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煤礦匯報材料PPT課件篇一
尊敬的分局領(lǐng)導(dǎo)，大家上午好！
首先，我代表**煤礦全體干部職工對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！分局領(lǐng)導(dǎo)冒著高溫酷暑、不顧旅途疲勞、以豐富的管理經(jīng)驗、精益求精的工作態(tài)度、連續(xù)工作，我們一定加倍珍惜這次改進(jìn)提高的機(jī)會，按照分局領(lǐng)導(dǎo)要求，查找不足，積極改進(jìn)，不斷提高礦井整體管理水平。
今年以來，我們狠抓安全管理、精益生產(chǎn)、降本增效等重點工作，安全杜絕了破皮傷及以上事故，截止到2024年8月22已實現(xiàn)安全生產(chǎn)八周年121天，保持了礦井平穩(wěn)健康和諧發(fā)展。按照蘇煤安〔2024〕51號文件要求，我礦及時組織人員對沖擊地壓防治、頂板管理及安全培訓(xùn)等進(jìn)行專項檢查，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：
一、沖擊地壓防治
1．新《煤礦安全規(guī)程》印發(fā)后，我礦及時組織職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)貫徹，根據(jù)公司統(tǒng)一編制的新《煤礦安全規(guī)程》知識復(fù)習(xí)題，結(jié)合“三個一活動”，各單位制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，由本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行講解，另外，由各副總結(jié)合新《煤礦安全規(guī)程》的變化，分專業(yè)進(jìn)行講解授課；由各專業(yè)副總牽頭開展了新舊《煤礦安全規(guī)程》對標(biāo)工作以及查找礦井現(xiàn)狀與新《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的不符合項，制定計劃進(jìn)行整改，確保在10月1日前整改完畢，以滿足新《煤礦安全規(guī)程》要求。另外，開展了歷時兩個月的（8月-9月上旬學(xué)習(xí)，9月下旬考試）以新《煤礦安全規(guī)程》規(guī)程為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的安全知識學(xué)習(xí)活動。
2．我礦自投產(chǎn)以來，從未發(fā)生過沖擊地壓現(xiàn)象。根據(jù)新《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定“埋深超過400m的煤層，且煤層上方100m范圍內(nèi)存在單層厚度超過10m的堅硬巖層，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行煤巖沖擊傾向性鑒定”，我礦計劃委托相關(guān)有資質(zhì)機(jī)構(gòu)對我礦埋深超過400m的采掘工作面進(jìn)行沖擊傾向性鑒定。
二、開采設(shè)計情況
我礦為單一煤層開采，沒有開采保護(hù)層；我礦為單一水平（即-285m水平）開采；西一采區(qū)為單翼開采，均按合理順序有計劃開采。現(xiàn)礦井采用綜采放頂煤工藝，走向長壁后退式開采方法；采用全部垮落法管理頂板，未形成對開采有不良影響的孤島煤柱。
我礦西一采區(qū)一個工作面開采，不存在采區(qū)一翼內(nèi)相向或背向開采；該采區(qū)開采范圍內(nèi)不存在向斜構(gòu)造、盆地構(gòu)造及斷層構(gòu)造帶。
三、采掘作業(yè)規(guī)程
1．我礦每項工程施工前均按要求編制作業(yè)規(guī)程或措施，并組織進(jìn)行會審，施工單位技術(shù)人員負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹，施工前進(jìn)行全員考試，考試合格后方可入井作業(yè)，同時礦利用計算機(jī)培訓(xùn)考試系統(tǒng)對采掘區(qū)隊作業(yè)規(guī)程的掌握情況進(jìn)行了抽考，確保施工人員能夠熟練掌握規(guī)程、措施的相關(guān)內(nèi)容。
2．為確保作業(yè)規(guī)程的針對性、可操作性和適宜性，我礦每月組織一次作業(yè)規(guī)程復(fù)審，以適應(yīng)現(xiàn)場情況。
3．工作面遇地質(zhì)構(gòu)造、更換大型設(shè)備等特殊情況及現(xiàn)場條件發(fā)生變化時，均能夠按照要求及時制定專項安全技術(shù)措施。
四、采煤工作面頂板管理
1．我礦目前正在回采的工作面為7163工作面，工作面支護(hù)選用zf5200/16/28h液壓支架以及機(jī)頭兩臺zfg5600/22/30h過渡支架支護(hù)頂板，在煤機(jī)割煤后，及時移架支護(hù)頂板。工作面安裝、初次放頂及工作面收尾均按要求編制規(guī)程、措施，并安排礦職能科室人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查規(guī)程措施的落實兌現(xiàn)情況，在工作面初次放頂期間礦成立了以生產(chǎn)礦長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，在工作面安裝、收尾結(jié)束后均安排組織人員進(jìn)行檢查驗收、交接。
2．目前正在回采的7163工作面兩道超前支護(hù)距離、支護(hù)強(qiáng)度夠滿足作業(yè)規(guī)程規(guī)定要求；兩道斷面、出口寬度、高度符合規(guī)定；工作面支護(hù)能夠按措施要求做到及時移架，控頂距不超規(guī)定，因片幫影響端面距超規(guī)定時均能采取超前移架或挑頂措施處理。
3．頂板支護(hù)材料質(zhì)量符合作業(yè)要求。由于7163工作面頂煤較破碎，工作面全面上網(wǎng)（目前除受煤層變薄帶影響跟頂回采及頂板完整、穩(wěn)定區(qū)域外），聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量符合要求；回采過程中，兩出口作業(yè)均能夠按照要求做到先支后回，支護(hù)質(zhì)量及支護(hù)方式符合規(guī)程要求。
五、掘進(jìn)工作面頂板管理
我礦目前掘進(jìn)工作面主要是東二采區(qū)回風(fēng)下山、軌道下山及7162-2工作面溜子道，主要采取如下加強(qiáng)頂板管理措施：
1．做好地質(zhì)情況預(yù)報工作，提前預(yù)知掘進(jìn)迎頭頂板管理存在的風(fēng)險，并制定防范措施。
2．嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，嚴(yán)禁空頂空幫作業(yè)。現(xiàn)場敲幫問頂工具及臨時支護(hù)材料齊全、完好，開工前班隊長要對巷道及迎頭進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無危險后，方準(zhǔn)作業(yè)人員進(jìn)入迎頭工作
3．加強(qiáng)巷道支護(hù)質(zhì)量管理，按措施要求做好錨桿、錨索錨固力檢測工作，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理，要定期觀察離層儀數(shù)據(jù)，并記錄在離層儀牌板上。
4．過老硐、透窩以及過斷層、破碎帶時，要提前編制專項措施，現(xiàn)場采取縮小循環(huán)進(jìn)尺一掘一排，根據(jù)情況縮小錨桿的間排距，或增加錨索、鋼帶進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù)。
六、維修巷道頂板管理
1．巷道巷修工作嚴(yán)格執(zhí)行一工程一措施，嚴(yán)禁無措施施工。
每項巷修工程在編制規(guī)程措施前調(diào)度室組織相關(guān)人員現(xiàn)場勘察，研究施工方案，評估安全風(fēng)險，下發(fā)現(xiàn)場會紀(jì)要，然后再制定專項安全技術(shù)措施。
2．更換井巷支架制定并嚴(yán)格落實頂板冒落傷人的措施。
更換支架時，應(yīng)先加固工作地點的支架，且只允許施工結(jié)束一架，撤掉一架，禁止超前拆除支架。在一架未完工之前，不得中止工作。撤換支架的工作應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，不連續(xù)施工時，每次工作結(jié)束前，必須接頂封幫，確保工作地點的安全。
巷修工作面要嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，巷修要堅持由外向里的原則逐架逐排進(jìn)行，替棚要先支后回，采用機(jī)械回棚或人工回棚要有針對性措施，除加強(qiáng)頂板管理外，必須有切實有效的防倒棚措施。
3．傾斜井巷維修堅持：先外后里、先支后拆、先上后下、先近后遠(yuǎn)、先頂后幫的原則，防止矸石、物料滾落、支架歪倒傷人。同時要斜巷維修嚴(yán)禁兩點或兩點以上平行作業(yè)。
維護(hù)巷道臨時支護(hù)通常有兩種：輕型水單體、懸臂式簡支梁臨時支護(hù)。使用水單體作為臨時支護(hù)時，初撐力不得小于11kn，卸載壓力調(diào)定值不低于12.5kn；簡支梁臨時支護(hù)器數(shù)量規(guī)定：當(dāng)巷道跨度在3.6m以下時不少于2根，跨度大于3.6m時不少于3根，另有不少于2根備用水單體；巷道斷面增大時應(yīng)適當(dāng)加密。
七、煤礦安全培訓(xùn)
1．**煤礦制定下發(fā)了《職工安全教育與培訓(xùn)制度》，礦長負(fù)責(zé)組織制定并實施安全教育和培訓(xùn)計劃，安全礦長負(fù)責(zé)安全教育和培訓(xùn)日常工作，人力資源科及安監(jiān)科分別負(fù)責(zé)管理人員、轉(zhuǎn)崗人員安全培訓(xùn)計劃和特殊工種安全培訓(xùn)計劃。礦采用脫產(chǎn)培訓(xùn)和自主培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方式。脫產(chǎn)培訓(xùn)由培訓(xùn)中心組織實施，自主培訓(xùn)由礦各單位負(fù)責(zé)實施。特殊工種的培訓(xùn)由大屯公司統(tǒng)一進(jìn)行。由人力資源科牽頭，會同培訓(xùn)中心、安監(jiān)科對各單位培訓(xùn)情況進(jìn)行季度檢查，確保了培訓(xùn)計劃的落實。
2．新《安全生產(chǎn)法》實施后，**煤礦認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》，堅持依法治安，組織了新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)考試，先后對采掘機(jī)運通等單位的管理人員和崗位工種進(jìn)行了考試。依據(jù)新《安全生產(chǎn)法》，3月份修訂了《**煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》，共修訂礦領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各級管理人員、各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制419個，明確了礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任。
3．按照年全年培訓(xùn)計劃1-8月份，主要負(fù)責(zé)人計劃復(fù)訓(xùn)2人，完成復(fù)訓(xùn)2人，完成100%，礦級安全管理人員計劃復(fù)訓(xùn)11人，完成復(fù)訓(xùn)11人，完成100%；安全生產(chǎn)管理人員計劃復(fù)訓(xùn)128人，完成復(fù)訓(xùn)128人，完成100%，初訓(xùn)2人；班組長計劃45人，復(fù)訓(xùn)45人，完成100%。初訓(xùn)計劃20人，培訓(xùn)19人，完成95%。
4．煤礦從業(yè)人員2024年復(fù)訓(xùn)，在授課的過程中結(jié)合新《煤礦安全規(guī)程》的修改內(nèi)容，進(jìn)行授課，并于6月、7月進(jìn)行了新《煤礦安全規(guī)程》的專項培訓(xùn)，共計
1163
人次。
5．對每一新取證一般從業(yè)人員都進(jìn)行自救器的專項培訓(xùn)，礦每年還開展自救器的專項培訓(xùn)和考核，共計1200
人次。
6.**煤礦現(xiàn)有特殊工種735人，按照大屯公司統(tǒng)一要求進(jìn)行了培訓(xùn)，特殊工種持證上崗率達(dá)100%。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我礦自查情況，雖然取得了一些成效，但距分局領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。我們將認(rèn)真按照這次安全檢查提出的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化頂板管理，加大安全培訓(xùn)力度，將我礦的安全管理工作再提高到一個新的水平，為大屯公司的和諧穩(wěn)定健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
