工作計劃表


      做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編帶來的優秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

      工作計劃表篇一

      增加品牌的銷售量,提高美容院的服務與基本素質,掌握終端

      銷售與培訓,促銷同步進行

      下店前的準備工作:

      1、每位市場人員必須在月底最后一天把下月的工作計劃做好交到直屬主管處

      2、店的詳細情況,找出優勢與劣勢,找出需求點,制定工作計劃安排與達成目標

      3、負責人電話溝通,告知下店日期,了解有無特別的要求或安排,詢問產品銷售如何是否需要補貨、另外要溝通此次去店我處的目的以及需要店家配合的地方(比如店家的庫存量,及在公司的余款)

      4、把了解到的信息登錄并做以分析,商討對策

      5、填寫出差申請表(并作好詳細的計劃)

      6、體現專業、穿著打扮

      1、到達美容院后,簡單寒暄后,按美容院分析法則先對店的總體做個觀察初步了解現狀并心里有數

      2、安排適合的時間與負責人溝通此次到店的目的與需要店方配合的地方

      3、安排適合的時間與美容師溝通,分工

      配合美容師:

      1、 翻閱店方客戶檔案并自己登記出abc類客戶名單聯系方式

      2、此次促銷產品的適合客戶邀約(話術及做詳細的顧客檔案分析)

      3、每日到店客戶的身上抓起,鋪墊

      5了解店面的潛在消費群及周圍的環境以及可以合作的對象;

      目的:了解新客源的吸吶方法及店面的發展潛力

      方法:

      (1)走訪周邊的事業單位,找準目標客戶群體,擬定促銷計劃方案,申請通過后便實施方案、幫助客戶發展新客源也是在幫助自己達成目的,以講座形式吸引——派發體驗券——進店咨詢——服務——成交

      (2)異業聯盟,消費場所派發券類,資源共享

      (3)老顧客帶新顧客,給予適當獎勵

      共贏:美容院的`客人是一個一個攢來的,而我們老師幫助她一起攢客人會使美容院老板距離縮短,更配合老師工作,而輕松完成任務

      6、了解并熟悉登周圍商圈有多少個競爭對手

      (1) 在所服務區域內有多少家競爭對手,都以什么品牌為主要經營,促銷方式是怎樣?

      目的:知己知彼才能百戰百勝,而我們清楚的知道競爭對手情況一方面可以幫助客戶創新,另一方面可以合作客戶不配合工作或無潛力情況下,隨時替換掉

      (2) 合作客戶店中經營的品牌名稱,價位,以何種方式促銷

      7、了解客戶有無戶外廣告宣傳

      x展架、pop畫,門牌及門口的海報都是我們的工具,要利用好它

      8、了解美容院的服務情況

      禮儀、環境、美容師、軟件、硬件、客戶

      9、生意不好整柜臺擺設位置、燈光、產品陳列

      10、核實產品的零售價格

      是否有提價,一定要控制價格上浮大情況,不利銷售

      11、核實店面產品的庫存

      (1) 季節性銷售產品數量是否合理

      (2) 有無存放的產品

      (3) 需要添置的產品——動之以情,曉之以理

      12、店內秀

      (1) 促銷品的擺放張貼

      (2) pop簡介

      (3) 環境氣氛營造

      (4) 視覺、嗅覺、聽覺上一定要讓客戶有沖擊感

      13、核實客人可購買情況

      目的:(1)便于美容師教育顧客定期使用項目

      (2) 便于美容師根據客人使用情況制定銷售方案

      (4) 便于顧客的管理,防止不再購買

      (5) 便于每次促銷 時,顧客配合

      14幫助美容院做個優質的客戶檔案

      (1) 基本資料

      (2) 家庭情況,工作情況資料

      (3) 性格分析

      1、計劃內工作完畢后,并交待好美容院其他事宜方可離院

      2、離店后,第一時間,信息給所有人感謝支持

      3、工作總結此次心得

      4、做好后期的跟進工作

      工作計劃表篇二

      今年主要進行的工作部署:

