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      個人培訓計劃訴求 個人培訓計劃


      制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

      個人培訓計劃訴求篇一

      通過理論學習、教學實踐、行動研究、教育科研等形式,提高教學實效性、拓展學科知識、培養分析反思能力、提升教科研研究水平。

      1、提高教學實效性:能夠根據學生的特點,分析研究教育規律。運用現代教育理念,有效地解決教學實踐中的問題,提高課堂教學效益。在此基礎上形成一定的教學特色和教學風格。

      2.拓展學科知識:能夠根據學科教與學的需求,多渠道、多方法、多層面地進行自主學習和探究。豐富和完善學科知識結構,培養收集、處理、提供信息的能力,養成終身學習的習慣。

      3.培養分析反思能力:能夠從不同的教學視角審視教學過程中生成的問題,通過行動——反思——研究——實踐的方式,培養分析與反思的能力,努力提高捕捉問題、系統分析、自覺反思與深入研究的能力。

      4.提升教科研研究水平:能夠結合教學實踐工作,開展教學課題研究,系統分析課堂教學問題和解決課堂教學問題,撰寫有質量的文章,統整相關教材,帶動周圍的中青年教師共同提高實施新課程的能力和水平。

      (1)、思想觀念的轉變。采取各種形式從培訓的意義、目的、形式、任務等方面進行宣傳,使教師加深了對校本培訓工作的理解,明確了校本培訓工作的重要性,增強教師參加學校組織的一切培訓活動的積極性和自覺性,進一步提高教師校本教研的水平。使教師在觀念上發生轉變,樹立“工作學習化,學習工作化”的觀念,建立“人人學習,時時學習,終身學習”的思想,以適應學習型社會的需要。

      (2)、育人觀念的轉變。隨著時代的發展,教育改革的不斷深入,教師的育人觀念也應隨之轉變。在校本培訓工作中,要把教育觀念的轉變作為首要的任務來抓,通過組織班主任聽德育部門專家講座;開展班主任專題論壇等,讓班主任的育人觀念發生根本性的變化。

      (3)根據學校的科研課題我的子課題是《“以學為主當堂達標”理念下培養學生良好學習習慣的研究》,圍繞著課題我會利用課余時間學習和收集資料,并及時的寫出心得和隨筆記錄在博客上。

      (4)學習是無止境的。計算機知識的更新是非常迅速的,只有豐富而扎實的專業知識,才能成為一個好的學科教師,在工作中不斷充實自己,努力學習新的知識,不斷加強業務進修,更新自己的計算機知識,提升專業素養,更好地提高自身的學識水平和各方面的素質,使自己在教育、教學各方面更有潛力。

      (5)面對新世紀、新任務、新挑戰、新機遇,不斷加強業務學習,轉變觀念,投身教育改革,努力學習有關教育改革發展的文件精神,認真研讀有關教育、教學的專業論著,樹立符合素質教育要求的教育觀、人才觀和質量觀。在實施素質教育的實踐中徹底轉變習以為常的觀念和做法,學習新知識,更新思想,在教育教學實踐中不斷改進教書育人的方法。

      (6)在業余時間提高自己的閱讀量,將《孟子》一書認真讀,并將讀書心得記錄在博客上。

      積極進行教育、教學方面的科研工作,不斷學習新的教學理念,結合理論與實踐的學習,參與一項個人課題研究,并不斷總結教學經驗,撰寫教育、教學論文及研究成果。

      個人培訓計劃訴求篇二

      1.1 實習生培訓程序

      1)就職前培訓

      [1]致新員工歡迎信。

      [2]內部文件提前告知維保部門員工關于實習生的到來情況。(人力資源部和相關部門負責)

      [3] 為實習生指定一位資深員工作為其導師。

      [4] 安排一場維保部門的交流會。(實習生導師負責)

      [5]準備好給實習生培訓的部門內訓資料。

      [6]安排公司級、與部門級的安全培訓、布置給實習生的第一項工作任務。

      2) 部門崗位培訓。(部門負責人負責)

      a、 到職后第一天:

      [1]到公司報到,進行實習生須知培訓。

      [2] 到部門報到,部門負責人代表全體部門員工歡迎實習生到來

      [3]介紹實習生認識本部門員工,參觀部門及公司;部門結構與功能介紹、部門內的特殊規定;員工工作描述、職責要求;溝通新員工的第一項工作任務。

      b、到職后一周:

      [1]一周內,實習生導師與實習生進行非正式談話、了解,重申工作職責,談論工作中出現的問題,回答實習生的提問。

      c、到職后第一個月后

      實習生導師與部門經理一起討論實習生表現,是否合適現在崗位,填寫其考核表,并與實習生就考核表現談話,告之實習生公司績效考核要求與體系。

      1、講述電梯的結構、公司品牌梯的各種型號。

      2、講述電梯的結構快速記憶法

      3、維保安全培訓。(多提維保,安全事例)

      4、開展《怎么與師傅溝通》《怎么樣與客戶溝通》課程。

      5、組織開展。《優秀個人交流會》

      6、組織開展。《優秀小組培訓參觀討論、優秀小組培訓參觀討論》

      1、試崗安全培訓反饋表。

      3、整體培訓考核表。(培訓當天)

      4、實習生表現評估表。

      5、通過考核排出a、b、c、d人才。

      注:abcd級人才是從《德》、《才》這二個方面來分配的, 德有三點:1.人品 2.價值觀 3.意愿、責任心。

      才有三點:1.專業知識 2.經歷 3.方法、策略。

      a級人才是指有德有才。 b級人才是指有德無才。 c級人才是指有才無德。 d級人才是指無德無才。

      2、部門經理推薦部門實習生導師。

      3、對推薦出來的內部實習生導師進行實習生導師培訓。

      4、給每個主管、組長印發“實習生培訓實施方案”資料

      5、各部門從20xx年1月1日開始實施部門實習生培訓方案

      6、每一位實習生必須完成一套“實習生培訓”表格

      7、根據實習生人數,實習生導師不定期實施整體的實習生培訓

      8、在整個公司內進行部門之間的部門業務及職責培訓。

      1、課堂培訓;如:員工手冊培訓、制度培訓

      2、實操培訓; 如:安全培訓、客戶溝通模擬培訓

      3、參觀交流;如:優秀小組培訓參觀討論、優秀小組培訓參觀討論

      4、經驗交流會;如:優秀個人交流會

      5、操作表演;如:實操比賽

      1到基層實習或進行培訓需求調查;

      2根據公司管理目標制定培訓目標;

      3現實實習生的態度、崗位知識與技能分析;

      5制定合適的培訓形式;

      6根據具體培訓制定培訓方案;

      8通知培訓對象。

      個人培訓計劃訴求篇三

      時間過的'真快,理論學習時間已離我們遠去,匆匆迎來的是校本研修。在培訓院的指導安排下,本學期我將認真踐行校本教研工作,融入學校教育創新,在實踐中不斷探索、積累、更新,讓自我利用學到的理論用到教學實踐中去,以便更適應新的教學趨勢,努力構建充滿智慧,激情的課堂,努力伴隨學生的成長提升專業化水平,使自我成為一位21世紀的新型教師。,從而展示自我的精神面貌和專業進步。

      一研修目標與指導思想

      規范課堂教學,優化備課組活動,使自我由習型向研究型轉變,不斷進行教學研究,努力探索和研究適合學生特點、能促進學生全面發展的教學方法,推動教學質量穩步提升。用心開展新教材的研究工作,充分發揮自我的帶頭作用青年教師的業務素質和教學研究水平。

      二研修任務

      一每月上一節公開課,公開課的課型應盡量多樣化。在上課前我準備以低年級,中年級,高年級的教學資料進行備三節公開課,要求自我每上一節課務必帶著問題,去思考,去感受不一樣階段的教學,然后及時反思,把學生的獨到見解,自我的得失記錄下來,以便到達“一問多思多探”的目的,從而促進自我的教學水平和提高專業知識。

      二每周聽8節課,學會進行聽課、評課,感悟課堂教學中的成功經驗,學習別人的優點虛心向帶教老師請教學習,同時多觀摩其他骨干教師的課,進一步提高自身的教育教學潛力。根據本中心校的“同課異教,一問多思多探”的教研活動,實行新型有效的教學設計,用心和各老師撰寫教學設計的心得,設計出最適合學生學習的個性教案。結合我校的“同課異構”活動,自我上好示范課,并鼓勵其他教師主動探究,大膽創新,敢于質疑,相互溝通,相互合作,相互聽課、評課,再寫優質教案。構成教學研究的共同體,到達相互借鑒,取長補短,優勢互補,資源共享,共同提高的目的。