煤礦匯報材料PPT課件篇二
匯報材料
一、公司概況
三百子煤業(yè)有限公司是由山西煤銷集團(tuán)忻州有限公司出資組建的全資企業(yè)，公司于2009年11月整合原寧武三百子煤業(yè)、寶厚煤業(yè)、安豐煤業(yè)、臥虎溝煤業(yè)等四座煤礦。設(shè)計生產(chǎn)能力為120萬噸/年。礦井整合后井田面積為
9.9276km，保有儲量1.72億噸;開采石炭紀(jì)2、5煤層(2
#2###煤平均厚1.27米、5煤平均厚11.12米);煤層平均傾角41°；
屬低瓦斯礦井，煤塵具爆炸性，煤層自然發(fā)火等級ⅱ級；水文地質(zhì)類型為中等。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子由10人組成，設(shè)臵13個職能科室（調(diào)度指揮中心、安監(jiān)科、一通三防科、機(jī)電科、生產(chǎn)技術(shù)科、地測科、工程管理科、物供站、綜合辦、人力資源科、財務(wù)科、煤質(zhì)科、黨群辦）組建了安全檢查隊、瓦斯檢查隊、機(jī)電防爆隊、探放水隊四支隊伍（其中安全檢查隊7人、瓦斯檢查隊8人、機(jī)電防爆隊2人、探放水隊13人）
礦建工程由中十冶集團(tuán)公司負(fù)責(zé)主、副立井及其配套工程施工，大同礦建公司負(fù)責(zé)回風(fēng)斜井及配套工程施工，由山西宇通監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理工程。
二、1--9月份工程完成情況及四季度工作安排1、1--9月份工程完成情況
礦建工程
我公司礦建工程從5月份開工建設(shè)，至9月份累計完成進(jìn)尺285.1米，其中副井完成71.2米；回風(fēng)斜井完成208.7米；主井完成臨時鎖口5.2米。忻州公司下達(dá)考核計劃290米，完成考核計劃的98.3%。
土建工程
我公司土建工程從二月份開工，至九月份完成了主、副、風(fēng)井的施工場地平整、辦公樓場地及消防水池場地的平整工作，共計土石方48萬m3；其他零星工程完成臨時排洪渠1800m；臨時排矸路384 m；臨建739㎡；火工品庫主體工程129㎡；風(fēng)井護(hù)坡8300㎡。
2、1--9月份工作量完成情況
1--9月份我公司共完成投資2450萬元，其中礦建工程完成投資 520 萬元，土建工程完成投資 1930 萬元。
3、證照辦理情況
目前，《儲量核查報告》、《開發(fā)利用方案》、《土地復(fù)墾方案》、《地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與恢復(fù)治理方案》已經(jīng)審批備案；《環(huán)境影響評價報告》已通過省環(huán)境保護(hù)評價中心初審，但因我公司部分井田在汾河水庫總保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)，故不予批復(fù)，現(xiàn)正派專人與省環(huán)保廳交涉辦理；資源價款處臵工作已與寧武
縣國土資源局簽訂采礦權(quán)價款分期繳納合同，并向忻州公司遞交了價款撥付申請和資料；公司營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證均已注冊領(lǐng)取。
4、四季度工作安排
礦建工程
四季度計劃安排進(jìn)尺360米，其中副井120米，11月份計劃注漿一個月；主井120米，回風(fēng)斜井120米。
完成工程投資748萬元、注漿預(yù)計投資180萬元，總計完成投資920萬元。
土建工程
四季度計劃完成土石方工程15萬m3，投資450萬元 風(fēng)井護(hù)坡工程全部完工，投資20萬元；火工品工程竣工，投資50萬元；井下消防水池完成挖方、澆筑基礎(chǔ)、主體，投資30萬元；主、副井井口彩鋼板保暖工程190.6萬元。總計投資740.6萬元。
四季度計劃完成工程投資1668.6萬元，全年預(yù)計完
工程投資4118.6萬元。
三、2024年工作思路及工作安排
1、工作思路
以全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為核心，全面推行計劃管理，嚴(yán)格落實各項考核制度，抓好“雙基”建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范干部管理行為、業(yè)務(wù)科室保安行為和員工操作行
為，充分樹立“以人為本”管理理念，加大隱患排查治理力度，確保全年工程建設(shè)任務(wù)的全面完成。
2、2024年工作安排
礦建工程
2024年計劃完成工程量1198米，其中副井354米、主井320米、回風(fēng)斜井151米、石門13米、1660集中回風(fēng)巷149米、回風(fēng)上山211米。完成工作量2340萬元，主井注漿工程量320米、副井注漿工程量360米，預(yù)計工作量1440萬元，工作量總計3780萬元。
土建工程
根據(jù)公司會議精神，為應(yīng)對目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)，地面工程能緩建緩建，能不建不建的原則，2024年計劃完成工業(yè)廣場土石方工程17萬米、聯(lián)合建筑及任務(wù)接待室、護(hù)坡工程5000米、鍋樓供熱工程、35kv變電所、井下消防灑水水池、機(jī)修車間、空氣壓宿機(jī)房、場外道路2.08公里、截水溝170 米。總計工作量4360萬元。
全年計劃總投資8140萬元。
四、目前存在問題
1、即將進(jìn)入冬季，我公司所處高寒地帶，結(jié)冰期來的早，冬季施工保暖措施解決不好，將直接影響四季度及明年一季度的施工。
2、我公司水源井沒有施工完畢，靜壓水池設(shè)計因在六2
3月份停工變更開拓方案期間停滯，使得圖紙滯后，至今沒有開工建設(shè)，目前僅靠拉水解決工程用水，進(jìn)場公路路況差，遇雨雪天，車輛無法進(jìn)入工地，所以進(jìn)場公路需臨時增設(shè)路面改造工程，否則將直接影響四季度和明年一季度的施工。
3、涉煤高中層管理人員少，工程技術(shù)人員短缺，導(dǎo)致管理滯后。
煤礦匯報材料PPT課件篇三
述職材料
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
三季度，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力，憑管理提效益，靠實干爭一流，不懈努力，務(wù)實拼搏，順利完成了各項指標(biāo)任務(wù)。根據(jù)公司的通知要求，我就三季度職責(zé)履行情況向大家進(jìn)行匯報，不妥之處，請批評指正！
一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，齊抓共管保安全
啦啦啦啦全體職工始終堅持對“安字一號文”及各級崗位責(zé)任制的學(xué)習(xí)與完善，堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的指導(dǎo)方針不動搖，把安全生產(chǎn)擺在各項工作的首位，通過開展形式多樣的活動和檢查，始終做到防止零星事故、杜絕重大事故、重點區(qū)域重點管理，對于一些不安全行為和責(zé)任單位嚴(yán)懲不貸，決不姑息遷就，取得了安全生產(chǎn)六周年的可喜成績。
二、自查自糾，精益求精，多措并舉提效率
三季度以來，我礦安全部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、機(jī)電科聯(lián)合組織了多次全礦性的“自查自糾”活動，針對全礦制度、規(guī)程措施、地面資料、井下隱患進(jìn)行了全面細(xì)致的自檢互檢工作，對于資料方面發(fā)現(xiàn)的問題，我們要求技術(shù)部組織重新審核、校對、審批，針對井下存在的隱患，由安全部匯總，并監(jiān)督整改到位，切實有效的提高了各種資料的嚴(yán)密性，使之更好的對生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，有力的保障了礦井安全生產(chǎn)，完善、細(xì)化了班組、區(qū)隊管理，力爭全部建成“安全放心區(qū)隊”
三、深入現(xiàn)場，走動管理，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)躍層次
通過組織安檢員日檢查、安全突擊小分隊、周三安全大檢查、文明生產(chǎn)大檢查、巷道失修普查等活動，在整個生產(chǎn)過程中形成密集的安全檢查網(wǎng)絡(luò)。對于檢查出的隱患，要求責(zé)任單位制定好措施、標(biāo)準(zhǔn)、期限，上報具體責(zé)任人并進(jìn)行有效整改。對于隱患的處理情況，最終要采取“三級”審核全部通過的方式，才可簽字生效，確保實現(xiàn)隱患排查的“閉合”管理。
在涉及生產(chǎn)項目或工程施工建設(shè)時，要嚴(yán)格依據(jù)“五定”要求，堅持走動式管理，抓好現(xiàn)場施工過程的監(jiān)督，以及施工結(jié)束時的驗收，避免和消除因施工不當(dāng)造成的返工，或者材料和配件的無謂損耗和浪費的現(xiàn)象，為礦區(qū)開展各項生產(chǎn)工作把好安全第一關(guān)。形成了以質(zhì)量帶安全、以質(zhì)量保安全 的良好局面
四、強(qiáng)化培訓(xùn)，超前謀劃，苦練內(nèi)功提素質(zhì)
本著“以人為本、突出重點、超前謀劃”的原則，以多媒體教學(xué)為主要手段對井下職工進(jìn)行培訓(xùn)，尤其注重對安全思想、隱患排查、應(yīng)急救援等超前意識的培養(yǎng)，采用計算機(jī)隨機(jī)選題的方法進(jìn)行考試，并將考試成績直接納入工資考
核。對于考試不合格的職工強(qiáng)制性停工學(xué)習(xí)，提高了職工的積極性，確保職工的安全意識、技術(shù)素質(zhì)得到提高。
積極組織針對機(jī)電、運輸方面的專項培訓(xùn)，聘請專業(yè)人員現(xiàn)場教學(xué)，提高自修能力，減少外委修理，避免井下職工因誤操作、不規(guī)范操作等原因造成配件或設(shè)備損壞情況，為我礦的節(jié)支增效工作出力。
五、足額投入，創(chuàng)新創(chuàng)效，立足崗位做貢獻(xiàn)
足額提取安全費用，按要求淘汰國家明令禁止的落后工藝、設(shè)備，針對深井大地壓、濕式噴漿、越級跳閘、防治水等項目聯(lián)合中國礦大等專業(yè)院校進(jìn)行一系列科研攻關(guān)，積極創(chuàng)新并推廣使用，以科技保安全，以創(chuàng)新帶效益。
始終堅持加大對職工安全教育、職業(yè)防治、社會保險的投入，確保職工從學(xué)習(xí)、生活、工作上都有無比的滿足感，從而實現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)、管的有機(jī)結(jié)合，確保各項安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成。
匯報完畢！
謝謝大家！
煤礦匯報材料PPT課件篇四
匯 報 材 料
一、公司概況
三百子煤業(yè)有限公司是由山西煤銷集團(tuán)忻州有限公司出資組建的全資企業(yè)，公司于2009年11月整合原寧武三百子煤業(yè)、寶厚煤業(yè)、安豐煤業(yè)、臥虎溝煤業(yè)等四座煤礦。設(shè)計生產(chǎn)能力為120萬噸/年。礦井整合后井田面積為 9.9276km，保有儲量1.72億噸;開采石炭紀(jì)2、5煤層(2 #2###煤平均厚1.27米、5煤平均厚11.12米);煤層平均傾角41°；
屬低瓦斯礦井，煤塵具爆炸性，煤層自然發(fā)火等級ⅱ級；水文地質(zhì)類型為中等。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子由10人組成，設(shè)臵13個職能科室（調(diào)度指揮中心、安監(jiān)科、一通三防科、機(jī)電科、生產(chǎn)技術(shù)科、地測科、工程管理科、物供站、綜合辦、人力資源科、財務(wù)科、煤質(zhì)科、黨群辦）組建了安全檢查隊、瓦斯檢查隊、機(jī)電防爆隊、探放水隊四支隊伍（其中安全檢查隊7人、瓦斯檢查隊8人、機(jī)電防爆隊2人、探放水隊13人）
礦建工程由中十冶集團(tuán)公司負(fù)責(zé)主、副立井及其配套工程施工，大同礦建公司負(fù)責(zé)回風(fēng)斜井及配套工程施工，由山西宇通監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理工程。
二、1--9月份工程完成情況及四季度工作安排 1、1--9月份工程完成情況
礦建工程
