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經(jīng)營主體調(diào)研報(bào)告 經(jīng)營狀況調(diào)研報(bào)告格式匯總


隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告使用的頻率越來越高,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。報(bào)告書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

經(jīng)營主體調(diào)研報(bào)告 經(jīng)營狀況調(diào)研報(bào)告格式篇一

1. 傳統(tǒng)家庭承包經(jīng)營戶——正從商品生產(chǎn)者逐漸衰退為生計(jì)型小農(nóng),但仍將長期存在。農(nóng)村大量青壯年勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,導(dǎo)致我國傳統(tǒng)家庭承包經(jīng)營戶逐漸衰退,主要表現(xiàn)在兩方面: 一是生產(chǎn)功能衰退。xx年我國農(nóng)民工總量2.6億人,相當(dāng)于全國農(nóng)村平均每戶家庭就有1位青壯年離農(nóng)務(wù)工,許多家庭因缺乏青壯年勞動(dòng)力,生產(chǎn)效率大幅度降低,很多已從商品生產(chǎn)者蛻變?yōu)樯?jì)型小農(nóng)。二是絕對(duì)量減少。隨著勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,越來越多的家庭選擇將土地流轉(zhuǎn)出來,使得這一經(jīng)營主體數(shù)量逐漸減少。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至xx年6月底,家庭承包經(jīng)營戶中有約4000多萬戶流轉(zhuǎn)出承包地,流轉(zhuǎn)耕地占全國農(nóng)村家庭承包耕地總面積的20% 左右,最近5年每年以2. 1 個(gè)百分點(diǎn)的增幅加速流轉(zhuǎn)。從未來

發(fā)展趨勢(shì)看,由于人口眾多,即使我國城鎮(zhèn)化率達(dá)到70%、非農(nóng)就業(yè)達(dá)到90%,仍將有4 億多人居住在農(nóng)村、1.5億左右勞動(dòng)力從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,因此傳統(tǒng)家庭承包經(jīng)營主體還將長期存在,伴隨著他們的生產(chǎn)規(guī)模小、市場競爭力弱、抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)、收入偏低等問題也將長期存在。

2. 專業(yè)種養(yǎng)大戶——正在逐漸發(fā)展壯大,兼具家庭經(jīng)營和規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)勢(shì),未來可能會(huì)成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的中堅(jiān)力量。由于外出務(wù)工人數(shù)增加,全國家庭承包經(jīng)營耕地流轉(zhuǎn)速度加快,并逐漸向家庭專業(yè)生產(chǎn)大戶集中。截至xx 年6 月底全國家庭承包經(jīng)營耕地流轉(zhuǎn)面積約2. 6 億畝,其中約68%流向大戶。這些專業(yè)大戶一般家里有青壯年勞動(dòng)力,素質(zhì)較高,既有家庭經(jīng)營優(yōu)勢(shì),可以有效解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)空間大、周期長、過程難監(jiān)管等問題,也具備規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)勢(shì),規(guī)模經(jīng)濟(jì)和規(guī)模效益都較明顯。根據(jù)世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展一般規(guī)律可以判斷,這些以家庭規(guī)模化、專業(yè)化生產(chǎn)為主的專業(yè)生產(chǎn)大戶應(yīng)該是今后發(fā)展的方向和生產(chǎn)扶持政策瞄準(zhǔn)的重點(diǎn)。要保證農(nóng)戶專心種糧,就必須使農(nóng)戶種糧年收入不低于其機(jī)會(huì)成本。目前農(nóng)民種糧最大的機(jī)會(huì)成本是放棄了的外出務(wù)工收入,因此能夠使種糧專業(yè)戶的年收入與其家庭全部勞動(dòng)力外出打工收入相同時(shí)的耕地經(jīng)營規(guī)模是比較適度的經(jīng)營規(guī)模。xx 年,我國城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入為19109 元,按規(guī)模經(jīng)營每畝糧食生產(chǎn)純收益500 元計(jì)算( 不考慮農(nóng)戶自身勞動(dòng)成本) ,要保證種糧大戶家庭收入與城鎮(zhèn)居民基本一致,北方適度規(guī)模≈3. 1 ( 戶均人口) × 19109 ( 年人均收入) /500( 畝純收益) = 120 畝,南方適度規(guī)模≈3. 1 ×19109 /500 /2( 每年兩季) = 60 畝。

