人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
對工作提建議篇一
一、引言：婦聯工作的重要性和當前面臨的挑戰（200字）
婦聯工作是我國社會主義民主政治的重要組成部分，旨在保障婦女權益，推動婦女全面發展。然而，當前的婦聯工作也面臨著一些挑戰，如普遍存在的婦女參與度不高、婦女地位不平等等問題。為了提高婦聯工作的質量和效果，我們需要深入總結經驗教訓，尋找切實可行的改進方法。
二、加強宣傳教育，提高婦女參與度（250字）
婦聯工作最重要的任務之一是增強婦女的參與度，讓她們積極參與到社會發展中。為此，婦聯工作應加強對婦女權益和性別平等意識的宣傳教育。可以組織宣傳活動，展示婦女在社會、科技、文化等領域的杰出貢獻，激發婦女的自信心和自豪感，鼓勵她們積極參與各項社會活動。此外，婦聯工作還可以通過開展培訓班、講座等形式，提升婦女的知識水平和技能，提高她們參與社會的能力和機會。
三、營造平等友好的工作環境，推動婦女地位的提升（250字）
婦聯工作不僅需要提高婦女的參與度，還需要營造平等友好的工作環境，推動婦女地位的提升。為此，婦聯組織可以積極倡導性別平等理念，堅決反對一切形式的歧視和暴力。同時，婦聯工作還應推動婦女在決策和管理等方面的參與，鼓勵她們參加各級婦聯組織，爭取更多的話語權和決策權。建立婦女權益保護機制，加強對婦女權益的監督和維護，是提升婦女地位的重要手段。
四、加強與其他部門的合作，推動婦聯工作的全面發展（250字）
婦聯工作涉及面廣泛，需要與各相關部門建立良好的合作關系，共同推動婦聯工作的全面發展。可以與教育部門合作，推動婦女教育的普及和提高，使更多的婦女享受到優質教育資源。可以與保健部門合作，加強對婦女健康的關注和保護，落實婦女健康權益的保障。可以與就業部門合作，促進婦女就業機會的增加，提高婦女的就業能力和競爭力。通過加強與其他部門的合作，婦聯工作將能夠更好地服務于廣大婦女群眾。
五、結語：婦聯工作關鍵在于實際工作的落實與創新（250字）
婦聯工作的關鍵在于實際工作的落實與創新。各級婦聯組織應注重實際工作的開展，將工作重心放在基層，深入了解婦女的需求和困難，精準施策，采取有效措施，切實解決婦女面臨的實際問題。同時，也要加強研究與創新，不斷改進工作方法和手段，提高婦聯工作的科學性和針對性。只有通過實際工作的落實與創新，婦聯工作才能更好地服務于廣大婦女，推動婦女全面發展。
通過以上五個方面的努力，我相信婦聯工作將能夠取得更為顯著的成績，為推動婦女全面發展和實現社會進步做出更大的貢獻。婦聯組織應時刻關注婦女的需求和權益保障，在實際工作中不斷完善自身，為廣大婦女謀取更多福祉。
對工作提建議篇二
為了實現集團“第三次創業”的戰略方針和奮斗目標，集團黨委必須切實加強自身建設，堅持圍繞公司發展抓黨建，抓好黨建促進公司發展，努力把黨委建設成為政治堅定、團結務實、與時俱進、開拓創新，具有堅強凝聚力和戰斗力的領導集體。
一、加強學習，不斷提高思想理論水平和實際工作能力
集團黨委的每一個成員都必須以身作則，堅持以科學的理論武裝頭腦，做一個勤奮學習的學習型領導。要認真學習馬列主義，堅定政治立場，始終與黨中央在思想上、政治上、行動上保持一致。要認真學習、準確領會董事局__關于企業發展的戰略思想和經營理念，為貫徹__×關于企業發展戰略思想，實現第三次創業目標提供強有力的思想保證。要努力學習社會主義市場經濟知識、現代科技知識、現代企業管理知識以及法律、歷史等方面的知識，拓寬知識面，更新知識結構，以適應公司第三次創業的需要。
堅持和發揚理論聯系實際的馬克思主義學風，緊密聯系自己的思想實際和工作實際，進一步解放思想，實事求是，提高理論思維能力。要善于用科學的理論指導工作實踐，學會用馬克思主義的世界觀和方法論，學會用世界眼光、戰略思維正確分析形勢，解決公司在發展過程中遇到的各種新問題，切實增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性，把廣大員工的思想統一到公司發展的戰略部署上來。