我公司礦建工程從5月份開工建設(shè)，至9月份累計完成進(jìn)尺285.1米，其中副井完成71.2米；回風(fēng)斜井完成208.7米；主井完成臨時鎖口5.2米。忻州公司下達(dá)考核計劃290米，完成考核計劃的98.3%。
土建工程
我公司土建工程從二月份開工，至九月份完成了主、副、風(fēng)井的施工場地平整、辦公樓場地及消防水池場地的平整工作，共計土石方48萬m3；其他零星工程完成臨時排洪渠1800m；臨時排矸路384 m；臨建739㎡；火工品庫主體工程129㎡；風(fēng)井護(hù)坡8300㎡。2、1--9月份工作量完成情況 1--9月份我公司共完成投資2450萬元，其中礦建工程完成投資 520 萬元，土建工程完成投資 1930 萬元。
3、證照辦理情況
目前，《儲量核查報告》、《開發(fā)利用方案》、《土地復(fù)墾方案》、《地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與恢復(fù)治理方案》已經(jīng)審批備案；《環(huán)境影響評價報告》已通過省環(huán)境保護(hù)評價中心初審，但因我公司部分井田在汾河水庫總保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)，故不予批復(fù)，現(xiàn)正派專人與省環(huán)保廳交涉辦理；資源價款處臵工作已與寧武
縣國土資源局簽訂采礦權(quán)價款分期繳納合同，并向忻州公司遞交了價款撥付申請和資料；公司營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證均已注冊領(lǐng)取。
4、四季度工作安排
礦建工程
四季度計劃安排進(jìn)尺360米，其中副井120米，11月份計劃注漿一個月；主井120米，回風(fēng)斜井120米。
完成工程投資748萬元、注漿預(yù)計投資180萬元，總計完成投資920萬元。
土建工程
四季度計劃完成土石方工程15萬m3，投資450萬元 風(fēng)井護(hù)坡工程全部完工，投資20萬元；火工品工程竣工，投資50萬元；井下消防水池完成挖方、澆筑基礎(chǔ)、主體，投資30萬元；主、副井井口彩鋼板保暖工程190.6萬元。總計投資740.6萬元。
四季度計劃完成工程投資1668.6萬元，全年預(yù)計完
工程投資4118.6萬元。
三、2024年工作思路及工作安排
1、工作思路
以全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為核心，全面推行計劃管理，嚴(yán)格落實各項考核制度，抓好“雙基”建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范干部管理行為、業(yè)務(wù)科室保安行為和員工操作行
為，充分樹立“以人為本”管理理念，加大隱患排查治理力度，確保全年工程建設(shè)任務(wù)的全面完成。2、2024年工作安排
礦建工程 2024年計劃完成工程量1198米，其中副井354米、主井320米、回風(fēng)斜井151米、石門13米、1660集中回風(fēng)巷149米、回風(fēng)上山211米。完成工作量2340萬元，主井注漿工程量320米、副井注漿工程量360米，預(yù)計工作量1440萬元，工作量總計3780萬元。
土建工程
根據(jù)公司會議精神，為應(yīng)對目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)，地面工程能緩建緩建，能不建不建的原則，2024年計劃完成工業(yè)廣場土石方工程17萬米、聯(lián)合建筑及任務(wù)接待室、護(hù)坡工程5000米、鍋樓供熱工程、35kv變電所、井下消防灑水水池、機(jī)修車間、空氣壓宿機(jī)房、場外道路2.08公里、截水溝170 米。總計工作量4360萬元。
全年計劃總投資8140萬元。
四、目前存在問題
1、即將進(jìn)入冬季，我公司所處高寒地帶，結(jié)冰期來的早，冬季施工保暖措施解決不好，將直接影響四季度及明年一季度的施工。
2、我公司水源井沒有施工完畢，靜壓水池設(shè)計因在六23 月份停工變更開拓方案期間停滯，使得圖紙滯后，至今沒有開工建設(shè)，目前僅靠拉水解決工程用水，進(jìn)場公路路況差，遇雨雪天，車輛無法進(jìn)入工地，所以進(jìn)場公路需臨時增設(shè)路面改造工程，否則將直接影響四季度和明年一季度的施工。
3、涉煤高中層管理人員少，工程技術(shù)人員短缺，導(dǎo)致管理滯后。篇二：煤礦節(jié)能減排工作匯報材料范例
煤礦節(jié)能減排工作匯報材料范例
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！
為了落實我國“十一五”規(guī)劃綱要提出在“十一五”期間單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低20％左右、主要污染物排放總量減少10％目標(biāo)要求圍繞貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會這個偉大目標(biāo)積極建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)變增長方式維護(hù)中華民族長遠(yuǎn)生存和發(fā)展提高和改善
活生存環(huán)境下面我針對唐口煤礦節(jié)能減排工作做如下匯報: 今年以來在節(jié)能減排工作上認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司決策生部署堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)加快資源節(jié)約型企業(yè)建設(shè)按照《集團(tuán)公司關(guān)于建設(shè)節(jié)約型企業(yè)意見》指導(dǎo)精神和《集團(tuán)公司xx年年節(jié)能工作考核獎懲意見》下達(dá)目標(biāo)任務(wù)以提高資源利用率為核心進(jìn)一步細(xì)化管理措施構(gòu)建節(jié)能工作指標(biāo)考核體系推動了唐口礦節(jié)能減排工作不斷發(fā)展51-論文-網(wǎng)-歡迎您
一、節(jié)能工作情況
根據(jù)集團(tuán)公司和上級有關(guān)節(jié)能工作指示和文件精神唐口煤礦成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定下發(fā)了《唐口煤礦關(guān)于
實施意見》、《唐口煤礦關(guān)于電力考核對煤炭資源回收管理規(guī)定》等一系列文件規(guī)定并建立了節(jié)能指標(biāo)統(tǒng)計分析制度和節(jié)能統(tǒng)計臺帳現(xiàn)將唐口礦在節(jié)能工作中采取具體措施和主要任務(wù)目標(biāo)完成情況總結(jié)匯報如下：
（一）節(jié)能考核指標(biāo)完成情況 原煤生產(chǎn)綜合耗電：上半年生產(chǎn)原煤1659690噸耗電量33029040kwh上半年原煤生產(chǎn)綜合耗電19.9kwh/t比考核指標(biāo)21.6kwh/t降低7.8%51-論文-網(wǎng)-歡迎您
（二）節(jié)電
在用電管理工作情況 結(jié)合唐口礦現(xiàn)場實際認(rèn)真分析用電各個環(huán)節(jié)采取多種措施節(jié)約電能消耗減少電費支出并制定下發(fā)了《唐口煤礦關(guān)于電力考核實施意見》細(xì)化量化考核指標(biāo)并嚴(yán)格進(jìn)行考核xx年年上半年共計節(jié)約用電量約4193952kwh節(jié)約電費近272.6萬元具體采取了以下幾節(jié)電措施：
1、在礦井110kv主供電系統(tǒng)上與鞍山榮信公司研發(fā)應(yīng)用了無功補(bǔ)償新技術(shù)和新產(chǎn)品將tcr高壓靜止型動態(tài)無功補(bǔ)償裝置成功地應(yīng)用在唐口礦110kv變電站使系統(tǒng)功率因數(shù)由原來0.65提高到0.95以上平均每月節(jié)約電量307692 kwh節(jié)約電費近20萬元51-論文-網(wǎng)-歡迎您
2、充分利用電價政策合理調(diào)整用電負(fù)荷搞好避峰填谷一是井下中央泵房開泵排水盡量安排在用電低谷時段二是地面選煤廠xx年年生產(chǎn)任務(wù)較少安排夜班生產(chǎn)在保證礦井安全和生產(chǎn)需要基礎(chǔ)上通過采取以上措施最大限度地節(jié)約了電費支出平均月節(jié)約電量18200 kwh節(jié)約電費1.2萬元51-論文-網(wǎng)-歡迎您
3、大力推廣使用變頻技術(shù)利用高新技術(shù)實現(xiàn)節(jié)能降耗51-論文-網(wǎng)-歡迎您
（1）主、副井提升機(jī)房冷卻風(fēng)機(jī)使用了變頻器調(diào)速設(shè)施根據(jù)
電機(jī)溫度自動調(diào)節(jié)運行速度實現(xiàn)工頻與變頻兩種運行模式自動切換實現(xiàn)風(fēng)機(jī)功率自動調(diào)節(jié)降低電能消耗通過采取該項技術(shù)措施平均每月節(jié)約電量64800 kwh節(jié)約電費4.2萬元51-論文-網(wǎng)-歡迎您
（2）對采煤面3臺250kw乳化液泵采用了變頻調(diào)速技術(shù)通過對乳化液泵輸出功率自動調(diào)節(jié)達(dá)到了節(jié)約用電目
216000 kwh節(jié)約電費14萬元51-論文-網(wǎng)-歡迎您
4、強(qiáng)化管理措施降低大型設(shè)備電耗51-論文-網(wǎng)-歡迎您 一是嚴(yán)格落實副井集中上下人制度提高副井提升機(jī)運行效率二是安裝使用了井下防塵水池水位監(jiān)測系統(tǒng)自動控制向井下輸送水量避免因輸水量過大延長開泵
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5、積極開展井下管網(wǎng)整治工作杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象減少損失僅此一項降低開機(jī)功率250kw每天按8小時計算每月節(jié)電為
250×8×30天=60000kwh節(jié)約電費近3.9萬元51-論文-網(wǎng)-歡迎您
6、嚴(yán)格用電考核落實責(zé)任按礦有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)獎罰調(diào)動了各單位積極性節(jié)電效果明顯月均節(jié)約電量30000 kwh節(jié)約了電費近2萬元51-論文-網(wǎng)-歡迎您
（三）節(jié)約使用燃煤情況
一使用電茶水爐取代燃煤茶水爐實現(xiàn)茶水爐供水溫度自動
對采暖用三臺蒸發(fā)量為6t/h無造成電能浪費51-論文-網(wǎng)-歡月均節(jié)約電量調(diào)節(jié)消除了煙塵污染另一
煙燃燒蒸汽鍋爐進(jìn)行全面檢修確保鍋爐運行性能使燃煤燃燒充分
達(dá)到最大發(fā)熱效果最大限度降低燃煤消耗51-論文-網(wǎng)-歡迎您
（四）能耗設(shè)備技術(shù)改造工作
改造了井下防塵水主供水泵通過調(diào)整水泵葉輪級數(shù)降低了輸出功率運行實踐表明改造后280kw水泵揚(yáng)程和流量滿足生產(chǎn)需要同時達(dá)到了節(jié)電效果經(jīng)測量改造前水泵電機(jī)運行電流為28a改造后運行電流為20a月均節(jié)約電量2300 kwh節(jié)約電費0.15萬元51-論文-網(wǎng)-歡迎您
（五）進(jìn)一步節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)
認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司《關(guān)于建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)實施意見》進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部和工作人員節(jié)約意識牢固樹立“節(jié)約是美德是生產(chǎn)力也是競爭力”觀念帶頭厲行節(jié)約樹形象做表率真正把資源節(jié)約各項舉措落到實處圍繞空調(diào)、辦公設(shè)備、照明、車輛運行等
制定完善節(jié)約用電、用水、用油、辦公用品管理制度；落實辦公用品指標(biāo)運用競價比價機(jī)制優(yōu)先采購節(jié)電、節(jié)水等節(jié)能產(chǎn)品；嚴(yán)格招待費用管理嚴(yán)格招待標(biāo)準(zhǔn)杜絕鋪張浪費現(xiàn)象制定能耗、水耗等定額嚴(yán)格管理考核51-論文-網(wǎng)-歡迎您
（六）高耗低效機(jī)電設(shè)備淘汰情況
唐口煤礦屬新建礦井所有機(jī)電設(shè)備在進(jìn)貨前就考慮其耗能指標(biāo)不存在淘汰高耗低效機(jī)電設(shè)備情況 篇三：煤礦匯報材料
述職材料
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