      搬入現代化工業園區,通過庫房改造、設備安裝等一系列舉措,可實現容納日均5萬票快件中轉量。雙十一高峰貨量已經達到5萬票,快件量增長之迅猛,完全在領導人的預料之中。

      隨著貨量穩步快速增長,人員儲備及培訓很關鍵,通過錯分件專項整治,遺失件分析,破損件處理辦法,細節決定成敗,裝車看面單把好出庫最后一關,安全驗視等一系列專項會議,使得操作質量穩步提升,特別是9月份包倉政策,使得吉林省貨量突飛猛進最高峰貨量突破6600票。具體日常工作安排如下:

      組織全員學習,特別是掃描員分地區專項培訓,明確職責,熟練默寫。裝車員、分揀員看清面單,仔細分揀、特別注意辨別xx與xx下面縣市九臺、榆樹、德惠、農安。吉林與吉林市區分,白城洮南區分、通化、梅河口區分,注意林甸與樺甸的區分,四平伊通、公主嶺與四平區分,遼源與江源的區分。延吉與延壽、敦化的區分。農安合隆鎮與農安的區分。

      省內分揀專員對每天錯分件及時登記,找準責任人及時張貼在每日看板。上稱掃描員看清楚陸運、航空快件、看清目的地。北京集散掃描員、沈陽分撥、盤錦分撥掃描員注意建包,防止錯發、錯裝。

      拉車專員每天裝車注意清場,防止快件拉下。倒袋專員必須把編織袋翻過來,防止小件遺落在袋子里面,注意好編織袋的二次利用,注意節約。值班人員注意衛生及設備碼放,問題件交接。質控專員注意對比、把槍數據及時上傳,問題件及時發布。報表人員注意班車信息登記準確、報表規范及時。

      20xx年總體完成工作量x票,與去年相比翻了x倍,人員較去年同期增加一倍,人均效能大大增加,簡單舉例20xx年7月份操作量x票,20xx年同比增長x%,7月份較6月份日均環比增長x%。自20xx年5月份開始以來,業務量持續走高,完成了一個又一個的高峰,特別是下半年快遞旺季來臨,以及總部9月份執行的包倉政策,使得吉林省出港業務量大幅增加,7月份以后吉林省進出港業務量見下表:

      其中12月份數據截至12.28號,可見9月份較8月份環比增長x%。x地區進出港比例接近x:x,這個比例數據超過同行,同行比例在5:1左右。

      省內地級市已經全部開通班車運營,通過合理規劃時間,24小時快件運作規定,已經可以實現吉林省全部地級市與哈爾濱互發今發明至,到沈陽、鐵嶺、撫順、遼陽、鞍山、昌圖、開原、本溪,今發明至。市縣級以下敦化、德惠、榆樹、九臺、伊通可以做到今發明至。

      新的網點無論是在形象投入、末端派送及業務量方面都較之前有了很大的提高。為xx快遞在白山地區的發展,市場占有率提高起了關鍵作用。

      干線班車時間管控,使得省內網點支線班車,趕上沈陽分撥5:00沈盤維淮干線班車,實現到山東地區今發后至,蘇北地區今發后至(干線班車時效及淮安分撥二派操作)。

      根據總部企劃部要求對分撥vi形象進行更新,是的場地煥然一新,公司快件操作細則,操作管理規定,建包操作要求等硬性指標文件再次對員工進行培訓,讓大家本著求真務實的態度,標準高效完成工作任務??偛恳蟮闹噶?,我堅定不移的貫徹好執行,把工作落到實處,逐步分析問題出現的原因,對員工做好培訓、引導,嚴要求、高標準,專人專事,做好上下站的交接,統計好班車運營數據,做好提發貨信息跟蹤,做好日常工作的反饋及突發事件的處理,對車內廢舊面單的跟蹤整理,極大的解決了因為面單脫落而導致的無頭件,提高了快件中轉時效,使仲裁罰款越來越低。

      完成了xx快遞總量xx萬單的中轉任務,吉林省xx分撥最高中轉xx萬票,進一步優化路由,開通了京哈班車,大大提高了快件時效及減少了重復勞動,對雙十一、雙十二高峰,路由調整功不可沒。

