計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文，希望大家可以喜歡。
孕婦學校年度工作計劃健康促進學校年度工作計劃篇一
20xx年度我科堅持以病人為中心，以病人的需求作為我們一切工作的出發點，向病人提供滿意的醫療服務，執行病人選醫生，推行首診負責制，進行健康教育、疑難病探討等活動。向患者提供心理、預防、保健等綜合服務。使病人除享受高質量的醫療服務外，享受到健康保健服務，建立高品質的生活方式。尊重病人的權利。爭取為醫院創造良好的社會效益和良好的經濟效益。
隨著科學技術的不斷發展，病人對醫院的要求日益提高。20xx年度，我科要把最大限度滿足病人對醫療技術和服務質量的需求做為我們各項工作的出發點。努力提高全科醫療技術的整體水平。通過科內自己不定時的疑難病探討，院外專家會診，病例討論等形式，不斷提高對各種常見病、疑難病的診斷治療水平。要充分發揮每位醫生的作用，作出計劃。訂閱相關書籍、雜志學習本科新進展等方面的知識。從而不斷提高自身業務水平及素質，掌握國際國內的先進理論，使全科整體醫療水平得以提高。同時要給與病人更多的人文關懷，堅持從小事做起，將小事做成奇跡，將細節做到極致，將服務做到超越，將重復做出精彩，給患者留下家的溫暖。
醫院的可持續發展離不開有效正確的經營方式。營銷不僅僅是一種管理經營手段，更是一種生存發展方式。我們每個科室、每位職工都必須要有營銷的意識，并將這種意識貫穿到日常工作中去。我們不僅要提高醫療硬性服務——技術性服務，更要創新醫療軟性服務——人文性醫療服務。只有不斷創新服務內容、服務方式，才能更加吸引病人，才能做到向服務要效益，向新技術要效益，開源節流，拼搏進取，克服困難，爭取創造更大的效益。
病歷討論制度、請會診制度、準確規范技術操作，抓好醫療文書書寫，堅持合理用藥等。此外，還需加強《醫療事故處理條例》、《醫療護理文書書寫》以及其它醫療規章制度的學習，從思想上提高認識，從行為上嚴格把關，把風險防范意識落實到每項工作中，平時要多向病人及家屬交代病情及征求意見，詢問要求。消除隱患，杜絕醫療糾紛和醫療事故。
是制約我科業務發展的一大瓶頸，也是安全問題得到保障的主要癥結，加強人員的培訓教育與業務學習將是20xx年又一項最重要的工作之一。針對我科發展時間短，專業技術不全面，科室人才梯隊不完善等問題，我科將在20xx年組織醫務人員到上級醫院學習專業技術，加強婦科隊伍業務素質的培訓，每月組織業務學習及考試，急救知識的培訓，操作技能培訓及考核，提高應急能力，隨時準備應對專科急救，加強婦科業務力量，要求科室人員積極參加上級醫療機構組織的業務知識培訓，開闊醫務人員的知識面，學習新的業務知識，切實提高婦產科人員的業務水平。
生存與發展是我們每個職工的歷史責任，我們一定要提高認識按照醫院的總體部署，竭盡全力多收病人，踏踏實實做好本職工作努力完成醫院下達的目標責任書，增加醫療收入，促進醫院可持續發展。
孕婦學校年度工作計劃健康促進學校年度工作計劃篇二
據我們統計，產科住院患者占到了我科住院患者總數的70%左右，也是我科業務收入的主要來源，同時我縣產科競爭激烈，如何能在激烈的競爭中取得一席之地，得到人民群眾的認可和患者的信任，唯有提高服務質量和水平。
規范產前檢查，充分發揮婦產科門診作用的同時，建議開設孕婦學校或助產士門診，提供正規產檢的同時，為孕產婦提供免費的咨詢和講解服務，提高孕產婦對我們的依從性和信任感，這對提高業務量必將起到一個良好的促進作用。在房屋、設備等硬件方面還請院領導幫助支持。
加強產房建設，提高人員素質和硬件水平。產房工作是整個產科建設的重要環節。產房是高風險區域，關系母兒兩條性命。20__年通過外派人員進修學習，帶回了先進的工作經驗和管理模式。結合我科工作實際，產房在技術水平和服務水平上有待提高，相關設備有待更新和引進。如多功能產床、無影燈、心電監護設備、胎頭吸引器、導樂球等。準備開展導樂分娩、無痛分娩。
提高新生兒護理和管理水平。這是產科工作的又一重要環節，需要全科醫護的協調配合和共同努力，更需要一個科學規范的管理模式，20__年準備開展新生兒撫觸、新生兒游泳項目。
產后患者管理也不容小覷，需要科學、全面、優質和貼心，既體現對患者的關愛更有利于良好社會效應的產生。
準備開展宮腔鏡檢查治療術。（主要用于粘膜下肌瘤、功血、不孕癥及宮腔鏡定位取內膜活檢等）。
進一步發揮中醫特色，在對婦科常見病、多發病的診療上充分利用中醫中藥，并做好臨床觀察和隨訪。
加強業務學習，在科內建立良好學習氛圍，鼓勵有能力的職工開展科研項目及發表論文。
以上幾點是我科對20__年工作的簡要規劃，希望院領導和各位同仁多多指教，一些項目的開展還望各位領導多多支持！
孕婦學校年度工作計劃健康促進學校年度工作計劃篇三
1、師資;由我院婦產科醫生或助產士擔任
2、時間：每周第一個圩日下午3:00—4:00，講課和看錄像，講課時間約25分鐘。
3、平時給孕婦產前檢查，可隨時與產婦交流，解答孕婦提出的問題。