三季度，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力，憑管理提效益，靠實干爭一流，不懈努力，務(wù)實拼搏，順利完成了各項指標(biāo)任務(wù)。根據(jù)公司的通知要求，我就三季度職責(zé)履行情況向大家進(jìn)行匯報，不妥之處，請批評指正！
一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，齊抓共管保安全
啦啦啦啦全體職工始終堅持對“安字一號文”及各級崗位責(zé)任制的學(xué)習(xí)與完善，堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的指導(dǎo)方針不動搖，把安全生產(chǎn)擺在各項工作的首位，通過開展形式多樣的活動和檢查，始終做到防止零星事故、杜絕重大事故、重點區(qū)域重點管理，對于一些不安全行為和責(zé)任單位嚴(yán)懲不貸，決不姑息遷就，取得了安全生產(chǎn)六周年的可喜成績。
二、自查自糾，精益求精，多措并舉提效率
三季度以來，我礦安全部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、機(jī)電科聯(lián)合組織了多次全礦性的“自查自糾”活動，針對全礦制度、規(guī)程措施、地面資料、井下隱患進(jìn)行了全面細(xì)致的自檢互檢工作，對于資料方面發(fā)現(xiàn)的問題，我們要求技術(shù)部組織重新審核、校對、審批，針對井下存在的隱患，由安全部匯總，并監(jiān)督整改到位，切實有效的提高了各種資料的嚴(yán)密性，使之更好的對生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，有力的保障了礦井安全生產(chǎn)，完善、細(xì)化了班組、區(qū)隊管理，力爭全部建成“安全放心區(qū)隊”
三、深入現(xiàn)場，走動管理，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)躍層次
通過組織安檢員日檢查、安全突擊小分隊、周三安全大檢查、文明生產(chǎn)大檢查、巷道失修普查等活動，在整個生產(chǎn)過程中形成密集的安全檢查網(wǎng)絡(luò)。對于檢查出的隱患，要求責(zé)任單位制定好措施、標(biāo)準(zhǔn)、期限，上報具體責(zé)任人并進(jìn)行有效整改。對于隱患的處理情況，最終要采取“三級”審核全部通過的方式，才可簽字生效，確保實現(xiàn)隱患排查的“閉合”管理。在涉及生產(chǎn)項目或工程施工建設(shè)時，要嚴(yán)格依據(jù)“五定”要求，堅持走動式管理，抓好現(xiàn)場施工過程的監(jiān)督，以及施工結(jié)束時的驗收，避免和消除因施工不當(dāng)造成的返工，或者材料和配件的無謂損耗和浪費的現(xiàn)象，為礦區(qū)開展各項生產(chǎn)工作把好安全第一關(guān)。形成了以質(zhì)量帶安全、以質(zhì)量保安全 的良好局面
四、強(qiáng)化培訓(xùn)，超前謀劃，苦練內(nèi)功提素質(zhì)
本著“以人為本、突出重點、超前謀劃”的原則，以多媒體教學(xué)為主要手段對井下職工進(jìn)行培訓(xùn)，尤其注重對安全思想、隱患排查、應(yīng)急救援等超前意識的培養(yǎng)，采用計算機(jī)隨機(jī)選題的方法進(jìn)行考試，并將考試成績直接納入工資考
核。對于考試不合格的職工強(qiáng)制性停工學(xué)習(xí)，提高了職工的積極性，確保職工的安全意識、技術(shù)素質(zhì)得到提高。
積極組織針對機(jī)電、運輸方面的專項培訓(xùn)，聘請專業(yè)人員現(xiàn)場教學(xué)，提高自修能力，減少外委修理，避免井下職工因誤操作、不規(guī)范操作等原因造成配件或設(shè)備損壞情況，為我礦的節(jié)支增效工作出力。
五、足額投入，創(chuàng)新創(chuàng)效，立足崗位做貢獻(xiàn)
足額提取安全費用，按要求淘汰國家明令禁止的落后工藝、設(shè)備，針對深井大地壓、濕式噴漿、越級跳閘、防治水等項目聯(lián)合中國礦大等專業(yè)院校進(jìn)行一系列科研攻關(guān)，積極創(chuàng)新并推廣使用，以科技保安全，以創(chuàng)新帶效益。
始終堅持加大對職工安全教育、職業(yè)防治、社會保險的投入，確保職工從學(xué)習(xí)、生活、工作上都有無比的滿足感，從而實現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)、管的有機(jī)結(jié)合，確保各項安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成。匯報完畢！
謝謝大家！篇四：煤礦安全生產(chǎn)匯報材料
煤礦安全生產(chǎn)開展情況匯報
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先我代表煤業(yè)有限公司全體職工，對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦進(jìn)行安全生產(chǎn)情況檢查表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我就煤礦安全生產(chǎn)工作開展情況匯報如下：
一、煤礦基本情況(一)交通位置
富源縣煤礦位于富源縣城南東135°方向，平距約30km處，隸屬富源縣大河鎮(zhèn)管轄。地理坐標(biāo)：東經(jīng)104°23′40″—104°24′38″，北緯25°32′27″—25°33′14″。
礦區(qū)有簡易公路約30km通至320國道相連，礦區(qū)至富源城50km，距曲靖85km，交通較為方便。
（二）井田范圍和煤炭儲量
1、井田范圍
礦區(qū)范圍以9個拐點坐標(biāo)圈定，南北長約0.623km，東西寬約1.195km，面積0.744km2，礦區(qū)范圍正在進(jìn)行擴(kuò)界中，擴(kuò)界后礦區(qū)面積1.17km2，開采深度+2065～+1780m。改擴(kuò)建工作正在有序辦理中，礦井與相鄰煤礦礦界清楚。
2、煤炭儲量
（1）參與計算煤層
根據(jù)曲靖市國土資源廳評審備案（曲國土資儲備字〔2009〕287號）的煤礦資源/儲量核實報告，結(jié)合目前生產(chǎn)礦井實際情況。對礦區(qū)范圍內(nèi)的m7、m9、m13、m15、m16、m19（st,d≤3%）等6個煤層進(jìn)行了估算。
（2）礦井保有資源/儲量：407.58萬t（st,d≤3%）。
（3）礦井工業(yè)資源/儲量：328.89萬t。
（4）礦井設(shè)計可采儲量：244.19萬t。
（三）礦井設(shè)計生產(chǎn)能力和服務(wù)年限
礦井設(shè)計可采儲量244.19萬t，按礦井核定生產(chǎn)能力6萬t/a計算，礦井服務(wù)年限為27a。
四、集團(tuán)公司接礦后所做的安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作如下。
公司于2010年底接礦后完成生產(chǎn)原煤9.6萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺 米，技改進(jìn)尺米；
一、加強(qiáng)組織，明確思路，進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作，是改善安全生產(chǎn)條件、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑。為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及近期關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件精神，深刻汲取全國發(fā)生的重特大事故的教訓(xùn)，全面提升我礦安全生產(chǎn)管理水平。2024年上半年，我礦按照省、市、縣煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體安排和要求，在認(rèn)真總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作的已有成績和不足的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，增強(qiáng)各級干部深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，充分認(rèn)識提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要意義，堅定不移地開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)活動。嚴(yán)格按照2024年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體規(guī)劃及規(guī)劃目標(biāo)，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，廣泛宣傳發(fā)
動，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，開拓思路、健全機(jī)制、強(qiáng)化措施、嚴(yán)格考核安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)活動。深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，將創(chuàng)建精品工程作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的立足點、切入點，以點帶面，形成相互促進(jìn)、相互學(xué)習(xí)、共同提升的氛圍，在原有標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好文明衛(wèi)生、工程質(zhì)量及設(shè)備完好等方面工作。從形式到內(nèi)容，從環(huán)境到現(xiàn)場，從文化到行動，從靜態(tài)到動態(tài)，始終如一地把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫徹到設(shè)計、生產(chǎn)、施工和現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。有效推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體提高，真正實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。
為進(jìn)一步強(qiáng)化我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作能夠扎實有效地開展。我礦不斷完善健全標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，組織召開專題會議，制定《煤業(yè)有限公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施辦法》，對標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)進(jìn)行了調(diào)整，加設(shè)了地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)（投資15萬元建設(shè)完善了礦井兩堂一舍及科室辦公室，投資萬元建設(shè)完善了炸藥庫，投資萬元建設(shè)完善了高位生活防塵水池，），標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)增加為8個。并對地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)和三、四季度的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，同時對“一通三防”、地測防治水標(biāo)準(zhǔn)化的部分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂，確保了標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展。進(jìn)一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)責(zé)任，實行領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)掛鉤和專業(yè)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人，齊抓共管。進(jìn)一步完善了礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)，職能部門監(jiān)管，基層隊組具體實施，全面覆蓋的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)和完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“礦、區(qū)隊、班組”三級責(zé)任制體系。對標(biāo)準(zhǔn)化工
