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品牌中心工作匯報 企業(yè)品牌中心工作職責(zé)篇一
如東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)紀(jì)工委圍繞“三爭三實(shí)”工作要求，主動服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，精心打造“健全督查制度，為重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)提速增效”特色品牌，以豐富的督查手段，嚴(yán)明的督查機(jī)制，調(diào)動全區(qū)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，切實(shí)發(fā)揮督查工作在開發(fā)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)中的引領(lǐng)保障作用。
一、背景與原因
1.創(chuàng)建督查工作特色品牌是創(chuàng)新紀(jì)檢理念、打造紀(jì)檢特色品牌的必然要求。按照以創(chuàng)新的思路和手段推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的要求，如東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)將品牌建設(shè)的理念和方法植入紀(jì)檢監(jiān)察工作，以推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目提速增效為目標(biāo)，用督查工作特色品牌來凝心聚力，激發(fā)我區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作活力，推動紀(jì)檢監(jiān)察工作深入開展，樹立紀(jì)檢監(jiān)察工作的應(yīng)有地位。
2.創(chuàng)建督查工作特色品牌是改進(jìn)工作作風(fēng)、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效載體。今年是如東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)大開發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展的攻堅年，也是區(qū)鎮(zhèn)一體化管理釋放效應(yīng)的關(guān)鍵年，提速增效推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)顯得尤為迫切。通過督查，才能促進(jìn)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提升，促進(jìn)基層黨組織履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)，引導(dǎo)全區(qū)黨員干部立足崗位爭優(yōu)秀，有效推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面展開。
3.創(chuàng)建督查工作特色品牌是服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)、加快園區(qū)開放開發(fā)的現(xiàn)實(shí)需要。督查工作特色品牌將紀(jì)檢監(jiān)察工作聚焦我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的支撐點(diǎn)，把紀(jì)檢監(jiān)察工作服務(wù)中心工作、黨員干部服務(wù)基層、各級黨組織服務(wù)群眾作為工作重點(diǎn)，激發(fā)全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力和動力，推動科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展，全力打造宜業(yè)宜商宜居的現(xiàn)代園區(qū)。
二、工作要求