要完善學習制度，改進學習方法，充實學習內容，提高學習質量。要把輔導講座與專題研討、集中學習與個人自學結合起來，特別要善于自學，帶著問題學，不斷提高學習的質量和效果，注意把運用理論解決實際問題、促進企業發展和其他各項工作作為衡量學習成效的主要檢驗標準，并以自身加強學習的實際行動，帶動集團各級干部和黨員的學習，在集團形成良好的學習氛圍，構建一個學習型組織。
二、開拓創新
集團黨委班子成員必須始終保持與時俱進的精神狀態，不斷地解放思想，轉變觀念，把促進公司發展、力求企業利益最大化為工作第一要務，本著對黨對事業高度負責的精神，以公司發展為中心，集中精力配合董事局和經理層解決好事關公司發展大局的重大問題，帶領廣大員工勇于創新，開拓進取，以創新的觀念審時度勢，用創新的勇氣面對困難，把創新的精神融入自己的思想和行動，為全面完成集團“第三次創業”目標任務建功立業。
堅持尊重和依靠群眾，要牢固樹立群眾觀點和以人為本的理念，高度重視員工的切身利益，努力促進員工利益與企業利益的有機統一。帶頭發揚黨的密切聯系群眾的優良傳統和作風，堅持黨的群眾路線，切實加強員工的思想政治工作，認真聽取廣大員工的意見和建議，集中員工的智慧和創造，努力把員工的積極性、創造性引導好、保護好、發揮好。要加強職業道德教育和專業技能培訓，提高員工素質，增強企業凝聚力。
三、求真務實，切實改進工作作風，提高工作效率
加強調查研究，黨委班子成員要多深入基層，開展調查研究，努力解決基層企業和員工關心的熱點、難點問題。每位班子成員要定期或不定期到有關企業了解情況，加強與員工的溝通與交流，掌握第一手材料，切實為企業和員工解決一些實際問題，并從中發現新問題，提出新辦法，總結新經驗，把調查研究、形成決策、推動工作緊密結合起來。
堅持真抓實干。黨委班子每一個成員都要形成重實際、說實話、辦實事、講實效、戒空談的良好風氣，扎扎實實推進各項工作，切實把工作重點放在抓落實上，一項一項地抓，一件一件地落實。凡是決定了的重大決策和事項，都要抓緊辦理，抓出實效。要堅持實事求是，反對弄虛作假;堅持身體力行，反對言行不一;堅持務實高效，反對辦事拖拉。多想新招實招，多干大事實事。
四、增進團結，嚴格執行黨的民主集中制
黨委工作要堅持民主基礎上的集中和集中指導下的民主，切實做到“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”。要進一步發揚黨內民主，積極疏通和拓寬黨內民主渠道，切實保障廣大黨員的民主權利。嚴格遵守黨的組織原則，堅決服從和執行中央、上級黨組織和董事局的各項重大決策部署，保證政令暢通。
牢固樹立全局觀念，正確處理好黨委與董事局、黨委與經理層以及黨委與各成員企業黨組織的關系，切實做到對黨負責與對企業負責、對員工負責的一致性，完整、正確地貫徹中央和上級黨委以及董事局的指示精神，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，結合廣廈實際創造性地開展工作。
堅持和完善集體領導和個人分工負責相結合的制度，每個成員都要根據集體的決定和工作分工，切實履行職責，大膽放手地抓好分管工作。同時積極參與集體領導，關心全局工作，主動提出意見和建議，齊心協力推動各項工作的落實。在調查研究、檢查指導工作或參加其他活動時，可以發表指導工作的個人意見，但個人意見必須符合董事局和黨委集體決定的精神。凡代表黨委在會議上發表涉及全局性工作的講話，應經過黨委會討論。
增強組織紀律觀念，自覺維護團結。黨委每個成員都要嚴格遵守黨的紀律，時刻用自己的言行維護黨的形象。要十分珍惜和自覺維護黨委班子的團結和集中統一，堅決做到不利于班子團結的話不說，不利于班子團結的事不做。嚴格執行黨章和黨內政治生活準則的各項規定，健全黨內民主生活會制度，積極開展批評與自我批評。黨委成員之間要經常談心交心，敞開思想，交換意見，主動提醒，坦誠相見，互相信任，互相支持，互相諒解，增進團結。