作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一考評，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全員、全方位、全過程實施。
二、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體規(guī)劃中對我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)的要求，按照我礦2024年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體規(guī)劃目標(biāo)、重點工作，結(jié)合我礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各專業(yè)實際進(jìn)展情況，我們召開標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會議，對各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)劃和安排，根據(jù)規(guī)劃目標(biāo)統(tǒng)籌安排、分步實施、穩(wěn)步推進(jìn)、逐級達(dá)標(biāo)。各專業(yè)進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)，制定階段性目標(biāo)任務(wù)及工作重點，進(jìn)一步把規(guī)劃目標(biāo)分解到每月。統(tǒng)籌安排、全面推進(jìn)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序地開展。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況，每月初由各專業(yè)組以書面形式匯報上月工作總結(jié)及下月工作計劃和重點，由標(biāo)準(zhǔn)化驗收小組組織每月一次進(jìn)行檢查與驗收，并根據(jù)各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況進(jìn)行評定與考核。
三、重點突出、持續(xù)改進(jìn)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不斷鞏固和提高。
我們以爭創(chuàng)省級煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為契機(jī)，立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。圍繞達(dá)標(biāo)目標(biāo)，根據(jù)目前各專業(yè)達(dá)標(biāo)情況，本著“在保持中發(fā)展，在鞏固中提高”的原則，對照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，找出差距和不足，集中力量，實現(xiàn)重點突破，從資金保證、責(zé)任人、措施、時間多方面予以落實，促進(jìn)總體推進(jìn)，保證各專業(yè)完成礦下達(dá)的規(guī)劃目標(biāo)。
(一)繼續(xù)抓好1840水平集中運輸巷的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。為更好達(dá)到采區(qū)接替、采掘平衡，實現(xiàn)煤礦的可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，并征求主管部門的意見，組織編制了1840集中運輸巷改篇五：2024年煤礦工會匯報材料 中嶺礦業(yè)有限責(zé)任公司工會
目標(biāo)任務(wù)考核匯報材料
（2024年11月22日）公司工會考核組各位領(lǐng)導(dǎo)：
一年來，在xxx控股公司工會和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下、在公司行政的大力支持下，xx公司工會緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，開拓進(jìn)取，求實創(chuàng)新，推進(jìn)民主管理，服務(wù)工作大局，穩(wěn)定廣大職工隊伍，幫扶濟(jì)困，積極維護(hù)職工合法權(quán)益，全面參與企業(yè)發(fā)展建設(shè)，努力提升職工素質(zhì)，并不斷創(chuàng)新工會工作方式、方法。履行好工會的各項職能，積極調(diào)動廣大職工隊伍的主人翁責(zé)任意識，在維護(hù)職工合法權(quán)益方面做了積極的努力，為職工隊伍的穩(wěn)定和企業(yè)各項目標(biāo)、任務(wù)的完成發(fā)揮了積極推動作用。下面，按照《2024水礦控股集團(tuán)公司工會工作量化考核（礦井組）評分標(biāo)準(zhǔn)》的要求，就今年工作開展情況匯報如下：
一、群眾安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、協(xié)管工作情況（考核：150分，自檢分：145分）
我們圍繞礦井中心工作及公司安全生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù)，努
力開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作，真正做到讓科技創(chuàng)新為生產(chǎn)服務(wù)。積極組織動員廣大職工在“兩金一創(chuàng)”、“動想提促”、“創(chuàng)新工作室”、“獻(xiàn)計獻(xiàn)策，建家園，促發(fā)展”等活動中為完成2024年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)建功立業(yè)，在參與各類群眾性建功立業(yè)活動的同時，激發(fā)了廣大職工工作熱情和創(chuàng)業(yè)激情。
（一）、強(qiáng)化班組競賽，提升班組競爭力、增強(qiáng)職工安全意識 班組成員素質(zhì)的高低，直接決定著企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)完成、制度執(zhí)行鋼性和持續(xù)健康發(fā)展的核心競爭力。因此，我們以強(qiáng)化班組建設(shè)，提升班組管理水平和員工隊伍素質(zhì)為著力點，全面提升了礦井班組建設(shè)水平。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，認(rèn)真組織開展了“紅旗區(qū)隊”、“紅旗班組”、優(yōu)秀班組、明星班組等評比競賽活動。
一是繼續(xù)組織深入開展“紅旗區(qū)隊”、“紅旗班組”竟評活動。根據(jù)工作環(huán)境、工作性質(zhì)的不同,劃分井下生產(chǎn)單位、地面輔助單位。今年以來，公司工會為了最大限度激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性，促進(jìn)中嶺公司安全生產(chǎn)各項目標(biāo)，任務(wù)的完成達(dá)標(biāo)，將數(shù)字化管理融入安全生產(chǎn)管理各個環(huán)節(jié)，繼續(xù)深入在采、掘、修（一線生產(chǎn)）各單位開展“紅旗區(qū)隊”、“紅旗班組”勞動競賽活動，并以此為載體，全面落實數(shù)字化管理的實效性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性。截至11月，采、掘、修各單位累計評選“紅旗區(qū)隊”11次，“紅旗班組”32次。共計發(fā)放“紅旗區(qū)隊”、“紅
旗班組”評比獎金54000元。二是在“紅旗區(qū)隊”、“紅旗班組”評比的基礎(chǔ)上，公司工會召開了中嶺公司班組經(jīng)驗交流暨表彰會，在全公司范圍內(nèi)，評選出2024“優(yōu)秀班組”、“優(yōu)秀班組長”。來自采掘修輔助的15個班組及18名班長獲得了“優(yōu)秀班組”和“優(yōu)秀班組長”稱號，發(fā)放獎金28800元。其中綜采三工區(qū)王光宇班組、抽放工區(qū)彭秋霖等9個班組及9名班組長獲得了集團(tuán)公司“明星班組”和“明星班組長”稱號。王光宇參加了集團(tuán)公司組織的班組長素質(zhì)強(qiáng)化培訓(xùn)班，聽取班組建設(shè)與管理專家、教授及白國周同志親自授課，經(jīng)過七天的培訓(xùn)，考核取得了中國煤炭工業(yè)協(xié)會監(jiān)制的培訓(xùn)證書，個人管理經(jīng)驗及綜合素質(zhì)得到質(zhì)的提升。同時運輸工區(qū)李世國、綜采二工區(qū)王永學(xué)、抽放工區(qū)彭秋霖等3名班組長還參加了集團(tuán)公司工會組織外出學(xué)習(xí)旅游，增長了見識，開拓了視野，滿足了心中的榮耀。
三是在各區(qū)隊間開展“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動，即：“比進(jìn)尺、比安全、比質(zhì)量、比出勤、創(chuàng)佳績”競賽。其中，綜采三工區(qū)王光宇班在工區(qū)班組勞動競賽中，6、7、8三個月分別完成進(jìn)尺44米、52米、68米，為全工區(qū)進(jìn)尺任務(wù)的完成立下了汗馬功勞，連續(xù)三個月獲得中嶺公司“紅旗班組”勞動競賽榮譽(yù)稱號。在集團(tuán)公司組織的“五一”勞動競賽活動中，集團(tuán)公司承諾，綜采三工區(qū)只要在5月30日前完成120米的推采任務(wù)，獎勵工區(qū)16萬元。王光宇面對任務(wù)，主動請纓，承諾
完成60米的任務(wù)，并在班前會上給職工講任務(wù)、樹信心、鼓斗志，對人員進(jìn)行調(diào)配，合理分工、量化考核、嚴(yán)明紀(jì)律，使班中職工的潛力發(fā)揮到了極致，月底，推采收尺65米，完成了承諾計劃的108%，以實際行動再次展現(xiàn)了“明星班組”不俗的實力和風(fēng)采。三是安全生產(chǎn)月到來之際，聯(lián)合安檢站、職教中心組織舉辦了以“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月啟動儀式。通過廣大員工安全宣誓及井口安全簽名、女工協(xié)管井口送溫暖、井口“應(yīng)知應(yīng)會”安全知識有獎問答、組織廣大員工收看全國“安全生產(chǎn)月”活動動員視頻會、舉辦了礦區(qū)安全知識搶答賽、贈送“應(yīng)知應(yīng)會”安全卡片和懸掛“安全生產(chǎn)月”橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、觀看事故案例警示教育等活動。其中，組織了400余名職工觀看《生產(chǎn)安全事故盤點》、《盲洞迷途》、《生命的紅線》、《逾越紅線的代價》等警示教育片，為職工上了一堂生動的安全生產(chǎn)教育課。此外，公司工會在6月23日舉辦了中嶺公司“堅守安全紅線，構(gòu)建和諧礦區(qū)”安全演講比賽，來自全礦井下輔助、機(jī)關(guān)單位的21名職工參加了比賽，整個6月，通過不同形式的安全教育，讓廣大職工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，緊迫性，達(dá)到了良好的安全宣教效果，最大限度的提升了廣大職工的安全生產(chǎn)意識，使職工真正從思想上“要我安全”被動意識向“我要安全，我會安全，我能安全”的主動意識轉(zhuǎn)變。
（二）、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)動宣傳，轉(zhuǎn)化成果服務(wù)生產(chǎn)，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真制定了職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動實施方案，成立了以董事長、黨委書記為主任，黨委副書記、總工程師為副主任，機(jī)電副總經(jīng)理為技術(shù)攻關(guān)帶頭人，由機(jī)電科、技術(shù)科、機(jī)電工區(qū)、機(jī)械化工區(qū)等有關(guān)單位（科室）主要技術(shù)人員的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面指導(dǎo)日常職工創(chuàng)新工作的有效開展，協(xié)調(diào)解決活動過程中存在的問題和困難。