一是目標(biāo)定位“求高”。堅持把督查工作放在全區(qū)大局中來審視、來謀劃，力求打造一流隊(duì)伍、爭創(chuàng)一流業(yè)績，真正讓群眾滿意、基層滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意。在具體工作中，始終堅持增強(qiáng)“三種意識”：一是增強(qiáng)責(zé)任意識。量化工作目標(biāo)、細(xì)化工作任務(wù)、落實(shí)工作責(zé)任，以橫向到邊、縱向到底的責(zé)任落實(shí)體系，確保每項(xiàng)工作都有人推進(jìn)，每份責(zé)任都有人承擔(dān)，每項(xiàng)任務(wù)都能順利完成。二是增強(qiáng)緊迫意識。大力解決慵、懶、散、軟等機(jī)關(guān)作風(fēng)問題，全力營造凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，始終保持加壓奮進(jìn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激情，以昂揚(yáng)的姿態(tài)和良好的精神風(fēng)貌，奮力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。三是增強(qiáng)時間意識。實(shí)行時點(diǎn)倒逼、掛圖作戰(zhàn)、壓力傳遞。嚴(yán)明“周匯報、月公布、季點(diǎn)評”制度，及時發(fā)現(xiàn)問題、化解矛盾、加快推進(jìn)。
二是方式方法“求新”。面對不斷變化的新形勢、新情況和新問題，我們堅持用新思維謀劃督查工作，用新手段推進(jìn)督查工作，用新措施強(qiáng)化督查工作，用新標(biāo)準(zhǔn)要求督查工作。一是在督查力量上堅持上下聯(lián)動。為使督查工作形成聲勢，在專職人員較少的情況下，我們采取了“四個聯(lián)督”的辦法，即與區(qū)工程領(lǐng)導(dǎo)組聯(lián)督、與新聞媒體聯(lián)督、與職能部門聯(lián)督、與相關(guān)局室聯(lián)督。二是在督查事項(xiàng)上堅持點(diǎn)面結(jié)合。受各種客觀因素制約，督查工作不可能面面俱到。在具體工作中，我們既堅持突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，又堅持統(tǒng)籌兼顧，全面推進(jìn)。三是在督查價值取向上堅持督研并重。我們積極主動深入基層、沉到一線，做到既敏于發(fā)現(xiàn)已然存在的問題，又善于提出防止問題于未然的對策建議。
三是作風(fēng)素質(zhì)“求硬”。出硬招、較真勁，絕不搞形式、走過場、徇私情。凡確定了的工作都做到有布置、有檢查、有考核，對已經(jīng)落實(shí)的要查成效，正在落實(shí)的要查進(jìn)度，沒有落實(shí)的要查原因，影響落實(shí)的要查責(zé)任。在具體工作中，我們勇于擔(dān)當(dāng)，敢于碰硬，始終堅持切實(shí)做到“四不放過”，即事實(shí)真相不弄清不放過，責(zé)任措施不落實(shí)不放過，矛盾問題不解決不放過，責(zé)任追究不兌現(xiàn)不放過，努力樹立督查部門的形象和權(quán)威。同時，把督查結(jié)果與內(nèi)部整體目標(biāo)考核掛鉤，與縣對區(qū)的督查考核相掛鉤，與年終評先評優(yōu)相掛鉤，做到督查與行政問責(zé)、提高效能、改進(jìn)管理相結(jié)合，真督實(shí)查、獎懲兌現(xiàn)，督查結(jié)果作為推薦使用干部的重要依據(jù)。
三、主要做法
1.圍繞工業(yè)項(xiàng)目抓督查。項(xiàng)目建設(shè)是立區(qū)之本，今年，我區(qū)計劃全部工業(yè)投入35億元，力爭引進(jìn)億元以上重大項(xiàng)目不少于10個。為此，我們利用周五項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場會、招商晨會等形式，組織專項(xiàng)督查5次，全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。對重點(diǎn)意向項(xiàng)目督促相關(guān)招商部門加快推進(jìn)落地，對簽約落戶項(xiàng)目督促掛鉤部門加快推進(jìn)開工建設(shè)，對開工在建項(xiàng)目要求相關(guān)部門加快推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度，對竣工項(xiàng)目提升服務(wù)效力促盡快達(dá)產(chǎn)收益。對遲遲不開工、開工進(jìn)度緩慢、投產(chǎn)時間滯后的項(xiàng)目向掛鉤部門發(fā)出督查單，有力促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)落到實(shí)處、取得實(shí)效。同時，我們利用部門會辦、定期交流等平臺，合力解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的難題。如協(xié)調(diào)解決了寶隆數(shù)碼項(xiàng)目雞棚拆除和圍墻建設(shè)問題、輝騰休閑用品項(xiàng)目原業(yè)主和施工隊(duì)的糾紛問題等等。