總之，每個黨委成員都應切實加強黨性修養，廉潔自律，緊緊圍繞集團“第三次創業”的宏偉目標，從企業黨建工作的特點出發，充分尊重企業的法人治理結構，積極參與公司事務;發揮黨員的智慧，為公司發展獻計獻策;發揮黨組織的政治核心作用，既保證企業認真貫徹黨的方針政策，又注重推動落實董事局的管理決策,做到工作目標同步化、職責任務具體化、組織生活多樣化、黨建活動形象化，以新的思想、新的姿態、新的作風和新的工作業績，保證“第三次創業”目標的實現。
對工作提建議篇三
在工作中積累一定的經驗之后，我們都會形成一些個人的心得體會。這些經驗和體會有助于我們更好地適應工作環境，提高工作效率。下面將從提高專業能力、保持積極心態、與同事和諧相處、有效溝通以及合理安排工作五個方面，總結我在工作中的一些心得體會，并給出相應的建議。
首先，提高專業能力是工作中最重要的一點。在現代社會，技術水平的高低直接影響到一個人在職場中的競爭力。因此，我們要不斷學習，不斷提升自己的專業知識和技能。我們可以通過參加培訓班、研討會等途徑，不斷拓展自己的知識面。同時，我們也要注重實踐，將所學的理論知識應用到實際工作中。只有不斷學習和實踐，才能在職場中立于不敗之地。
其次，保持積極心態對于工作的順利開展也非常重要。工作中難免會遇到各種困難和挑戰，我們不能因此而喪失信心，正確認識和對待困難。要時刻保持積極樂觀的態度，相信自己能夠克服困難，取得成功。另外，我們也要學會面對失敗和挫折，從中吸取教訓，積極總結經驗，為以后的工作做好準備。只有保持積極心態，才能更好地應對工作中的各種挑戰。
第三，與同事和諧相處也是工作中的一項重要任務。我們不能僅僅關注自己的工作，忽略了團隊合作的重要性。要尊重他人，傾聽他人的意見和建議，并且能夠合理地處理與同事之間的關系。在工作中，我們應該注重團隊協作，共同完成工作目標。只有良好的團隊合作，才能讓工作更加高效，并且讓同事之間建立起良好的友誼。
第四，有效溝通也是工作中必不可少的一項技能。在工作中，我們需要與同事、上級和下級保持良好的溝通。要善于表達自己的想法和意見，同時也要善于傾聽和理解他人的意見。在溝通中，我們要注意言辭的禮貌和措辭的準確性，以避免發生不必要的誤會和沖突。只有通過有效的溝通，才能更好地合作完成工作任務。
最后，合理安排工作時間也是工作中必不可少的一項技能。在職場中，我們總是面臨著各種各樣的事情，可能會出現工作量大、時間緊迫的情況。因此，我們要學會合理分配和安排工作時間。要先把工作任務分類，確定優先級，然后制定詳細的工作計劃。在執行工作計劃時，要合理分配時間，充分利用工作時間，避免拖延和浪費。只有合理安排工作時間，才能更好地提高工作效率。
通過上述的分析與總結，我們可以看到，在工作中提高專業能力、保持積極心態、與同事和諧相處、有效溝通以及合理安排工作時間，這五個方面是我們在工作中需要注意和努力的地方。只有努力學習、努力實踐，才能在工作中不斷進步，取得更好的成績。希望我的心得體會和建議能給大家在工作中帶來一些啟示和幫助。
對工作提建議篇四
1、多開展一些有益于學生的文體活動，注意學生的全面發展。
2、多舉辦一些周末培訓班，發展學生的特長。
3、老師多與家長溝通交流。
4、多開展各種安全紀律教育活動
5、不亂訂書刊，不亂收費，收費制度應透明。
6、教師要掌握學生的實際情況，以便于因材施教，不要歧視差生。
7、對學生要嚴格要求，加強管理。
8、教師應多做耐心教育，多表揚學生，少用打罵威脅。
9、注意食堂衛生，特別不應該一邊拿包子一邊收錢數錢。
10、優化育人環境，排除社會不良青年到校擾亂。
11、上課時間早，放學時間晚，注意學生的安全。
12、教師要多關心體貼學生，培養學生的學習興趣。
13、加強對學生的品德教育，有部分學生在路上違反群眾紀律。
14、家庭作業要少而精。
15、教師要注意身心健康。
16、多組織軍訓活動，培養學生的吃苦能力。
17、讓學生多實踐學到的知識。
18、現在學生的學習壓力太輕。
19、號召學生用英語交談提高口語能力。
20、是否可以把圖書室對學生開放。
21、盡早解決借讀費問題。
22、個別教師有打罵學生的現象。
23、提高教師責任心，對孩子的課堂聽課的管理、孩子作業的批改、思想教育要落到實處。