      三透過網絡載體,充分利用網絡豐富的資源平臺,用心在網上互動,開展教學反思和經驗交流。在日常的課堂教學情境中,也要充分利用教學課件,深化對信息技術與化學教學整合的認識。用心發揮骨干教師的作用,在學校、區里起好帶頭作用及輻射作用。準時參加教育平臺的網絡研討,用心發表自我的觀點。

      三個人讀書學習

      “讀書,是最長遠的備課。”除了以上的研修任務,我準備讀劉良華的《教師專業成長》等等,爭取利用課余時間讀書充實自我,并養成寫讀后心得。還要多讀名家的教育著作,多研讀教學教法理論專著,落實到課堂并及時做好教學反思,用理論指導到教學實踐中來。讓讀書成為我們務必的生活吧!

      以上是本人制定的校本學習計劃,我會認真努力做好的!

      個人培訓計劃訴求篇四

      作為一名教師,首先,我要繼續認真學習《教師職業道德規范》具備良好的師德。師德不是一個抽象的政治說教,而是具有深刻的知識內涵和文化品格的`,一個有廣博知識的教師才會有道德感召力,僅僅依靠說教的道德教育必然是蒼白的。同樣,教師的師德魅力也是以其深厚的文化為底蘊的。唯有如此,教師才能完成其教書育人的神圣使命。

      1.認真學習領會新課標,掌握自己所教學科的學科特點,教的最優化要落實到學的最優化,形成自己的教學風格。

      2.繼續探索生活化、情境化的創設方法,掌握生活化、情境化的課堂風格。

      3.使自己具備一定的教學科研能力。

      4.計算機水平有較大的提高,計算機能與課程整合。

      我們教師的工作對象是學生,教師的專業素養和教育教學能力直接影響學生的發展。教師自我發展的信念、自我調控的科學實踐過程中所表現出來的執 著與嚴謹的品行,將影響學生的終生。

      1、認真鉆研新教材,研究教法,體會新課程的性質、價值、理念,提高自己的執教能力,幫助學生全面發展。

      2、繼續探索生活化、情境化的創設方法,掌握生活化、情境化的課堂風格。

      3、認真學習《教育法》《未成年保護法》等,了解法律法規。認真學習《教材》和《課程標準》,弄清每一學段的教學目標和重點、難點,在上好每一節課的同時,針對自己的教學理念和教學方法認真反思。

      平。在學習過程中記下自己的觀點和看法,寫出反思和隨筆,記錄自己每一天點點滴滴的收獲與體會。

      5、加強自己的信息技術的操作能力練習。充分發揮網上資源共享的優勢,經常上網學習,在了解別人的教學方法的同時,不斷交流自己的體會,改進自己的教學方法。

      6、認真學習學校的各項計劃。按照學校提出的指導意見,認真學習教育家的書如《給教師建議》、《教育新理念》等。借閱有關名家專著如魏書生、竇桂梅、賈志敏、于丹等名家專業書籍,每學期至少讀2本書,做到邊讀書,邊反思。

      7、認真和教師合作,多聽優秀教師的課,積極參加集體備課,積極與同行相互交流,相互啟發,共同發展。工作中要勇于實踐,大膽創新,提高自己的課堂教學效果。

      8、充分利用課余時間到圖書室借書閱讀,不斷提高自己的專業知識,同時進行有價值的摘抄,用于教育教學實踐。

      9、利用一切時間練好基本功。特別是鋼筆字、粉筆字。

      10、積極的參加科研活動,積極地寫論文。

      1、加強師德師風的修養,形成高尚的人格,有一顆進取的心。要熱愛學生,對學生有博愛之心,要以誠相待,要寬容和有強烈的責任感。

      2、樹立終身學習的理念。教師終身學習應具備五種能力:學習能力、教育科研能力、適應現代教學能力、研究學生能力、自我調控能力,今后我要在這些方面多下功夫。

      3、更新教育觀念,不斷學習與反思,勤動筆,勤動腦。不光認真鉆研本學科知識,同時不斷拓寬自己的知識視野,增加自身的知識含量。這其中最重要的一點就是必須持之以恒。

      通過個人自學保證自學效率,尤其是在自學過程中,針對工作實際,要堅持自修為主,轉變觀念,以過程為主,提高能力,以實踐為主,開展創新,在認真通過教育教學理論書籍的基礎上,相互討論,結合每一個專題進行自省、自查、找到自己存在的問題,在學習過程中深入研究認真記錄學習中的所思、所想、所做、把學習、科研、實踐有機結合起來,按照實施建議去學習,在理論上得到提高,還能創造出更好的學習方法,結合自己的教學實踐,根據教與學的實際需求創設各種情境,并對其進行優化組合,就能取得最佳效果,實現自身價值。