2.圍繞工程項(xiàng)目抓督查。一流的載體、優(yōu)越的投資環(huán)境是吸引重大項(xiàng)目落戶的保障。今年，為按序時推進(jìn)工程建設(shè)，力爭快出形象、服務(wù)發(fā)展、改善民生，紀(jì)工委聯(lián)合區(qū)工程領(lǐng)導(dǎo)組多次現(xiàn)場督查，協(xié)力解難，確保了施工工期和工程質(zhì)量。與資源交易服務(wù)中心聯(lián)合組織實(shí)施項(xiàng)目招投標(biāo)，與財政、審計等部門聯(lián)合督查工程財政支出情況，確保建成廉政工程。工程建設(shè)成效明顯，公租房一期主體封頂，開始內(nèi)裝修，安置房三期開工建設(shè)，火車站站前廣場已進(jìn)入施工掃尾階段，草港路施工隊(duì)進(jìn)場施工。黃河路商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目正加快推進(jìn)，博苑豪庭房地產(chǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)，中匯房產(chǎn)、市民廣場項(xiàng)目正快速開展。
3.圍繞社會項(xiàng)目抓督查。社會建設(shè)項(xiàng)目是民心工程、德政工程，今年來，紀(jì)工委通過專項(xiàng)督查，推動了敬老院新建、校舍加固、農(nóng)路農(nóng)橋建設(shè)等各項(xiàng)社會建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量，重點(diǎn)是全力督查三一如東工業(yè)園房屋征收工作。三一如東工業(yè)園項(xiàng)目是開發(fā)區(qū)引進(jìn)的最大單體項(xiàng)目，總投資逾30億元，已列入縣國民經(jīng)濟(jì)十二五發(fā)展規(guī)劃，是提升我區(qū)實(shí)力、展示我區(qū)形象、關(guān)乎我區(qū)發(fā)展的重大戰(zhàn)略項(xiàng)目。紀(jì)工委配合區(qū)拆遷辦公室加大力度，全程督查，強(qiáng)力推進(jìn)房屋征收工作。一是一日一匯總。每日晚9點(diǎn)鐘聽取各行政推動小組工作，對行動不力的小組共研對策，提出督查意見；二是一項(xiàng)一點(diǎn)評。緊緊扣住入戶評估、面積確權(quán)、集中簽約、騰房選房、拆除讓地等關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)，有針對性地進(jìn)行專項(xiàng)督查，配合黨工委、管委會對各項(xiàng)工作嚴(yán)肅點(diǎn)評，提出合理化建議，并監(jiān)督實(shí)施。三是一對一督查。為加強(qiáng)行政推動力量，每一位班子成員都與房屋征收困難戶結(jié)對。紀(jì)工委配合管委會定期了解結(jié)對推動成效，督促班子成員開動腦筋，多管齊下，在最短時間內(nèi)完成管委會交辦的征收任務(wù)。
四、主要成效
督查工作特色品牌效應(yīng)初步顯現(xiàn)。全區(qū)廣大黨員干部比學(xué)趕超的氛圍更加濃厚，廣大黨員干部爭創(chuàng)目標(biāo)更明、前進(jìn)動力更強(qiáng)、干事更有激情，形成了目標(biāo)同向、上下齊心共同抓落實(shí)的生動局面。項(xiàng)目建設(shè)速度快、形象好，1-4月份實(shí)現(xiàn)工業(yè)項(xiàng)目投入10.52億元，同比增長45.2%，全區(qū)新開工千萬元以上項(xiàng)目11個，其中億元項(xiàng)目2個，5000萬元以上項(xiàng)目2個，新竣工千萬元以上項(xiàng)目7個，其中億元項(xiàng)目1個，5000萬元以上項(xiàng)目1個。三一（如東）工業(yè)園項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)一步加快，生產(chǎn)區(qū)房屋征收戶51戶全部簽約，生活配套區(qū)房屋征收已進(jìn)入入戶評估階段，6月中旬前集中簽約，生產(chǎn)區(qū)啟動區(qū)317畝已經(jīng)落實(shí)，確保8月份開工建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)民主，凝聚力強(qiáng)，求真務(wù)實(shí)，公正廉潔，干部隊(duì)伍高效履職，遵紀(jì)守法，社會公信力和認(rèn)可度逐步提升，黨風(fēng)廉政責(zé)任制各項(xiàng)內(nèi)容落實(shí)較好。
品牌中心工作匯報 企業(yè)品牌中心工作職責(zé)篇二
品牌推廣工作情況匯報