24、抓好教師管理，這是學校工作的重中之重。
25、老師要多鼓勵學生，平等對待學生。
26、班級要經常開家長會，促進教師與家長溝通。
27、個別班級的班主任和任課老師經常更換，不利學生和老師溝通。
28、要抓好學校內外環境治理，如校外孩子集結到校門口騷擾校內學生、談戀愛等，應及時予以制止，對學生加強思想品德教育。
29、個別班級一個月很少發校訊通，不利于家校溝通。
30、訂購的報紙老師不要求做，形成資源浪費;對校服沒有統一要求。
31、每學期要開展學生心理教育。
32、建議學校多吸取__，__的辦學經驗。
對工作提建議篇五
近年來，隨著我國社會經濟的迅速發展，婦聯工作在促進婦女發展和保障婦女權益方面起到了重要的作用，但也面臨著一些挑戰和問題。本文將通過總結婦聯工作的經驗和不足，提出一些建議，以期進一步完善和發展我國的婦聯工作。
第二段：經驗總結
婦聯作為全國婦聯的下屬機構，在過去的工作中積累了許多寶貴的經驗。首先，婦聯注重培養婦女干部，推動婦女干部的專業水平和領導能力的提升。其次，婦聯注重培養婦女的綜合素質，倡導教育和培訓婦女，使她們更好地融入社會。再次，婦聯注重婦女的權益保障，通過調查研究和法律咨詢，解決婦女在勞動、婚姻和家庭等方面的問題。最后，婦聯注重國際交流和合作，通過與其他國家和組織的交流，學習借鑒其他國家的經驗，為我國婦聯工作提供借鑒和參考。
第三段：問題和挑戰
在婦聯工作中，也存在一些問題和挑戰。首先，婦聯工作的宣傳力度不夠，很多婦女并不了解婦聯的任務和職責。其次，一些地區和單位對婦聯工作的重視程度不夠，導致婦聯工作的開展受到限制。再次，一些具體的婦聯項目和活動并沒有得到足夠的關注和支持，導致其效果不夠明顯。最后，一些地方的婦聯工作存在著浮于表面的問題，只是形式上的工作，缺乏實質性的內容。
第四段：建議和措施
為了進一步完善和發展婦聯工作，我提出以下建議和措施。首先，加大婦聯工作的宣傳力度，通過多種渠道和方式向公眾普及婦聯工作的重要性和任務。其次，加強對地方和單位的指導和監督，確保婦聯工作能夠得到充分的重視和支持。再次，加強對具體項目和活動的規劃和實施，確保其在婦女群體中產生積極的影響。最后，加強對婦聯干部的培訓和培養，提高婦聯工作的質量和水平。
第五段：結語
通過總結婦聯工作的經驗和不足，以及提出的建議和措施，可以看出，婦聯工作在推動婦女發展和保障婦女權益方面發揮了重要作用。但也要看到，婦聯工作仍然面臨一些挑戰和問題。只有全社會的共同努力和支持，才能讓婦聯工作取得更大的成就，為我國婦女的發展和進步做出更多的貢獻。
對工作提建議篇六
1、關于公司員工和管理方面。抓好業務培訓，提高員工素質、加強企業精神禮貌建設，努力提高服務水平。抓好營銷促銷，縮短市場磨合。抓商品結構調整，適應市場消費需求層層分解經營指標，調動各方進取性加強資金管理，節儉費用支出。抓好消防和安全保衛工作，保障企業無事故。
2、關于公司推廣方面。對于禮儀慶典公司來說，做各種高端媒體(報紙、電視、路牌等)能夠，但不太適合，其不太適宜主要是因為那些主流媒體價格偏高，而此行業利潤也并非豐厚，因為公司已經有了微信，所以在此我建議公司每個人是不是應當各自建立一個，加關注，推廣等。能夠寫一些關以公司的相關情景，如公司簡介、經營范圍等。讓我們每個人都充當起一個業務員的主角。同時在閑暇之余也對相關網站多去發貼子。這種方法可能不能帶來什么大的客流量，但我相信只要長期堅持下去，必須會提高我們的知名度和客流量的。
3、關于文件打印方面。建議廢紙的多次使用。雖然紙張非不貴，但今日浪費一張明天也浪費一張，一個月一年累積起來也是一筆不小的費用，所以非正規文件用紙，建議大家采用作廢紙張文件的背面打印，到達節儉用紙的目的。對于這一點各部門已經做得很好了。
4、關于下班后關掉公司相關設備的問題。每一天下班后電腦是全部關掉了，但還有一些顯示器和打印機還是開著的，雖然這樣基本耗費不了多少電，但第二天開閘的瞬間會給機器帶來必須損傷，從而縮短了機器的使用壽命，所以建議公司的每位同事下班后別忘了檢查自我的顯示器以及打印機是否關掉了。
