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s店銷售經理崗位職責描述篇篇一
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什么是渠道經理
工作描述：
3 及時溝通客戶，反饋市場信息，做出處理意見；
4 協助大區經理開拓、溝通和管理各區域的重要客戶。
要對不同類型渠道的發展過程進行密切關注，定目標、造規劃、設標準，常評估、勤指導，從而維護各類渠道的良性發展，形成企業真正的核心競爭力。
核心競爭力：
和財務能力。
認知，善于對資金、資源和人力進行整合。
情和良好的團隊合作精神，思路清楚、樂于接受挑戰。
職業現狀：
同渠道的專業化管理。風險與回報：
在，所有的企業都面臨著前所未有的挑戰。
在北京地區的一些知名企業，渠道經理的年薪大都超過50萬元人民幣。
職業趨勢：
發展路徑：渠道經理的發展之路最好向“管理型”邁進，如：市場總監、甚至是 ceo等。
轉型機會：渠道經理因為要掌握一定的銷售技巧和客戶資源，以及對產品的熟知，所以還可從事做銷售經理、產品經理、區域經理等職位。
工作職責參考：
1、組織團隊銷售活動，完成計劃任務及各項考核指標。
轄渠道的合作關系。
理的銷售技巧，幫助客戶經理制定實施職業生涯的成長規劃；
出現誤導或解釋不清的狀況；
5、控制銷售成本，本著公開、公平和公正原則合理分配和使用各項費用；
1.負責了解渠道各項業務開展情況，整理業務推廣，受理過程中經銷商所遇到的各種問題。
2.每周一次對經銷商進行經營考核檢查 分析檢查中所遇到的問題。3.加強對經銷商貨物供應的管理，保證貨物及時送到，杜絕產品供應不及時的現象發生。
4.加強對經銷商訂貨管理，對有保質期的產品要及時提醒經銷商做好銷售工作。
5.負責公司對經銷商下達的各類營銷活動，貫徹落實，知道并催促渠道完成公司指標。
6.負責收集區域內各競爭對手，網點競爭信息，形成報告上報公司。 7.對區域代理商經銷商的銷售人員進行培訓，增強其對公司的理念，價值觀的認同。
8.制定當地的市場推廣計劃及方案，并組織執行。
9.管理當地區域代理商經銷商。協調各經銷商之間的關系杜絕擾亂市場的事件發生。
10.做好產品銷售回款工作。
11.尋找潛在合作伙伴開拓建立地區市場的代理渠道。 12.完成領導交辦的其他任務。
大區銷售經理的職位介紹
一、工作目標：負責本區域的銷售與服務工作。完成公司下達的銷售任務；負責本區域經銷商與客戶的經營維護工作；負責銷售網絡的經營、維護、構建；負責溝通協調相關政府單位的關系，保證經銷商與客戶的利益；在事故發生時，負責第一時間予以溝通解決。
二、崗位職責：
1、遵守國家的相關法律與公司的各項規章制度，堅決服從銷售經理的指揮，與公司的思想保持高度一致，并不折不扣的去執行。
2、參與公司銷售制度、計劃、戰略的制定，并及時向銷售經理匯報工作時發現的情況與問題，以便公司決策。
3、負責對本區域的經銷商進行溝通、培訓、指導、開發；負責對本區域的重點客戶進行溝通、維護、開發及轉介紹等工作；及時反饋相關信息，保證溝通順暢；及時處理客戶投訴，實施客戶滿意度調查，并及時的進行反饋。對各項售后服務工作負責，對售后人員及服務質量進行考評，同時要定期對售后服務政策提供建設性的意見，以便從整體上提高售后服務水平。
4、分解和執行區域年、季、月銷售計劃、市場開發與推廣計劃，切實的提高公司在該區域的市場份額與知名度。
6、隨時督導、檢查負責地區代理商業績的督導、評估與考核。定期與代理商協同拜訪重要客戶。