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家好！近年來，在省公司的悉心指導(dǎo)與大力支持下，公司品牌標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作緊密圍繞公司中心工作，深入開展“品牌傳播年”活動，建立健全組織機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分級落實(shí)、注重長效、規(guī)范推進(jìn)，保證了**品牌標(biāo)識使用的規(guī)范性和唯一性。
按照本次會議安排，我就本公司的品牌推廣工作匯報如下，不當(dāng)之處，請大家批評指正。
一、**品牌標(biāo)識推廣應(yīng)用情況
**品牌標(biāo)識推廣應(yīng)用是加快品牌建設(shè)，塑造統(tǒng)一的“**”品牌，樹立**良好品牌形象的重要手段。截止2011年10月，在省公司的統(tǒng)一安排部署下，公司2011年共完成“**”品牌推廣項(xiàng)目10個（包含8個辦公環(huán)境識別系統(tǒng)、2個生產(chǎn)系統(tǒng)）。同時，公司本著“實(shí)事求是、高效節(jié)儉、統(tǒng)籌安排”的原則，認(rèn)真做好了2024年“**”品牌推廣項(xiàng)目的申報工作。
二、**品牌標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化工作情況
公司在省公司的指導(dǎo)下，在全公司范圍內(nèi)深入開展**品牌標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
1、理順基本機(jī)制、明確職責(zé)分工。成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的**品牌標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了以分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，—1—辦公室協(xié)調(diào)組織，相關(guān)部門分工落實(shí)的工作機(jī)制。
2、明確總體要求、細(xì)化實(shí)施步驟。制定了《**品牌標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》，下發(fā)了品牌標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作部署說明，對實(shí)施步驟、完成時限作了明確規(guī)定，保證了**品牌標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的有序開展。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、注重學(xué)習(xí)交流。對公司本部各有關(guān)業(yè)務(wù)部門和基層單位品牌管理專責(zé)人員進(jìn)行了《vi標(biāo)識手冊（第三版）》培訓(xùn)，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效提高了公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門和品牌管理專責(zé)人員理論水平，同時達(dá)到相互交流、共同提高的效果。
4、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真開展自查和整改。由公司辦公室牽頭，組織基層單位對辦公環(huán)境、變電站生產(chǎn)環(huán)境的品牌標(biāo)識使用情況對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，各單位自查完成后向公司辦公室遞交了自查報告，明確了合格在用、不合格在用、缺項(xiàng)等標(biāo)識項(xiàng)目，指定了整改措施，確保**品牌標(biāo)識項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
5、建立健全長效機(jī)制、抓好品牌管理信息化。下發(fā)了《湖北超高壓輸變電公司**品牌標(biāo)識維護(hù)制度》，落實(shí)維護(hù)責(zé)任，明確責(zé)任部門。對已實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目，建立信息數(shù)據(jù)庫進(jìn)行長效管理。
于2011年4月順利通過**公司對公司品牌標(biāo)識考評驗(yàn)收。
三、
注重品牌傳播，形成正面?zhèn)鞑B(tài)勢公司新聞宣傳在上級品牌戰(zhàn)略引領(lǐng)下，借助公司安全生產(chǎn)大事件來策劃宣傳活動，運(yùn)用新聞手段提升**品牌的知名度、—2—認(rèn)知度和美譽(yù)度。