5、關于公司的評比及獎勵。公司即然制定了這個制度，那么是否也應當采取一個獎勵制度，以激勵公司每位成員為公司的發展添磚加瓦。對于提出的合理化建議者，公司經過論證若切合實際，有可行性，操作性強的。一經采納，給予必須獎勵。此獎勵根據建議的優秀程度遞增。
一、企業文化
盡管公司很小但也是有一個公司獨有的風格，我能夠感覺到公司每個員工的相互間的友情。我們能夠很好的合作沒問題，我們絕對是一個優秀的團隊。但只是限于低層，我們需要和頭狼更好的溝通融合。大公司靠制度管理企業，小的公司就靠老板的個人魅力，至少我是這么認為的。可能和您的性格有關，所以我說有的事情是沒辦法實現的。我們真的能夠不叫你張總，也能夠大家說說笑笑的在一齊，沒什么隔閡，那樣就不會你來到辦公區鴉雀無聲，你不在就ktv蹦迪，大家能夠更自然。當然這存在矛盾性，要管理還要融合與員工之中很不好錯做，我只能提出，怎樣做還真的太難了。
二、就是獎罰制度的完善，真的要有個完善的制度。
罰那是公司嚴格的制度，獎勵真的是公司的助力器。像你說的人真的是需要表揚的，哪怕沒什么物資獎勵，一句話語也讓員工覺的付出還是有收獲的。如果需要我能夠盡我的本事為公司做出獎懲制度。
三、
公司會一天天壯大出現的問題還是會很多的，期望以后的日子還是要提醒員工：公司存在問題要立刻提出建議。這樣能夠提早做出決策，避免很多錯誤。不要等到問題攢了一堆，在開會解決，也不便于快速的實施。
四、公司整體的工作安排
整個的公司就是一個團體，不管是哪個部門，我們需要讓員工明白公司都在做些什么。所以期望公司把每周的大概的公司工作計劃粘貼在公司的提示版上。
五、職責感的問題
這個問題我想了兩種解決方案，1、必須時間內的不段提醒，有助與員工牢記在心，每個人都是不一樣的，大家可能需要提醒才會注意用心。
2、僅有獎勵才能激發員工的工作熱情了。
六、我期望公司有更多的團體活動
七、公司的設備配置問題
期望公司對一些咱們有能里配備的東西，做出雙套配置，做到雙保險，這是那次瘦人給我的教訓，因為沒有dvd刻錄，我們走了很多彎路。做出保險能夠確保公司時刻有給客戶出產品的設備，保證不在客戶面前掉鏈子。
八、承諾
本身我們自我就在不停的學習，生命中總是在學習.期望公司能整體學習些您認為對我們工作生活有幫忙的東西，哪怕是在粘貼版上寫幾句英語，雖然很多人有自我的計劃，能夠自我學習，但我期望這是我們公司的學習氛圍.篇3：工作建議
后面還有多篇工作建議！
進入公司將近一年，回望一年的工作進行綜合
總結
時，也根據公司實際情景提出一些小建議，期望為公司的發展盡綿薄之力。一、人本管理，讓適合的人做適合的事情。
每個人都有不一樣的特質，包括性格、人生觀、價值觀、技術本事、知識本事、社交本事、生理和心理承受本事等不盡相同。站在人力資源的角度，我們應當給公司的員工進行甄別，幫忙其找到適合自我本事、更好地發揮自我特長的工作崗位。
二、倡導全員營銷的觀念。
企業的營銷業績與每個員工都有著直接的聯系，每個員工也應當有憂患意識。企業效益好了，員工也能得到實惠;反之企業跨了，大家失去了飯碗，生活就沒有了保障。所以建議要大力倡導員工關注營銷、參與營銷、服務營銷的觀念，發揮大家的客戶關系或營銷手段，鼓勵大家主動出去宣傳公司的產品，想辦法拉團購或大客戶。
三、樹立員工節儉的觀念。
企業要做得好，除了增效還要節流，要樹立員工節儉的好習慣，例如1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用，用于不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環保又降低了辦公費用，一箱a4紙10包250元，一包紙500張，每人每一天使用二次用紙10張，50人一天將節儉500張，即一包紙25元，一年下來可節儉9125元。2、養成隨手關燈和電腦顯示屏的習慣，尤其是中午吃飯或出去較長時間的時候，這樣能夠替公司節儉很多電費開支(一般大的公司都這么要求員工)。
四、進行公開的獎勵和懲罰。