7、選擇、管理并協調區域內代理商及分銷渠道，依照建立并完善區域銷售網絡，加強服務與資信管理。協助銷售部完成經銷商、村屯農業基礎信息、重點客戶、普通客戶的數據庫的建立。
8、負責本地區訂貨、發貨、換貨信息的收集、初步審核與處理。協助處理呆帳、壞帳、調價、報損等業務事宜。
9、適時組織開展小型的農業知識普及培訓及田間技術指導。計劃、協調、參與重要銷售活動，組織好各種形式的研討會。
10、負責本區域的公關工作，搞好與當地政府、新聞機構、各種合作社及具有市場影響力人物等的聯系，爭取更多的資源及政策傾斜，獲得更過人的認可，同時樹立良好的企業形象。
13、積極學習先進的市場營銷理念、專業知識、管理知識，抓住并創造學習機會，努力提升自己的知識技能水平。
14、嚴格管理掌控渠道中各級經銷商及直營店所銷售產品的進銷存數字，隨時掌握競爭品種在渠道中的銷售動向，及時反饋給上級，并提出應對措施。深入調查確保經銷商的信譽度，堅持誠信經營，信用品德不行的經銷商堅決予以取締。根據業務需要有策略的發展經銷商，并對原經銷商進行考察和篩選。每日、周、月進行銷售
總結
、匯報，及時發現問題、分析問題，解決問題。依據公司銷售網絡發展計劃，加強市場的建設，確保本區域零售網絡建設的數量和質量，并對本區域零售網絡的建設、維護和發展負全責。嚴格貫徹和執行公司的市場價格及貨品流通管理制度，確保管轄區域市場環境的有序管理。負責管轄區域內目標庫存的管理工作，定期收集并統計分析零售終端的庫存，并對本區域的庫存結構負責。16、應建設并培育銷售隊伍，提高銷售人員的達標率。定期聽取直接下級述職，并對其做出工作評定。銷售經理應該管理并考核銷售人員，形成業務評估體系，幫助選拔、補充、發展銷售團隊，為公司業務發展培養和儲備人才，努力打造一支優秀的銷售團隊。17、根據統計報告、市場反饋信息、市場調研報告等工具，預測市場銷量，制定銷售計劃，并細化到各縣市。結合各縣市實際情況，幫助并指導各經銷商將計劃科學合理的細分至各鄉鎮經銷商，結合各村實際情況，將任務細化到每個村屯（鎖定重點客戶），并做好銷售統計和銷售分析，并對經銷商和直營店進行經營分析指導及信用調查。要善于了解和撲捉所轄市場工作情況和相關數據，根據實際情況及時調整銷售策略。根據公司的銷售計劃，負責對分解到管轄區的各項銷售指標細化到每個區域，并確保執行到位，對本區的各項銷售指標的完成過程進行指導、監控、調整，真正做到“過程+結果”的雙重管理，對銷售指標全面完成負全責。負責銷售市場一線信息的及時收集、分析與反饋，并根據分析結果及區域推廣計劃制定出銷售的三月滾動銷售預測，對此銷售預測的真實、準確、及時、有效負全責。還應該對市場變化有敏銳的觀察力，能夠根據不斷變化的市場需求做出相應的政策調整，從而不斷地挖掘市場潛力，擴大本企業產品在市場上的份額。市場調研和分析做好市場調研，既可以了解消費需求的變化，進行市場預測，把握市場機會，又可以有效的覺察各種市場威脅或危機，從而規避風險。積極深入市場，及時的反饋產品質量信息，并及時將結果反饋給科研等相關部門，提出產品開發、改進建議。
18、完成公司領導交辦的其他工作任務。
三、大區銷售經理的工作權限 1.具有參與公司重大
銷售決策與制度制定的權利。
2.具有制定銷售計劃和市場分析報告的權利。
3.有權組建自己的銷售團隊，并對此有人事任免權。
4.根據公司下達的銷售任務，依據負責區域各地的實際情況，有權將任務細化到各地。
5.對所屬區域的經銷商擁有信譽評定、培訓考核、建議增撤的權利。 6.報公司審批后，有權適時組織開展各種銷售與宣傳活動。7.按照公司原則，有權第一時間妥善協調處理相關突發事件。8、遵照公司規章制度，行使于所在職責范圍內的其它權利。
s店銷售經理崗位職責描述篇篇二