二是深入宣傳發(fā)動，營造活動氛圍。充分利用廣播、電視、標(biāo)語等宣傳陣地，大力宣傳開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動的目的和意義，不斷培育全體職工創(chuàng)新工作源動力，深入發(fā)動廣大職工干部圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，積極建言獻(xiàn)策，為建設(shè)“美好中嶺，和諧中嶺”而努力奉獻(xiàn)才智。
三是轉(zhuǎn)化成果服務(wù)生產(chǎn)。截至今年11月，“職工創(chuàng)新工作室”深挖內(nèi)潛，經(jīng)整理論證有一定價值項目32條，共計創(chuàng)值104余萬元，其中有10條在水城礦工報上刊登，有30條在“獻(xiàn)計獻(xiàn)策”簡報上刊登。2024工會初步統(tǒng)計共發(fā)放各類物質(zhì)獎勵及技術(shù)攻關(guān)項目獎金折合人民幣34650元。同時，定期召開職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動專題會議，總結(jié)和分析創(chuàng)新工作開展情況，擬出整改措施，改進(jìn)工作方法，為職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的開展提供組織保障。
煤礦匯報材料PPT課件篇五
匯 報 材 料
一、公司概況
三百子煤業(yè)有限公司是由山西煤銷集團(tuán)忻州有限公司出資組建的全資企業(yè)，公司于2009年11月整合原寧武三百子煤業(yè)、寶厚煤業(yè)、安豐煤業(yè)、臥虎溝煤業(yè)等四座煤礦。設(shè)計生產(chǎn)能力為120萬噸/年。礦井整合后井田面積為 9.9276km，保有儲量1.72億噸;開采石炭紀(jì)2、5煤層(2 #2###煤平均厚1.27米、5煤平均厚11.12米);煤層平均傾角41°；
屬低瓦斯礦井，煤塵具爆炸性，煤層自然發(fā)火等級ⅱ級；水文地質(zhì)類型為中等。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子由10人組成，設(shè)臵13個職能科室（調(diào)度指揮中心、安監(jiān)科、一通三防科、機(jī)電科、生產(chǎn)技術(shù)科、地測科、工程管理科、物供站、綜合辦、人力資源科、財務(wù)科、煤質(zhì)科、黨群辦）組建了安全檢查隊、瓦斯檢查隊、機(jī)電防爆隊、探放水隊四支隊伍（其中安全檢查隊7人、瓦斯檢查隊8人、機(jī)電防爆隊2人、探放水隊13人）
礦建工程由中十冶集團(tuán)公司負(fù)責(zé)主、副立井及其配套工程施工，大同礦建公司負(fù)責(zé)回風(fēng)斜井及配套工程施工，由山西宇通監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理工程。
二、1--9月份工程完成情況及四季度工作安排 1、1--9月份工程完成情況
礦建工程
我公司礦建工程從5月份開工建設(shè)，至9月份累計完成進(jìn)尺285.1米，其中副井完成71.2米；回風(fēng)斜井完成208.7米；主井完成臨時鎖口5.2米。忻州公司下達(dá)考核計劃290米，完成考核計劃的98.3%。
土建工程
我公司土建工程從二月份開工，至九月份完成了主、副、風(fēng)井的施工場地平整、辦公樓場地及消防水池場地的平整工作，共計土石方48萬m3；其他零星工程完成臨時排洪渠1800m；臨時排矸路384 m；臨建739㎡；火工品庫主體工程129㎡；風(fēng)井護(hù)坡8300㎡。2、1--9月份工作量完成情況 1--9月份我公司共完成投資2450萬元，其中礦建工程完成投資 520 萬元，土建工程完成投資 1930 萬元。
3、證照辦理情況
目前，《儲量核查報告》、《開發(fā)利用方案》、《土地復(fù)墾方案》、《地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與恢復(fù)治理方案》已經(jīng)審批備案；《環(huán)境影響評價報告》已通過省環(huán)境保護(hù)評價中心初審，但因我公司部分井田在汾河水庫總保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)，故不予批復(fù)，現(xiàn)正派專人與省環(huán)保廳交涉辦理；資源價款處臵工作已與寧武
縣國土資源局簽訂采礦權(quán)價款分期繳納合同，并向忻州公司遞交了價款撥付申請和資料；公司營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證均已注冊領(lǐng)取。
4、四季度工作安排
礦建工程
四季度計劃安排進(jìn)尺360米，其中副井120米，11月份計劃注漿一個月；主井120米，回風(fēng)斜井120米。
完成工程投資748萬元、注漿預(yù)計投資180萬元，總計完成投資920萬元。
土建工程
四季度計劃完成土石方工程15萬m3，投資450萬元 風(fēng)井護(hù)坡工程全部完工，投資20萬元；火工品工程竣工，投資50萬元；井下消防水池完成挖方、澆筑基礎(chǔ)、主體，投資30萬元；主、副井井口彩鋼板保暖工程190.6萬元。總計投資740.6萬元。
四季度計劃完成工程投資1668.6萬元，全年預(yù)計完
工程投資4118.6萬元。
三、2024年工作思路及工作安排
1、工作思路
以全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為核心，全面推行計劃管理，嚴(yán)格落實各項考核制度，抓好“雙基”建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范干部管理行為、業(yè)務(wù)科室保安行為和員工操作行
為，充分樹立“以人為本”管理理念，加大隱患排查治理力度，確保全年工程建設(shè)任務(wù)的全面完成。2、2024年工作安排
礦建工程 2024年計劃完成工程量1198米，其中副井354米、主井320米、回風(fēng)斜井151米、石門13米、1660集中回風(fēng)巷149米、回風(fēng)上山211米。完成工作量2340萬元，主井注漿工程量320米、副井注漿工程量360米，預(yù)計工作量1440萬元，工作量總計3780萬元。
土建工程
根據(jù)公司會議精神，為應(yīng)對目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)，地面工程能緩建緩建，能不建不建的原則，2024年計劃完成工業(yè)廣場土石方工程17萬米、聯(lián)合建筑及任務(wù)接待室、護(hù)坡工程5000米、鍋樓供熱工程、35kv變電所、井下消防灑水水池、機(jī)修車間、空氣壓宿機(jī)房、場外道路2.08公里、截水溝170 米。總計工作量4360萬元。
全年計劃總投資8140萬元。
四、目前存在問題
1、即將進(jìn)入冬季，我公司所處高寒地帶，結(jié)冰期來的早，冬季施工保暖措施解決不好，將直接影響四季度及明年一季度的施工。
2、我公司水源井沒有施工完畢，靜壓水池設(shè)計因在六23 月份停工變更開拓方案期間停滯，使得圖紙滯后，至今沒有開工建設(shè)，目前僅靠拉水解決工程用水，進(jìn)場公路路況差，遇雨雪天，車輛無法進(jìn)入工地，所以進(jìn)場公路需臨時增設(shè)路面改造工程，否則將直接影響四季度和明年一季度的施工。
3、涉煤高中層管理人員少，工程技術(shù)人員短缺，導(dǎo)致管理滯后。篇二：煤礦安全生產(chǎn)匯報材料
煤礦安全生產(chǎn)開展情況匯報
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先我代表煤業(yè)有限公司全體職工，對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦進(jìn)行安全生產(chǎn)情況檢查表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我就煤礦安全生產(chǎn)工作開展情況匯報如下：
一、煤礦基本情況(一)交通位置
富源縣煤礦位于富源縣城南東135°方向，平距約30km處，隸屬富源縣大河鎮(zhèn)管轄。地理坐標(biāo)：東經(jīng)104°23′40″—104°24′38″，北緯25°32′27″—25°33′14″。
礦區(qū)有簡易公路約30km通至320國道相連，礦區(qū)至富源城50km，距曲靖85km，交通較為方便。
（二）井田范圍和煤炭儲量
1、井田范圍
礦區(qū)范圍以9個拐點坐標(biāo)圈定，南北長約0.623km，東西寬約1.195km，面積0.744km2，礦區(qū)范圍正在進(jìn)行擴(kuò)界中，擴(kuò)界后礦區(qū)面積1.17km2，開采深度+2065～+1780m。改擴(kuò)建工作正在有序辦理中，礦井與相鄰煤礦礦界清楚。
2、煤炭儲量
（1）參與計算煤層
根據(jù)曲靖市國土資源廳評審備案（曲國土資儲備字〔2009〕287號）的煤礦資源/儲量核實報告，結(jié)合目前生產(chǎn)礦井實際情況。對礦區(qū)范圍內(nèi)的m7、m9、m13、m15、m16、m19（st,d≤3%）等6個煤層進(jìn)行了估算。
（2）礦井保有資源/儲量：407.58萬t（st,d≤3%）。
（3）礦井工業(yè)資源/儲量：328.89萬t。
（4）礦井設(shè)計可采儲量：244.19萬t。
（三）礦井設(shè)計生產(chǎn)能力和服務(wù)年限
礦井設(shè)計可采儲量244.19萬t，按礦井核定生產(chǎn)能力6萬t/a計算，礦井服務(wù)年限為27a。
四、集團(tuán)公司接礦后所做的安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作如下。公司于2010年底接礦后完成生產(chǎn)原煤9.6萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺 米，技改進(jìn)尺米；
一、加強(qiáng)組織，明確思路，進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作，是改善安全生產(chǎn)條件、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑。為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及近期關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件精神，深刻汲取全國發(fā)生的重特大事故的教訓(xùn)，全面提升我礦安全生產(chǎn)管理水平。2024年上半年，我礦按照省、市、縣煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體安排和要求，在認(rèn)真總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作的已有成績和不足的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，增強(qiáng)各級干部深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，充分認(rèn)識提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要意義，堅定不移地開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)活動。嚴(yán)格按照2024年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體規(guī)劃及規(guī)劃目標(biāo)，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，廣泛宣傳發(fā)
動，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，開拓思路、健全機(jī)制、強(qiáng)化措施、嚴(yán)格考核安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)活動。深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，將創(chuàng)建精品工程作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的立足點、切入點，以點帶面，形成相互促進(jìn)、相互學(xué)習(xí)、共同提升的氛圍，在原有標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好文明衛(wèi)生、工程質(zhì)量及設(shè)備完好等方面工作。從形式到內(nèi)容，從環(huán)境到現(xiàn)場，從文化到行動，從靜態(tài)到動態(tài)，始終如一地把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫徹到設(shè)計、生產(chǎn)、施工和現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。有效推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體提高，真正實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。