激勵措施的到位雖然不能說是員工職責心和進取性的原動力，但卻是最有效的手段，如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態，企業實現宏偉的發展藍圖也無從談起。公司領導應當不斷地該批評的批評，該鼓勵的鼓勵，要樹立好的典型好的榜樣，因為榜樣的力量是無窮的。
五、明確任務標準并切實執行，讓員工時刻以一種負職責的心態對待自我的工作，公司不理解任何關于任務未達成的借口。
目前公司大部分員工的工作狀態尚停留在“要我做什么”的意識階段，而不是“我要做什么”，這種理念導致員工工作被動，缺乏創造力。并且在目標執行過程中，如果員工執行工作任務出現偏差或沒有到達預期的效果，領導是否理解借口和理由所以，在目標執行過程中，目標什么時候能夠完成這個目標由誰來做做到什么程度(以上是我們目前做到的步驟)，可是如果沒有達成公司將采取什么措施以往公司在對待理由和借口上的寬容態度必將使我們的員工產生懈怠情緒或僥幸心理，從而構成一種惡性循環。
如果職責的氛圍不夠濃，大家遇到問題、遇到困難、工作完不成就找理由、找借口，很少去分析自我個人在這件事上到底應當負有多大的職責，出現問題的原因是什么，有什么補救措施，今后應如何避免。僅有以職責者的心態對待工作，我們的產品品質和人員素質才能得到切實地提升，所以公司的管理層不應當理解理由和借口，這樣造成員工職責意識的淡薄。
六、公司文化的總結和提煉到幾條公司精神。
公司文化應當是經過時間和經歷來沉淀的，在文化理念的總結和提煉上，不應當存在領導“拍腦袋”現象，因為由幾個人生硬總結出來的東西是沒有生命力的，也不會被員工理解并認同。文化理念的總結和提煉，也不是屬于某一部門甚至某一領導的職責或義務，這是一個需要全員參與的工程，應建立在廣泛征集員工意見的基礎上。
新的企業應當建立企業價值觀(簡單到幾句話)、企業精神(簡單到幾條)，其它的文化應當是在歲月沉淀中所構成的具有自身特點的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合，必須具有宏聚房地產公司的個性化。
3、員工不懂自我公司的產品，沒有產品培訓及新品內部推介。最先接觸到產品的必須是公司的員工，員工都不了解和理解自我的產品，想說服消費者有些困難。
建議議題：關于對續期人員進行系統培訓的建議
問題及影響描述：
總公司保費部在續期組織架構上已明確設置，各職能部門也已規范，可是總公司保費部在教育培訓上卻是空白，各分公司僅靠機構間交流，互相參考管理方法，這樣對從事保費的員工，異常是剛從事保費工作的新員工，不管在本事上或者是技巧上都不能得到提高，分公司難以提升整體團隊素質和技能，建立團隊核心力。
1.優秀機構續收人員的的心得分享，從管理、團隊建設等方面;
2.視頻培訓，以ppt或者下發資料的形式進行系統化的視頻培訓;
3.專題學習，比如績優分享、工作資料及方案宣導等工作。
1)此刻不是很清楚我們最終在天府學院發布的版本是啥樣貌，可是感覺此刻我們鋪的功能太多，是不是能夠討論一下，我們該最終發布哪些功能，個人覺得，功能的雜而多，不如功能的少而精，這樣開發人員也能夠集中精力。
你的觀點很正確，多謝你的提醒，在這個問題上后期會加強。
2)多關心一下最底層的員工。
我們不提倡“最底層”和“最高層”的說法，如果我沒理解錯的話，我想你想表達的應當是公司要多關心戰斗在最前線的一線員工，這是一個永遠要堅持的事情，如果原先做的不夠，此刻需要做的更好，并且要落實到行動上，多謝你的提醒。
兩個方面，一方面項目管理者要做出努力，另一方面自身也要去主動了解，對于第一方面已提醒相關管理人員在后期工作中作出改善。
4)管理太過仁慈，仁慈不是人性化管理的全部。
還是那句話，人要有情，管理不能多情。對于人性化管理的認識還需加強，仁慈與人性化管理沒有本質的聯系，它是兩個不一樣層面的東西，放到一齊說明你對人性化管理的理解還不深，請有空看一下進門右側的白板。
進入公司將近一年，回望一年的工作進行綜合總結時，也根據公司實際情景提出一些小建議，期望為公司的發展盡綿薄之力。
一、人本管理，讓適合的人做適合的事情。