      個人培訓計劃訴求篇五

      一、概要 本計劃主要內容為公司人力資源部20xx年培訓工作的具體內容、時間安排和費用預算等。編制本計劃的.目的在于加強對培訓工作的管理,提高培訓工作的計劃性、有效性和針對性,使得培訓工作能夠有效地配合和推動公司戰略提升和年度經營目標的實現。

      二、依據 公司崗位說明書、員工培訓需求調查、中層管理人員座談、公司戰略提升與拓展需求、公司對培訓工作的要求。

      6)打造具備可復制性的系列品牌課程,并備檔; 7)建立內外部培訓師隊伍,確保培訓師資的勝任能力與實際培訓效果; 8)推行交叉培訓,實現企業資源共享和員工業務能力提升; 9)加強企業文化氛圍對企業的滲透。

      五、 培訓體系建設

      序號 體系 描述 1 制定 《培訓 管理手冊》 規范培訓管理工作,主要包括的內容有:培訓管理程序、培訓活動管理與效果反饋指導、培訓反饋管理辦法、內部培訓師管理辦法、培訓師的管理規定、委外培訓管理規定、培訓檔案管理規定、培訓費用管理規定、員工職業生涯發展與管理規定等 2 內部培訓師體系 提高培訓管理水平,降低培訓成本,完善企業知識積累和傳承;在 20xx年度,人力資源部將通過甄選、培訓、考核和評定等程序從企業內部選拔出合格的內訓師,并建立正規的管理體系及獎勵制度。 3 多樣化培訓方式 在內外訓、拓展等原有培訓形式上,提高培訓的靈活性和有效性,使得員工可以自由安排培訓時間。開展包括開展讀書活動、多媒體教學、培訓雜志在內的課程輔助培訓方式 4 初步建立員工職業生涯發展系統 建立以公司全體正式員工為基礎,以優秀員工及管理人員為重點的職業生涯發展系統;為每個員工建立培訓檔案和公司內職業發展規劃,結合崗位說明書制定與職位升遷相關的必須參加的培訓項目列表。完善職務晉升所必需的培訓管理體系。 5 培訓反饋 體系 建立簡單實際有效的培訓反饋體系,以指導培訓課程的自身完善,爭取每次培訓達到最佳的效果。 6 知識管理 體系 做好企業知識的收集與升華工作,并最終實現企業知識和企業文化的沉淀。

      六、 培訓計劃總體控制

      根據20xx年培訓需求分析,現對20xx年總培訓計劃總體安排如下:

      2)每季度1場大型全員銷售培訓,形式由內外訓相結合;

      3)為中層管理人員提供企業外訓每月1人/次(根據實際情況);

      4) 季度及月度計劃:由人力資源部培訓專員在每季度末或月度末根據實際情況,對年度計劃分解及修改,并提供季度或月度計劃給人力資源部經理并抄送各相關部門負責人。

      個人培訓計劃訴求篇六

      校本培訓作為繼續學習的'一種促進教師專業成長和學校自主發展的重要方式和有效策略,已經走進了我們的校園,融進了我們的生活。這學年,結合我的自身情況,制定了個人的校本培訓計劃。

      1、在教學中不斷進行教學研究和嘗試,努力探索研究適合學生特點、能促進學生計算機操作水平,并提高學生的設計和創新能力,提高學生積極性和參與性。保證教學質量。

      2、積極開展學業水平研究工作,充分發揮自己的作用,提高自身的專業水平、業務素質和教學研究水平。把新的技術應用于信息技術課中,開闊學生眼界。

      3、以新的教育理念為指導,以課程改革實驗研究為重點,以促進師生共同發展為目的,以改革課堂教學為突破口。把立足點放在解決教學改革和實驗中所遇到的實際問題上;著眼點放在理論與實踐的結合上;切入點放在教師教學方式和學生學習方式的轉變上。