4、方法：
a、發邀請信，請孕婦及其家屬參加培訓
b、上課形式：集中講解
c：坐談形式：平時孕婦來產檢時，以坐談的形式交流意見，特殊情況進行個別指導。
5、上課地點：新江衛生院孕婦學校
6、上課內容：孕期保健，母乳喂養知識和技巧。
孕婦管理工作計劃
為了切實加強我鄉孕產婦保健工作，提高兩個系統管理質量，更好地為人民健康服務，不斷提高人民的健康水平，力爭把20xx年成績再提高一節，現制定20xx年婦幼工作計劃。
①院領導兼職婦幼工作成員、婦產科人員專職
②逐漸完善婦產科硬件設施;配合婦產科醫生與有關部門的溝通;建立新的網絡，并保持良好的關系。
③與村醫簽定責任書，保證基礎資料的真實性，準確性。
①每月8號各村上報孕產婦及兒童(包括流動孕婦及兒童)人口信息，力爭準確。
②每月8號各村醫上交孕產婦資料和其它方面的婦幼資料。
③每月30號到中心醫院收取孕產婦系統管理的各類全部資料。
①按時按點參加上級領導單位組織，舉辦的各類學習和例會，并及時把與會精神和工作任務下傳落實。
②醫院定時對村醫進行培訓和工作督導，并有書面記錄。
③隨時支持配合上級領導單位來我院的指導和督察。
四、加大婦幼宣傳。
①醫院及各村及時對婦幼政策進行宣傳，每村永久性宣傳標語不低于2條。
②對于孕產婦的咨詢，各村專干要做到科學準確不推不拖。
孕婦學校年度工作計劃健康促進學校年度工作計劃篇四
20xx年孕婦學校教學計劃 為能夠很好的給孕產婦提供保健服務及咨詢，依法管理和規范孕產期保健、保障母嬰平安，降低孕產婦死亡率，提高出生人口素質，降低剖宮產率，倡導自然分娩，宣教母乳喂養相關知識，我院繼續開辦公益性孕婦學校，現制定20xx年孕婦學校教學計劃。
凡到我院產科門診就診的孕婦及家屬，均動員、宣傳、鼓勵其參加孕婦學校的學習。
計劃每周二下午1：00---2:30，孕期至少聽課3次。來我院孕檢的孕婦聽課率達到80%。
安排具有豐富的臨床經驗及較好語言表達能力的醫護人員細致講解。
1.孕期常見身體不適的緩解方法；2.產前檢查主要內容；3.孕期生活方式；4.孕產期心理保健；5.孕期營養；6.孕產期運動；7.自然分娩；8.母乳喂養；9.產褥期保健；10.新生兒保健。以上內容循環、穿插并結合我院實際情況講解。
門診三樓暨婦產科門診孕婦學校。
孕婦學校年度工作計劃健康促進學校年度工作計劃篇五
一、在政治思想方面，始終堅持黨的路線、方針、政策，認真學習馬列主義、重要思想和黨的xx大有關科學發展觀精神，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志，具有良好的職業道德和敬業精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血，受到患者及家屬的好評。
二、在分管業務工作期間，積極圍繞婦幼衛生工作方針，以提高管理水平和業務能力為前提，以增強理論知識和提高業務技能為基礎，堅持走臨床和社會工作相結合的道路，積極帶領科室職工齊心協力、努力工作，圓滿完成了各項工作任務。
專專業學習，按時完成桂林醫學院業余大專學習任務。鞏固理論知識，始終堅持用新的理論技術指導業務工作，能熟練掌握婦產科的常見病、多發病及疑難病癥的診治技術，能熟練診斷處理產科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產科并發癥及合并癥，熟練診治婦科各種急癥、重癥，獨立進行婦產科常用手術及各種計劃生育手術。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。自任現職以來，本人診治的婦產科疾病診斷治療準確率在98%以上，可獨立完成有關婦產科手術，病人都能按時出院，無差錯事故的發生。
四、注重人才的培養，自任職以來，積極指導婦幼級醫師的工作。在婦幼衛生人員的培訓中，擔負組織和教學任務，由本人具體指導培訓的本科室村級婦幼人員達200余人次，提高了本級和村級婦幼人員的工作能力，真正發揮了業務骨干作用。
委農戶，配合各級領導，當好參謀，并制定切實可行的實施辦法，積累了大量的實施材料，在上級抽查、評估、驗收時，順利通過。
七、學習、宣傳、落實《母嬰保健法》，整理收集有關材料，組織人員利用宣傳車到各市場、村委宣傳，散發宣傳材料，帶領同志們辦起宣教室，并幫助指導各村衛生室宣傳欄，為《母嬰保健法》的落實打下一定基礎。積極開展新婚保健知識及優生優育知識的宣教，每年舉辦學習班1-2期，提高了孕產婦自我保健能力，降低了孕產婦及新生兒的發病率和死亡率，為提高我縣的人口素質奠定了基礎。
八、存在問題
2、科室人員團結互助精神沒有達到理想要求，一些應急情況處理尚顯經驗不足，團結協作意識不夠強。
3、婦產科的業務開展激勵機制欠合理，細劃，職工的工作積極性沒有充分調動起來。
4、作為婦產科主任，自身的管理素質和管理能力尚存在挖掘潛力空間，在今后的工作實踐中發揚團隊精神，努力提高自己的管理能力水平。