每個人都有不一樣的特質，包括性格、人生觀、價值觀、技術本事、知識本事、社交本事、生理和心理承受本事等不盡相同。站在人力資源的角度，我們應當給公司的員工進行甄別，幫忙其找到適合自我本事、更好地發揮自我特長的工作崗位。
二、倡導全員營銷的觀念。
企業的營銷業績與每個員工都有著直接的聯系，每個員工也應當有憂患意識。企業效益好了，員工也能得到實惠;反之企業跨了，大家失去了飯碗，生活就沒有了保障。所以建議要大力倡導員工關注營銷、參與營銷、服務營銷的觀念，發揮大家的客戶關系或營銷手段，鼓勵大家主動出去宣傳公司的產品，想辦法拉團購或大客戶。
三、樹立員工節儉的觀念。
企業要做得好，除了增效還要節流，要樹立員工節儉的好習慣，例如1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用，用于不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環保又降低了辦公費用，一箱a4紙10包250元，一包紙500張，每人每一天使用二次用紙10張，50人一天將節儉500張，即一包紙25元，一年下來可節儉9125元。2、養成隨手關燈和電腦顯示屏的習慣，尤其是中午吃飯或出去較長時間的時候，這樣能夠替公司節儉很多電費開支(一般大的公司都這么要求員工)。
四、進行公開的獎勵和懲罰。
激勵措施的到位雖然不能說是員工職責心和進取性的原動力，但卻是最有效的手段，如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態，企業實現宏偉的發展藍圖也無從談起。公司領導應當不斷地該批評的批評，該鼓勵的鼓勵，要樹立好的典型好的榜樣，因為榜樣的力量是無窮的。
五、明確任務標準并切實執行，讓員工時刻以一種負職責的心態對待自我的工作，公司不理解任何關于任務未達成的借口。
目前公司大部分員工的工作狀態尚停留在“要我做什么”的意識階段，而不是“我要做什么”，這種理念導致員工工作被動，缺乏創造力。并且在目標執行過程中，如果員工執行工作任務出現偏差或沒有到達預期的效果，領導是否理解借口和理由所以，在目標執行過程中，目標什么時候能夠完成這個目標由誰來做做到什么程度(以上是我們目前做到的步驟)，可是如果沒有達成公司將采取什么措施以往公司在對待理由和借口上的寬容態度必將使我們的員工產生懈怠情緒或僥幸心理，從而構成一種惡性循環。
如果職責的氛圍不夠濃，大家遇到問題、遇到困難、工作完不成就找理由、找借口，很少去分析自我個人在這件事上到底應當負有多大的職責，出現問題的原因是什么，有什么補救措施，今后應如何避免。僅有以職責者的心態對待工作，我們的產品品質和人員素質才能得到切實地提升，所以公司的管理層不應當理解理由和借口，這樣造成員工職責意識的淡薄。
六、公司文化的總結和提煉到幾條公司精神。
公司文化應當是經過時間和經歷來沉淀的，在文化理念的總結和提煉上，不應當存在領導“拍腦袋”現象，因為由幾個人生硬總結出來的東西是沒有生命力的，也不會被員工理解并認同。文化理念的總結和提煉，也不是屬于某一部門甚至某一領導的職責或義務，這是一個需要全員參與的工程，應建立在廣泛征集員工意見的基礎上。
新的企業應當建立企業價值觀(簡單到幾句話)、企業精神(簡單到幾條)，其它的文化應當是在歲月沉淀中所構成的具有自身特點的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合，必須具有宏聚房地產公司的個性化。
以上小建議僅供領導參考。
一、規范企業部門設置，完善管理體系
二、在企業長期發展規劃下，員工要制定長期發展目標
作為一名員工，為自我做個周密的職業生涯規劃是必要的，具有很大的意義。從員工的角度來看，能夠督促自我不但的去學習，使自我不但的去成長。從企業的角度來看，激勵員工在企業中長期干下去，幫忙企業留住優秀人才。
1、各個部門的溝通要流暢，堅持高度的和-諧。