      1、注重日常教學常規的扎實與提升。認真完成教學任務,做好每一次聽課后記錄。學會思考教育問題,積極把先進的教育理念轉化為自身教學的行為,從反思中提升教學研究水平。每節公開課后,把自己在教學實踐中發現的問題和有價值的東西趕快記下來,享受成功,彌補不足。在總結經驗中完善自我。找到不同階段學生的優點和興趣點,挖掘更多的學生作為帶頭人。

      2、堅持寫好教育教學隨筆。平時多閱讀優秀的教育名著,學習先進的教育理念,以他們的例子來激勵自己,多觀察、多總結,從學生實際來總結提高,積極撰寫教育論文,努力讓自己成為一名知識型教師。

      3、樹立現代學生觀,學會以發展的眼光看待每一個學生。相信學生的巨大潛能,并努力去探索發掘;在教育教學活動中發揚學生的主體精神,促進學生的主體發展,努力做到因材施教。

      4、利用信息技術手段輔助教學,充分利用網絡優勢,積極參與在線研討。

      總之,我會不斷學習,不斷的更新,豐富自己的文化積淀,充盈自己的底氣,增強自己的理論底蘊,提高教育教學能力,結合教學實際,讓個人的校本培訓做到最好。

      個人培訓計劃訴求篇七

      通過研修,進一步豐富自身素養,學習教育發達地區優秀校長的先進理念與創新意識,努力形成自己的思想體系,使自己不斷地豐富與發展;提升自身理論知識水平,并把這些先進理念運用到工作中。

      1、利用網絡資源作為平臺。積極參加各類交流研討活動,經常在博客中發表自己的文章,學習體會。勤于學習、勤于交流、在培訓、學習的實踐活動中增長自己的見識,提升自己的學識力。

      2、不定期地寫出讀書學習筆記、心得體會。并把學到的理論運用到自己的工作中。積極參加聽評課活動,教研活動,努力提高自己的學科教學專業素養。

      4、學習先進的管理理念,吸取源頭活水融匯教育智慧,結合學校的實際反思自身的管理工作,找差距,找不足,對自己工作中出現的問題進行改正。

      網絡學習為我們提供了最快、最方便的學習方式。也開闊了我們的視野,在今后的學習中,我將努力讓自己的工作更高效。

      個人培訓計劃訴求篇八

      產品的果斷轉型,生產條件和設備的全面更新,產能全面建設,和總部全面的分工協作,產品質量的大幅度改善,各銷售精英的全面開花,這正好反映了220xx年公司全面改善的發展過程。

      公司技術部也隨同產品的需求和公司的長遠規劃,進行了全面的技術推進,通過一年時間的不斷努力,在產品線全面豐富的同時,更重要的是復雜產品的技術開發和制造工藝取得了重大突破。技術部門的建設方面也取得了很大的進步,創造了良好的長久發展基礎,尤其是工藝部門的成立,為我們公司今后制造合格優質的產品打下了非常好的基礎,也為公司逐步培養全面人才創造了良好的條件。

      1、協調專用汽車產品制造過程中出現的技術難題。

      2、負責深圳總部和資陽事業部間的《產品召回制》表格的處理和上報。

      3、進行se5020zlj3產品開發和改進,從產品開發到產品全面量產。

      4、配合總部壓縮車刮滑板產品需求,負責16立方圓弧壓縮垃圾車、24立方刮滑板的技術和制造問題解決。

      5、和總部技術部進行溝通,并負責解決技術需求申請,流程協調和溝通等。

      6、負責eq5150zxxxx車廂可卸式垃圾車的產品技術和制造。

      7、負責垂直式壓縮垃圾站的產品開發工作。

      8、對技術部進行建設,建立完整的制度和執行流程,對技術部門內部的工作,按照每個技術員的特點進行分工。

      9、編制技術部完整的管理文件和相關標準文件模板,統一技術運行標準。

      10、建立工藝部門,并對工藝部門進行管理,對工藝員進行培養,建立了標準的車型工藝標準,為工藝部門的完善創造條件。

      綜合個人20xx年的整體工作,整體總結如下兩點:

      a、技術開發能力大幅度提高,長期的技術基礎得到了提高,產品工藝也取得了進步:220xx年新產品開發的數量比較多,非標準產品的數量有9到10種之多,技術部門的技術人員建設也以年輕的本地人為主,工藝部門初步具備了各方面的.功能。技術和工藝的運行制度和執行流程大幅度提高。

      b、部門管理和制度流程方面不完善,有很多缺失有待改善,也缺乏很多經驗需要逐步提高:技術部門流程和制度在執行過程中,有很多和公司實際功能構架沖突的地方。工藝部門成立后,缺失嚴格的管理,整個建設進度緩慢,分工不合理,需要調整。技術部和其他部門配合和分工有些混淆,需要逐步理清。

      二、20xx年下半年工作計劃和改善計劃

      1、修改和完善技術文件管理和運行流程,以確保技術文件在車間和部門間能夠順暢、快速的執行,既不能耽誤時間,也不能在是制造的每個環節因為技術文件的運行流程造成脫節,主要以修改流程和文件制度為主。

      2、加大對技術員的培養,尤其是新技術員的培養,把他們作為公司長遠發展的主力進行培養,讓他們接管部分產品,加大技術員的擔子,同時培養他們良好的工作習慣和責任心。

      3、采取老技術員帶領新技術員,老技術員給培養新技術員的方式,對技術部門進行全面的改善。并爭取盡可能多的外出學習、參觀機會,培養技術員的專業知識、創新意識和新思維。

      4、加強工藝科室管理,全面嚴格的執行標準工藝文件,不以工藝員不熟悉工藝、不會電腦為借口,全力推進工藝標準化和工藝人員的責任心,通過上課或技術員對工藝員一一對口幫扶的方式,對工藝員進行培養,明確分工。

      5、對20xxxx新產品開發嚴格執行,確保公司能夠在市場上全力跟進。

      6、改善技術部和其他部門的協調和合作,帶頭做好其他部門的配合服務工作,技術人員帶好頭。

      三、公司工作改善建議:

      1、部門間能夠經常組織活動,通過運動或其他娛樂方式,促進同事間的友誼和信任,為公司的良好運行創造條件。

      2、建議公司服務部和銷售部需要培訓的人員、新人員可以先放到工藝科一個到三個月,尤其是服務人員,通過工藝員的培養方式,進行培養,可以多為公司培養幾個余波和羅亮一樣的全面人才,可以為多部門服務。

      個人培訓計劃訴求篇九

      酒店新員工面臨著從社會人到職業人的'角色轉變,需要一個積極的職業心態及規范的職業化舉止,以適應職業人的角色需要。為了使新進的接待員盡快適應工作環境,熟悉工作流程,增強對企業的認同感和歸屬感,養成良好職業素養、職業形象、溝通協調能力、團隊合作能力、敢于面對挑戰的心態以投入工作角色,提高工作效率和績效,特進行此次為期12天的新進接待員培訓。

      本酒店新入職前臺服務人員。

      10人

      (一)酒店文化常識 (二)酒店概況業務知識 (三)前臺崗位業務知識

      (四)前臺操作流程 (五)前臺整體實踐

      本酒店3樓培訓室

      本次培訓屬于內部培訓,無需太多開支。每天中午和晚上為培訓者和參訓者提供8元/餐的標準餐和飲用水,為講師發放500元/課時的津貼,預計2萬元人民幣左右。

      相應領域的老員工以及接待處的部長。

      ppt講解、案例研討、師徒式講解師范、自學實踐等方式相結合。

      1、考試:接待員學完課程設置中的每一個培訓課后,由培訓師采取筆試、口試等方法對學員進行階段測驗。

      2、考核:體現“以技能為最終成果”的培訓理念。由酒店組成考評組在培訓點對接待員進行現場考核,考核可采取現場操作、口述問答、模擬操作、圖示等形式,重點檢查接待員的崗位技能掌握情況和職業素養及職業精神,視個人情況延長試用期或者勸退。

      情況若有變化,需上報人力資源部經理并得到三分之二以上的培訓員工的同意。

      1.講師、人力資源專員總結培訓過程中出現的問題及時更改培訓教程。

      2.培訓員工在培訓完每一節課填寫《新員工培訓反饋表》上報人力資源部。

      3.培訓結束后邀請考評組人員進行培訓效果總結。


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