公司邀請新華社報道承擔(dān)的三峽地下電站外送線路質(zhì)檢驗(yàn)收工作，以通稿方式播發(fā)。同時接受了《武漢晚報》等社會媒體的專題采訪，以文字、圖片各1個專版的方式在有較大社會影響力的省級媒體上宣傳公司力保三峽電力外送收官工程順利投運(yùn)所做工作。
在全國兩會期間，公司展現(xiàn)職工線路巡檢工作的新聞被央視一套《新聞聯(lián)播》采用。并在央視新聞頻道“新聞直播間”、“東方時空”等重要新聞節(jié)目中高頻率、長時段地進(jìn)行了深度報道，起到了很好的品牌宣傳成效。
**站所安全運(yùn)行15周年在《湖北電力報》專刊發(fā)表了《用愛心刷新安全記錄》，中國電力新聞網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、新浪網(wǎng)、人民網(wǎng)等主流媒體予以刊發(fā)。
為確保特高壓南荊一回擴(kuò)容后安全送電，公司聯(lián)合新華社開展了對1000千伏交流特高壓線路絕緣子清掃測污工作情況的報道，得到了中華人民共和國中央政府網(wǎng)等各大媒體的關(guān)注。
迎峰度夏期間，邀請《湖北電力報》、《武漢晚報》和湖北電視臺等媒體新聞記者，開展各大媒體記者“迎峰度夏走一線”采訪活動，聚焦公司交流特高壓配套工程檢修和直流輸電帶電處缺等迎峰度夏保電工作一線。
通過報刊、網(wǎng)絡(luò)和衛(wèi)星電視等多種渠道與方式做好對公司安全生產(chǎn)工作的宣傳報道，向社會表達(dá)了公司想說的，提供了社會想了解的，既主動引導(dǎo)了輿論，又營造了良好的外部環(huán)境，—3—也為樹立“**”品牌的良好社會形象起到了一個積極的示范和推動作用。
四、2024年品牌傳播工作計劃
1、以公司成立30周年契機(jī)，著力在各級、各層面媒體做好公司電力主網(wǎng)忠實(shí)維護(hù)者的品牌形象傳播工作。通過系統(tǒng)的品牌傳播前期策劃，力爭在中央級和省級視頻、平面媒體上，開展中國首家超高壓電網(wǎng)專業(yè)運(yùn)維企業(yè)在30年成長歷程中對國家電力主網(wǎng)快速發(fā)展，對社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，以及保障社會民眾安全用電作出貢獻(xiàn)的集中宣傳，樹立公司負(fù)責(zé)任的超特高壓運(yùn)維領(lǐng)軍者的社會品牌形象。
2、按照**公司特高壓主題傳播的工作要求，結(jié)合公司工作實(shí)際，從特高壓運(yùn)維技術(shù)創(chuàng)新、特高壓對提升民眾用電可靠性起到很好幫助的現(xiàn)實(shí)意義為切入點(diǎn)，加強(qiáng)公司作為特高壓運(yùn)維企業(yè)勇于創(chuàng)新、全力以赴，忠實(shí)守護(hù)特高壓電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行品牌形象的塑造與宣傳。
3、高度重視做好公司電網(wǎng)運(yùn)維工作與民生息息相關(guān)的主題新聞宣傳。進(jìn)一步與外媒做好密切聯(lián)系與溝通，更多更好地將公司主網(wǎng)維護(hù)的成績、亮點(diǎn)和對湖北電網(wǎng)穩(wěn)定供電起到的保障作用讓社會民眾所了解，使社會大眾對公司的認(rèn)知從陌生轉(zhuǎn)為熟知。
五、當(dāng)前面臨的難點(diǎn)
今年上半年，由公司辦公室牽頭，組織基層單位對辦公環(huán)境、—4—變電站生產(chǎn)環(huán)境的品牌標(biāo)識使用情況對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，從一定程度上提高了公司品牌標(biāo)識使用的規(guī)范率和普及率。但全體員工對于品牌建設(shè)目標(biāo)和工作任務(wù)的理解還是存在差異性，對于品牌建設(shè)重要性與緊迫性的認(rèn)識還不夠。下一步我們將開展品牌知識普及教育，深化各級人員對**品牌定位、品牌主張、品牌實(shí)質(zhì)、品牌口號的認(rèn)識和理解，使公司全體員工都能認(rèn)識到，每個人都是企業(yè)的一張名片，樹立一種個人實(shí)際工作與品牌建設(shè)工作需融合的觀念。
六、意見與建議
希望省公司能多組織召開各二級單位業(yè)務(wù)部門人員座談會，公司系統(tǒng)內(nèi)員工培訓(xùn)，能夠讓我們多了解兄弟單位的品牌建設(shè)工作情況，學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，一起探索品牌建設(shè)工作與公司實(shí)際工作的接洽點(diǎn)。
匯報完畢，謝謝大家！
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