建議改善的方法：加強各門門之間的感情的溝通，在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司的大利益相互和-諧，使幾個目標和為一齊，這樣我們的工作才能取得較大的提高。對于些工作文件政策之類的書面規定，必須要全面的落實，異常是銷售和財務部門要及時地聯系。不要等到問題發生實在解決，那時不僅僅事倍功半，同時也會嚴重的影響進取性。
2、一切要以事實說話。
建議改善的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實為依據，根據現實問題反映出來的問題進行對癥下藥，不僅僅要進行全面地了解，還要進行辯證的眼光看問題。對一些經常出現的問題要及時的溝通。沒有調查就沒有發言權，及時給你機會也不要信口開河，為了發言而發言。我們做工作不是給領導看的，而是要有所收獲。不要拿著公司的資源給自我謀利益。
3、提高工作效率。
建議改善的方法：有些事情我們不能的干一件說一件，好多事情是能夠歸結成一類的，要盡量歸結成一個制度或是流程，避免重復。比如我們對一些代理商的政策，我們銷售部門都執行好幾個月了，財務竟讓不明白該政策，弄得我們的信譽受到很大的打擊，我們的一些政策要及時地下發給各個部門，別再讓我們每次給代理商落實政策時都要經過好幾個領導的簽字，不僅僅代理商的進取性受到打擊，我們也跟著倒霉，代理商對我們的信譽不再信任，我們對公司的一些爭將不再進取了。這是很危險的，建議將公司的一些政策切實落實到各個部門避免此類情景再次發生。
新員工心得體會及對工作建議
對學校工作的建議
x市科技興農工作建議
對工作提建議篇七
第一段：引言（150字）
出納工作是一項重要的財務職責，對于現金管理和賬務處理發揮著關鍵作用。作為一名出納人員，我在這個崗位上積累了豐富的經驗，并形成了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享一些關于出納工作的經驗和建議，希望能對其他出納人員提供一些幫助。
第二段：精確與細致（250字）
準確性是出納工作的核心要求。出納人員必須一絲不茍地處理每一筆交易，確保金額和賬戶信息準確無誤。同時，出納工作也需要細致的觀察力和注意力，對于一些細節問題要保持高度警覺。例如，檢查付款單和收據的有效性和完整性，確保財務文件的規范性。沒有一絲馬虎，才能保證賬務處理的準確性和可靠性。因此，提高精確性和細致性是每位出納人員需要不斷努力的方向。
第三段：溝通與協調（250字）
出納工作常常需要與公司其他部門進行有效的溝通和協調。與財務部門的會計師、財務經理合作，以確保準確報表的提交。與采購部門、銷售部門的同事密切合作，對于支出和收入的準確信息有清晰的了解。與銀行、供應商的工作人員保持良好的關系，能夠及時解決支付和收款方面的問題。此外，對于公司其他員工的問題和需求，也需要積極地傾聽和解決。良好的溝通和協調能力對于順利完成出納工作至關重要。
第四段：風險控制（250字）
出納工作涉及到大量的現金資金的處理，因此，風險控制也成為出納人員的重要職責之一。出納人員需要建立良好的內部控制機制，確保款項的安全性和準確性。例如，嚴格遵守審批和授權程序，對于資金流動進行嚴格的監督和審計。此外，出納人員還需要保護個人密碼和賬戶信息的安全，避免信息泄露和欺詐風險。更重要的是，出納人員應對風險進行及時的識別和應對，以便盡早采取措施，減少潛在損失。
第五段：不斷學習與改進（300字）
出納工作是一個不斷學習和改進的過程。出納人員應對財務和法律法規方面的要求保持關注，及時了解最新政策和規定。與此同時，了解新的技術和工具，如財務軟件和支付系統的使用，能夠提高出納工作的效率和準確性。此外，積極參與培訓和學習，提升自身的專業知識和能力。與同行和其他業務部門的人員保持交流，分享經驗和心得，能夠幫助自己更好地成長和發展。
總結（150字）
出納工作是一項對準確性和細致性要求很高的工作，需要不斷的學習和改進。溝通和協調能力是順利完成工作的重要因素，而風險控制則是保障賬務安全和穩定的關鍵。希望我的經驗和建議能夠對其他出納人員提供一些幫助，共同提高出納工作的質量和水平。