      加大了快件安全檢查力度,要求網點公司必須加蓋安全驗視章,專門進行安全教育培訓,落實總部及郵政各項工作任務。

      嚴抓干線班車裝載率,我們到北京的車輛保障100%裝載率,噸位都在7噸-8噸左右。

      工作計劃表篇三

      物業管理公司應制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計劃安排。例如:

      (1)轄區(樓)內道路清掃二次,整天保潔;

      (2)轄區(樓)內綠化帶,如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次;

      (3)樓宇電梯間地板拖洗兩次,四周護板清抹一次;

      (4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,樓梯扶手清抹一次;

      (5)收集每戶產生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內的垃圾,并承擔清運至指定地點。

      加強職工業務技能培訓。尤其是物業管理人員,分管理人員、維修人員、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業管理知識、專業技能訓練,定期進行消防知識培訓;對駕駛員定期進行安全思想教育。

      (1)樓宇各層公共走廊拖洗一次(主要指高層樓宇,可一天拖數層,一周內保證全部拖洗一遍);

      今年上半年在總公司的指導下從營銷部成立了綜合拓展部,嘗試新的業務發展渠道,在嘗試中也取得了一定的效果,但是還未達到最好效果,在下半年將繼續探索,使這支隊伍能成為公司意外險業務新的增長點。

      (2)業戶信箱清拭一次;

      (3)天臺(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。

      二是著力培育和開發女性人才。全面實施《區20 —20 培養選拔女干部、發展女黨員工作規劃》,大力培育女領導干部、女性經營管理者和女專業技術人員三支隊伍;配合組織部門不斷推進培養選拔女干部、發展女黨員工作,努力適應競爭上崗、公推公選等干部人事制度改革,推動更多的女性走上領導崗位。

      (1)天花板塵灰和蜘蛛網清除一次;

      (2)各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數層,一個月內保證全部擦拭一次);

      (3)公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。

      定期檢查

      物業管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內容用記錄報表的形式固定下來,以便布置工作和進行定期檢查。

      工作計劃表篇四

      凡事預則立,不預則廢。為了更好的開展工作,把文學社辦成真正培養各位同學們寫作能力的社團,更好地激活文學社沉默的氣息,向更好的方向發展?,F本學期計劃如下:

      (一)前期宣傳

      1、分派人員到新生宿舍宣傳

      時間:10.8~10.11

      2、分組到各食堂門口設點宣傳

      時間:10.15中午

      目標:使新生了解新流雜志及雜志社,登記其意向部門

      (二)面試

      1、準備:部門召開例會,確定面試人員安排,準備面試題目

      2、時間:10.17~10.18下午

      3、地點:19#403

      4目標:挑選有才能的人入社,為文學社注入新鮮血液

      (一)《新流團刊》稿件提供

      (二)《新流文學刊》的出版

      1、稿件收集

      由采編組負責收集整理稿件,稿件主要由文學社內部提供,社員定期交稿

      2、審稿

      采編組負責審稿,搜集較好稿件

      3、排版

      由排版組負責制作封面及內部排版,活動組負責其中各版塊的制作

      4、出版

      外聯組負責拉贊助及雜志的出版工作

      5、發行

      活動組及新流發行部協助發行

      (一)聯誼活動

      1、活動主題:文學社與計算機協會聯誼活動

      2、活動時間:十一月中下旬

      3、活動地點:大學生第二活動中心

      4、活動目的:促進兩社及新社員間交流了解,互相熟識,增進感情,加強社團凝聚力及團結合作

      5、活動分工:外聯組負責拉贊助

      活動組負責活動策劃及節目安排

      采編組及排版組負責策劃節目,采購,拍照及后期制作

      6、流程:社團分出節目

      穿插趣味游戲

      經驗交流

      7、經費預算:200元

      8、總結及寫通訊稿

      (二)交流活動

      1、主題:新流文學社與常州各大高校文學社舉辦文學交流會

      2、時間:十二月中下旬

      3.、地點:江蘇技術師范學院

      4、目的:豐富校園生活,擴大新流文學社影響力,通過與校外其他文學類的組織的交流與合作來提高社團會員的文學素養和交際表達能力,并希望通過此次交流活動與合作伙伴建立友好關系。

      5、宣傳

      6、總結


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