為進(jìn)一步強(qiáng)化我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作能夠扎實有效地開展。我礦不斷完善健全標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，組織召開專題會議，制定《煤業(yè)有限公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施辦法》，對標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)進(jìn)行了調(diào)整，加設(shè)了地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)（投資15萬元建設(shè)完善了礦井兩堂一舍及科室辦公室，投資萬元建設(shè)完善了炸藥庫，投資萬元建設(shè)完善了高位生活防塵水池，），標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)增加為8個。并對地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)和三、四季度的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，同時對“一通三防”、地測防治水標(biāo)準(zhǔn)化的部分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂，確保了標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展。進(jìn)一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)責(zé)任，實行領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)掛鉤和專業(yè)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人，齊抓共管。進(jìn)一步完善了礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)，職能部門監(jiān)管，基層隊組具體實施，全面覆蓋的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)和完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“礦、區(qū)隊、班組”三級責(zé)任制體系。對標(biāo)準(zhǔn)化工
作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一考評，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全員、全方位、全過程實施。
二、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體規(guī)劃中對我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)的要求，按照我礦2024年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體規(guī)劃目標(biāo)、重點工作，結(jié)合我礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各專業(yè)實際進(jìn)展情況，我們召開標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會議，對各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)劃和安排，根據(jù)規(guī)劃目標(biāo)統(tǒng)籌安排、分步實施、穩(wěn)步推進(jìn)、逐級達(dá)標(biāo)。各專業(yè)進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)，制定階段性目標(biāo)任務(wù)及工作重點，進(jìn)一步把規(guī)劃目標(biāo)分解到每月。統(tǒng)籌安排、全面推進(jìn)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序地開展。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況，每月初由各專業(yè)組以書面形式匯報上月工作總結(jié)及下月工作計劃和重點，由標(biāo)準(zhǔn)化驗收小組組織每月一次進(jìn)行檢查與驗收，并根據(jù)各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況進(jìn)行評定與考核。
三、重點突出、持續(xù)改進(jìn)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不斷鞏固和提高。
我們以爭創(chuàng)省級煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為契機(jī)，立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。圍繞達(dá)標(biāo)目標(biāo)，根據(jù)目前各專業(yè)達(dá)標(biāo)情況，本著“在保持中發(fā)展，在鞏固中提高”的原則，對照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，找出差距和不足，集中力量，實現(xiàn)重點突破，從資金保證、責(zé)任人、措施、時間多方面予以落實，促進(jìn)總體推進(jìn)，保證各專業(yè)完成礦下達(dá)的規(guī)劃目標(biāo)。
(一)繼續(xù)抓好1840水平集中運輸巷的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
為更好達(dá)到采區(qū)接替、采掘平衡，實現(xiàn)煤礦的可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，并征求主管部門的意見，組織編制了1840集中運輸巷改篇三：煤礦迎檢匯報材料
單位：禹州神火雙耀礦業(yè)有限公司
日期：
匯報材料 2011年1月1日
匯報材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，我是神火集團(tuán)派駐禹州神火雙耀礦業(yè)有限公司的法人，礦長。請允許我代表禹州神火雙耀礦業(yè)有限公司對各位領(lǐng)導(dǎo)冒著嚴(yán)寒來我礦指導(dǎo)工作表示最衷心感謝和熱烈歡迎。下面我把礦井簡介及維修作業(yè)以來的工作進(jìn)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報:
一、礦井概況
禹州神火雙耀礦業(yè)有限公司前身是禹州乘龍礦業(yè)有限公司，位于禹州市方崗鄉(xiāng)呂溝村境內(nèi)，禹州乘龍礦業(yè)有限公司是由乘龍礦業(yè)有限公司一礦、二礦及深部擴(kuò)界區(qū)三部分整合而成的合資企業(yè)，礦井設(shè)計生產(chǎn)能力15萬噸/年，批準(zhǔn)開采二2煤層，煤層平均厚度1.4米，屬中厚煤層。
根據(jù)河南省人民政府對煤礦兼并重組工作的統(tǒng)一部署，禹州乘龍礦業(yè)有限公司2010年被神火集團(tuán)公司兼并重組，于2010年8月份成立了新公司---禹州神火雙耀礦業(yè)有限公司。新公司成立后，經(jīng)過神火集團(tuán)公司派駐的管理團(tuán)隊扎實工作，礦井于2010年12月7日正式“雙停”解封，12月10日進(jìn)入礦井隱患整改階段。該礦井屬于技改礦井，目前礦井技改沒有結(jié)束，單項工程全部沒有認(rèn)證，礦土安三類工程均沒有結(jié)束，技改時間大概需要6個月。
二、井下基本狀況
1、開拓方式
礦井采用斜井多水平下山開采，主副井下山傾角25度，共有3個開采水平，3個采區(qū)，11、21、31采區(qū)均采用單翼開拓，開采標(biāo)高從8米到-430米，開采水平較深。
2、通風(fēng)方式
采用中央并列式通風(fēng)方式，主斜井進(jìn)風(fēng)，付斜井回風(fēng)，主通風(fēng)機(jī)型號為fbcbz-6-no15b型軸流式對旋風(fēng)機(jī)，配套電機(jī)55kw，設(shè)計風(fēng)量1320 m3/min，能夠滿足礦井通風(fēng)要求，礦井通風(fēng)等積孔困難時期1.03，容易時期1.15。
3、運輸系統(tǒng)
主斜井采用800mm寬大傾角皮帶提升，采區(qū)皮帶下山采用650mm寬皮帶運輸，掘進(jìn)工作面采用17刮板輸送機(jī)出矸，采煤工作面設(shè)計采用30刮板輸送機(jī)運送原煤。副井采用直徑1.6米液壓絞車下料兼做行人、回風(fēng)，井筒有行人臺階，大巷設(shè)計22kg軌道運輸。
4、瓦斯管理
該礦井屬于低瓦斯礦井，相對瓦斯涌出量4.68m3/t，絕對瓦斯涌出量1.46 m3/min，掘進(jìn)工作面采用軸流式對旋局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)，采煤工作面采用負(fù)壓通風(fēng)，風(fēng)門、風(fēng)橋等通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑符合要求，礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理。
5、剩余技改工程
該礦井屬于技改礦井，剩余技改井巷工程900米，中央泵房
變電所沒有形成，地面土建工程鍋爐房、水處理、消防水池，設(shè)備庫等都沒有施工，所以目面地面設(shè)施比較簡單。
三、維修期間的主要做法及進(jìn)展情況
（一）主要做法：
1、加強(qiáng)政策引導(dǎo)，礦井于12月10日開始進(jìn)入隱患整改，工期45天。根據(jù)《許昌市煤炭企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組文件》許煤重組（2010）6號文件精神要求，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的維修方案進(jìn)行礦井維修，每班入井人數(shù)不超過29人，隱患整改地點不超過3個，每班有礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班，與工人同下同上，確保礦井安全生產(chǎn)。
2、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，維修前對所需的施工隊伍進(jìn)行了8天培訓(xùn)，從礦井概況、法律法規(guī)、安全管理、新公司各項管理制度、各項安全技術(shù)措施等方面進(jìn)行了方位的培訓(xùn)，并組織考試，不合格的不得入井，對考試合格的簽訂了勞動合同，做到新公司統(tǒng)一招工，統(tǒng)一錄用，統(tǒng)一簽訂勞動合同。
3、安全管理上積極宣傳神火集團(tuán)的安全管理理念，引入神火安全管理模式，嚴(yán)格按照李董事長提出的“寧愿少賺一個億，不能工亡一個人”的安全管理理念抓好現(xiàn)場管理，下發(fā)了管理人員入井和抓三違次數(shù)與工資掛鉤的制度，現(xiàn)場隱患排查治理規(guī)定，安全結(jié)構(gòu)工資制度等安全管理規(guī)定，為礦井的實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
4、建立健全和各種制度，先后制定下發(fā)了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全辦公會議制度、安全檢查制度、礦領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度、事故隱患排查治理和報告制度、安全檢查制度、安全技術(shù)措施審批制度、探放水制度、瓦斯管理制度、機(jī)電管理制度、礦井測風(fēng)制度、安全教育培訓(xùn)制度等，并制定了隱患處理期間安全管理目標(biāo)，把隱患處理期間安全管理規(guī)定、“三違”人員管理辦法、出入井人員清點制度和礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井排版懸掛在礦區(qū)顯要位置，接受廣大職工的監(jiān)督。