銷售經理的崗位職責和崗位描述規定了銷售經理所應承擔的職責和工作任務，其中也包括管理職能。一般說來，銷售經理的基本管理職能可以分為四個要點：計劃、組織、指導和控制。通過管理職能的實現，保證各項任務按照既定的步驟完成，實現公司的銷售目標。
3.1 計劃
3.2 組織
3.3 指導
3.4 控制
4.對銷售經理的能力要求及管理水平界定
s店銷售經理崗位職責描述篇篇三
第一條 在總經理領導下，全面負責公司產品的市場開發、客戶管理和產品銷售組織工作。定期組織市場調研，收集市場信息，分析市場動向、特點和發展趨勢，制定市場銷售策略，確定主要目標市場、市場結構和銷售方針，報總經理審批后組織實施。
第二條 根據企業的近期和遠期目標、財務預算要求，協調各部門的關系，提出銷售計劃編制原則、依據，組織銷售部人員分析市場環境，制定和審核銷售預算，提出產品價格政策實施方案，向銷售部人員下達銷售任務，并組織貫徹實施。
第三條 掌握國內外產品市場的動態，每周在總經理主持下，分析銷售動態、各部門銷售成本、存在問題、市場競爭發展狀況等，提出改進方案和措施，監督銷售計劃的順利完成。
第四條 協調銷售部和各經濟組織的關系，經常保持同客戶的密切聯系，并同客戶建立長期穩定的良好協作關系。
第五條 提交產品重要銷售活動和參加國際、國內產品展銷活動實施方案，組織人員.準備材料，參加銷售活動，廣泛宣傳本公司產品和服務，對銷售效果提出分析，向總經理報告。
第六條 經常和客戶保持聯系，掌握客戶意向和需求，并提出簽約原則的價格標準。
第八條 掌握產品價格政策實施情況，控制公司不同客戶對象及其不同季節和價格水平，定期檢查計劃實施結果，及時提出改進措施，保證企業較高的平均贏利水平。
第九條 定期走訪客戶，征求客戶意見。掌握其他公司銷售情況和價格水平，分析競爭態勢，調整產品銷售策略，適應市場競爭需要。
第十條 參加公司收款分析會議，掌握客戶拖欠款情況，分析原因.負責客戶拖欠款催收組織工作，防止長期拖欠款催收組織工作，防止長期拖欠。
第十一條 培訓和造就一支不同年齡和不同層次的產品銷售專業隊伍。
s店銷售經理崗位職責描述篇篇四
銷售經理管理水平的提升是不可能一蹴而就的，從普通的銷售經理躍升為優秀的管理者，需要腳踏實地逐步提高。通常我們將銷售經理管理水平的提高過程分為五個階段：學習平臺、實踐平臺、技能提升平臺、市場開拓平臺和控制平臺。
6.1 學習平臺
學習營銷知識、管理知識、規章制度、國家的政策、法規等
6.2 實踐平臺
6.3 技能提升平臺
通過管理實踐，提升溝通能力、組織能力、公關能力以及處理危機的能力
6.4 市場開拓平臺
6.5 控制平臺
s店銷售經理崗位職責描述篇篇五
全面負責酒店日常的銷售工作的實施和管理，做好客戶開發和維護工作，確保酒店銷售工作的實施對酒店經營提升。協作總經理作好酒店銷售工作。
1、根據總經理下達的銷售任務和指標，開展和實施酒店日常銷售工作。
2、協助總經理制定酒店銷售計劃和客戶維護計劃并負責實施。
3、與各銷售渠道的溝通，及時處理合作中的各類問題。
4、根據不同的協議公司需求，制定所需的協議合同文本。
5、全面負責應收賬款的核對和催繳工作。
6、全面掌握酒店銷售政策和制度，按要求執行。
7、定期與總經理溝通，就酒店的.經營現狀進行分析，并按照分析結果制定新的銷售計劃。
8、負責中介傭金的核對工作。
9、負責酒店協議資料完整錄入pms系統，并定期續簽和更新。
10、隨時掌握酒店每日的房態狀況，合理進行流量控制，做到收益最大化。
11、配合區域執行聯合銷售工作。
12、協助總經理對前臺員工進行酒店銷售政策、指標、技巧等指導和培訓。
13、完成上級指派的其他工作。