5、維修步驟嚴(yán)格按照各級政府和集團(tuán)公司的要求，遵循先系統(tǒng)后局部，由上到下，由近到遠(yuǎn)，由重到輕的隱患處理原則。對每項維修工程都編制了專項安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格落實，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，每班由專職安檢員和瓦檢員排查安全隱患，檢查瓦斯。
（二）維修進(jìn)展情況
目前維修已經(jīng)進(jìn)行了20天，礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維修完畢，井上下通訊系統(tǒng)維修完成，主副井提升系統(tǒng)維修完成，通風(fēng)系統(tǒng)正在美化、亮化，井下供電系統(tǒng)正在標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)，排水系統(tǒng)運行正常，皮帶下山和軌道下山清修結(jié)束，三條聯(lián)巷擴(kuò)修結(jié)束，井下電纜吊掛、開關(guān)除銹刷漆、一坡三檔設(shè)施完善正在進(jìn)行，軌道下山整修道軌和防塵管路安裝正在進(jìn)行。針對維修工作的零、碎、散特點，我們制定了嚴(yán)密的維修計劃，嚴(yán)格落實一工程一安全措施，定時間、定工作量、定目標(biāo)、定責(zé)任人等措施，確保安全維修。
我們相信，有許昌市和禹州市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有集團(tuán)公司篇四：煤礦安全生產(chǎn)狀況匯報材料匯報材料
匯 報 材 料
二○一一年十二月
安全生產(chǎn)狀況匯報材料 1979年建井，1983年投產(chǎn)，礦井原設(shè)計能力9萬噸/年，2000 年經(jīng)技術(shù)改造后，達(dá)到15萬噸/年。2006年9月，與原后溝進(jìn)行資源整合技術(shù)改造，技改后礦井生產(chǎn)能力達(dá)到21萬噸/年。根據(jù)省政府有關(guān)指示精神，2010年與鶴煤集團(tuán)進(jìn)行了兼并重組，于6月20日完成了資產(chǎn)評估、簽訂合同并正式接管，成立了現(xiàn)在的煤礦，隸屬于投資管理有限公司。
一、礦井人員狀況、人員構(gòu)成狀況：
目前我礦在冊人數(shù)704人，其中：中層以上管理人員56人，安 全管理專業(yè)技術(shù)人員16人，從事安全工作人員39人。
二、礦井自然災(zāi)害情況：
礦區(qū)位于冷泉井田的中西部邊沿，南北長1.3km，東西寬0.7km，礦區(qū)面積0.62km。礦井地質(zhì)條件簡單，所采煤層為二疊系山西組二2 1 煤，屬低灰分，特低硫，中高發(fā)熱量貧煤。開采標(biāo)高+40～-260米，煤層傾角為25°—30°，煤層平均厚度8.6m,煤層底板走向350°。目前保有地質(zhì)儲量316萬噸，可采儲量135萬噸。
2011年5月，我礦委托河南理工大學(xué)煤礦安全工程技術(shù)研究中心，進(jìn)行了礦井煤與瓦斯突出性鑒定。經(jīng)鑒定，我礦所采的二 331煤層為非突出煤層。根據(jù)豫工信煤﹝2011﹞202號文件的批復(fù)，礦井絕對瓦斯涌出量為3.5m/min，相對瓦斯涌出量為6.7m/t，屬低瓦斯礦井。根據(jù)撫
順煤研所出具的檢驗報告，我礦所采煤層自燃等級為ⅲ類，屬不易自燃煤層，且煤塵無爆炸危險性。
1、礦井開拓方式為立井單水平下山開拓，井下共分為2個采區(qū)，自南向北依次為11、12采區(qū)。11采區(qū)正在對主、副下山進(jìn)行擴(kuò)修改造，暫無其他生產(chǎn)活動。現(xiàn)在生產(chǎn)區(qū)域為12采區(qū)，布置有一個采煤工作面，即12080工作面；接替工作面為12024工作面，上順槽已掘進(jìn)到位，現(xiàn)已封閉，下順槽尚未掘進(jìn)。工作面采煤方式為走向長壁式采煤法，采用炮采工藝，全部垮落法管理頂板，采用dw22型單體液壓支
柱，配2.2米π型鋼梁，對棚架設(shè)，兩梁六柱，采用塑料網(wǎng)、背木護(hù)頂。
2、礦井具有完整獨立的通風(fēng)系統(tǒng)，通風(fēng)方式為中央并列式，通風(fēng)方法為抽出式，主井進(jìn)風(fēng)，副井回風(fēng)，礦井安裝有2臺bdk54-6-no16/55kw×2型防爆對旋軸流式通風(fēng)機(jī)，一臺工作，一臺備用，主扇額定通風(fēng)能力1330-3300m/min。礦井總進(jìn)風(fēng)量2270m/min，總排風(fēng)量2691 m/min，有效風(fēng)量率88%，實際負(fù)壓1100pa，等積孔 1.5m，風(fēng)量滿足礦井安全生產(chǎn)需要。井下實行分區(qū)獨立通風(fēng)，回采工作面為“u”型通風(fēng)系統(tǒng)，掘進(jìn)工作面采用2×5.5kw防爆對旋式局部通風(fēng)機(jī)壓入式通風(fēng)，雙風(fēng)機(jī)雙電源自動倒臺進(jìn)行裝備，風(fēng)電、瓦斯電閉鎖齊全。井下通風(fēng)設(shè)施完善，礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠，不存在無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)和串聯(lián)通風(fēng)現(xiàn)象。
礦井地面安裝有兩臺sa90a-8型螺桿空壓機(jī)，一臺工作，一臺備用，單臺空壓機(jī)排氣量15.2m/min,排氣壓力0.8mpa,配套電機(jī)90kw，電壓380v。壓風(fēng)機(jī)房設(shè)在工業(yè)廣場，空壓機(jī)呈單列布置。地面至井底車場、主要通風(fēng)運輸巷道、采掘工作面均安裝有壓風(fēng)自救管路。
3、礦井供電系統(tǒng)為雙回路供電，一趟引自冷泉變電站，一趟引自柴廠變電站，均為礦井專用線路。礦井地面建有10kv變電所一座。10kv高壓電源直接入井至井底中央變電所，再輸送到采區(qū)變電所，向采掘工作面供電。
井下所有電氣設(shè)備均為隔爆型。高、低壓供電保護(hù)齊全。井下防爆設(shè)備性能可靠，全礦井供電系統(tǒng)的整定測試均按規(guī)定定期進(jìn)行，整個供電系統(tǒng)管理制度齊全，符合《煤礦安全規(guī)程》要求。
4、礦井提升運輸系統(tǒng)為全機(jī)械動力式，主井筒為雙碼自卸式箕斗提升，安裝2jtp—1.6—1.2型雙滾筒礦用變頻絞車,2.8噸箕斗；副井安裝2jtp—1.6—1.2型雙滾筒礦用變頻絞車，0.75噸罐籠，提升人員和物料。工作面為刮板運輸機(jī)運輸，下順槽機(jī)巷、12運輸下山、運輸大巷為皮帶輸送機(jī)運輸。
5、我礦礦井水文地質(zhì)條件屬中等，根據(jù)我礦礦井涌水量計算，礦井正常涌水量50m/h，最大涌水量100m/h。中央泵房有兩個安全出3332333 口，一個通往副井梯子間，一個通往主井底梯子間。礦井中央水倉現(xiàn)有主、副水倉各一座，主水倉容積為1200m，副水倉為520m，中央水泵房安裝有d155—30×9型水泵兩臺，d280—43×7型水泵一臺，一臺工作，一臺備用，一臺檢修。經(jīng)性能測試和聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，能夠滿足礦井最大涌水量的排水要求。
礦井建立有防治水隊伍，配有zdy650型鉆機(jī)一臺，zm30型探水鉆1臺，在采掘過程中嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》，堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則。
6、根據(jù)撫順煤研所出具的煤塵鑒定報告，我礦煤層自燃等級為ⅲ類，不易自燃；煤塵不具爆炸性。根據(jù)國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的要求，我礦建立有完整的防滅火系統(tǒng)和防爆、隔爆設(shè)施。各機(jī)電硐室、轉(zhuǎn)載點都配備有齊全的防滅火設(shè)備、設(shè)施；井上下設(shè)有消防材料庫，各種消防物資配備齊全。工作面采用煤壁注水、水炮泥、噴霧灑水、風(fēng)流凈化、通風(fēng)除塵、個體防護(hù)等綜合防塵措施，礦井消防管路敷設(shè)至各采掘工作面，每50米設(shè)置有三通閥門，并定期對井下巷道沖刷除塵。主要進(jìn)回風(fēng)巷，采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷及工作面均按要求設(shè)置有凈化水幕和隔爆設(shè)施。
7、礦井安裝有kj101n型監(jiān)控系統(tǒng)一套，配有瓦斯、一氧化碳、溫度、風(fēng)速、風(fēng)筒、饋電、煙霧、風(fēng)門開關(guān)、設(shè)備開停等各種傳感器。在瓦斯檢查管理方面采用自動監(jiān)測和人工檢查相結(jié)合的方法。采掘頭面配備專職瓦斯檢查員，每班檢查匯報兩次，并按要求填寫各類記錄。瓦斯檢查員現(xiàn)場交接班，檢查牌板記錄、調(diào)度臺帳、手冊三對照。
8、礦井通訊系統(tǒng)裝備有al—2008數(shù)字程控調(diào)度交換機(jī)，井上各
辦公室、主要操作車間和要害場所等地點，井下各主要硐室、采掘工作面等《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》中明確要求的地點，均安裝有電話；各部電話均能與調(diào)度室直通；另敷設(shè)有與鶴安公司調(diào)度室的直通專線電話；現(xiàn)礦井整個通訊系統(tǒng)齊全可靠、運轉(zhuǎn)正常。
三、安全文化建設(shè)情況：
1、為加快河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化理念與兼并重組礦井的深度融33 合，轉(zhuǎn)變干部職工的思想觀念和工作作風(fēng)，我公司利用每天早碰頭會和下午調(diào)度會時間，對中層以上管理干部進(jìn)行了河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化理念的培訓(xùn)。并充分利用職工崗前培訓(xùn)時機(jī)，設(shè)置了專門的企業(yè)文化理念課程，對職工進(jìn)行企業(yè)文化理念培訓(xùn)和考試；為職工配發(fā)了《河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化手冊》。在礦區(qū)內(nèi)制作、張掛了企業(yè)文化標(biāo)識和理念宣傳牌板，對煤化集團(tuán)先進(jìn)的企業(yè)文化理念進(jìn)行了大力宣傳和認(rèn)真貫徹。以安全版報、牌板、標(biāo)語、橫幅、講座等多種形式開展安全宣傳教育活動，并積極開展了多次安全主題活動，10月份有組織開展了礦井首屆“金秋運動會”，極大的提高了廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)了團(tuán)體凝聚力。
2、自兼并重組以來，我礦利用各種形式進(jìn)行安全理念的宣傳和教育，大力宣傳“從零開始、向零奮斗”的安全理念。礦領(lǐng)導(dǎo)班子時刻把安全工作放在首位，建立了礦井安全生產(chǎn)管理體系，成立了安全管理機(jī)構(gòu)，建立了各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，健全了安全考核機(jī)制，礦井形成了安全生產(chǎn)工作齊抓共管的格局，3、各部室、區(qū)隊利用班前會和每周2個小時進(jìn)行安全教育，宣傳安全理念，營造安全文化氛圍，引導(dǎo)職工由“要我安全”向“我要安全”的思想進(jìn)行轉(zhuǎn)變，使能夠充分認(rèn)識到安全的重要性，讓職工由過去的被動接受安全管理變?yōu)楝F(xiàn)在主動執(zhí)行安全操作規(guī)范，在工作當(dāng)中認(rèn)真執(zhí)行煤礦各項制度，決不違章操作。
4、大力宣傳“從零開始、向零奮斗”的安全理念，弘揚(yáng)“以人為本、生命至上”、“安全責(zé)任重于泰山”的原則，深入基層區(qū)隊一線，收集安全文化素材，塑造典型事跡、人物，積極推動員工安全文化建設(shè)，激勵和增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的主動性、自覺性，使員工在生產(chǎn)過程中能夠自覺把安全工作放在首位，做到不安全不生產(chǎn)。
四、安全管理體系及人員構(gòu)成狀況：
1、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全，設(shè)立有安檢部、生產(chǎn)技術(shù)部、通防隊、調(diào)度室、機(jī)電隊、采煤隊、掘進(jìn)隊，目前我礦安全管理人員配備充足，符合上級有關(guān)規(guī)定，能夠滿足礦井安全生產(chǎn)需要。（1）礦長負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)工作。