3. 專業(yè)合作社——正在快速興起,未來將會(huì)成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的主體,但目前還普遍存在市場競爭力不強(qiáng)、管理欠規(guī)范等問題。目前,農(nóng)民專業(yè)合作社正在全國快速興起,并已成為社會(huì)化服務(wù)的主要力量。截至xx 年底,全國農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到68. 9 萬余家,比xx 年增長約35%,實(shí)有入社農(nóng)戶達(dá)到5300 多萬戶,約占全國農(nóng)戶總數(shù)的20%。大多數(shù)合作社是能人帶動(dòng)型,以為農(nóng)民提供社會(huì)化服務(wù)為主,其中實(shí)行產(chǎn)加銷一體化服務(wù)的占52. 2%,以生產(chǎn)服務(wù)為主的占26. 9%,提供購買、運(yùn)銷、加工、倉儲(chǔ)和其他服務(wù)的分別占3. 5%、3. 3%、2. 2%、0. 8% 和10. 9%。但總體看,大多數(shù)合作社規(guī)模仍偏小、競爭力偏弱; 很多合作社沒有建立起農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效果與收益掛鉤的激勵(lì)機(jī)制,或沒有建立起合理的利益分配機(jī)制; 一些合作社還存在財(cái)務(wù)管理不規(guī)范、不透明,經(jīng)營決策不民主、不科學(xué)等問題。

4. 農(nóng)業(yè)企業(yè)——發(fā)展迅速,已成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的社會(huì)投資主體,但存在與農(nóng)民“搶地、爭利”以及“非農(nóng)化”、“非糧化”傾向。近年來全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)快速發(fā)展,全國各類龍頭企業(yè)近12 萬家,各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織達(dá)到30 多萬個(gè),帶動(dòng)農(nóng)戶1 億多戶,由于資金實(shí)力相對(duì)較強(qiáng),已成為社會(huì)投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主體,總體上對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化和組織化起到積極作用。但也有一些企業(yè)存在大規(guī)模長期租賃農(nóng)民土地、土地租金不高、雇傭不了多少農(nóng)民等問題。同時(shí),有些企業(yè)還將轉(zhuǎn)租來的土地用于發(fā)展旅游、建設(shè)別墅或發(fā)展園藝等,存在非農(nóng)化、非糧化現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至xx 年6 月底家庭承包耕地流向企業(yè)的有2300 多萬畝,其中絕大部分沒有用于種糧食,長期來看這種發(fā)展方式存在一定問題。

從發(fā)展趨勢(shì)看,家庭專業(yè)生產(chǎn)大戶( 家庭農(nóng)場、家庭養(yǎng)殖場) 將是我國未來商品糧和大宗農(nóng)產(chǎn)品的主要生產(chǎn)者; 專業(yè)合作社將是農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的主要提供者; 企業(yè)將主要在農(nóng)業(yè)產(chǎn)前投入品、產(chǎn)中服務(wù)、產(chǎn)后收儲(chǔ)、加工和流通領(lǐng)域以及規(guī)模化養(yǎng)殖和資源開發(fā)利用領(lǐng)域發(fā)揮主體作用,并在完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、提高競爭力方面起重要作用。

新型經(jīng)營主體的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展的動(dòng)力來源于資源相對(duì)集中所產(chǎn)生的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和規(guī)模效益,以及專業(yè)化分工所帶來的效率的提高。而規(guī)模化和專業(yè)化需要一系列土地、金融、保險(xiǎn)制度以及公共政策的支撐,但目前仍面臨一系列問題。

一是土地穩(wěn)定流轉(zhuǎn)難。新型經(jīng)營主體由于要擴(kuò)大規(guī)模并進(jìn)行相應(yīng)的投入,都希望土地流轉(zhuǎn)能夠規(guī)范、穩(wěn)定和集中連片。而只要土地的社會(huì)保障和就業(yè)緩沖功能未被制度化的社會(huì)安全網(wǎng)替代,勞動(dòng)力的大量轉(zhuǎn)移只能為土地流轉(zhuǎn)和集中創(chuàng)造必要條件,而非充分條件。很多種糧大戶反映,一些農(nóng)民寧愿讓地荒了,也不愿流轉(zhuǎn)給經(jīng)營大戶,造成“有田的不想種,想種的沒田”現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至xx 年6 月底全國家庭經(jīng)營承包地流轉(zhuǎn)占總承包面積20%,遠(yuǎn)低于農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移比例。由于流轉(zhuǎn)關(guān)系不穩(wěn)定,大戶們對(duì)土地投入動(dòng)力不足,“怕變”、“不敢投入”成為普遍心態(tài)。

二是政策支持不足。我國農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策體系是以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ),針對(duì)新型主體的專項(xiàng)扶持政策不多。如種糧補(bǔ)貼是按原有的計(jì)稅承包面積發(fā)放,農(nóng)民形象地說“不管目前是種樹的、養(yǎng)魚的還是打工的,都可以享受到種糧補(bǔ)貼,拿錢的不種糧、種糧的不拿錢”。一些糧食經(jīng)營大戶一方面拿不到補(bǔ)貼,另一方面還要支付土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用,單位面積的生產(chǎn)成本大大增加。很多種糧大戶反映,他們租種土地需要付出成本,但卻拿不到種糧直補(bǔ)。

三 是融資貸款難。新型經(jīng)營主體由于經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大,對(duì)資金的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)經(jīng)營戶,但涉農(nóng)貸款“卡脖子”、經(jīng)營大戶融資難的問題日顯突出。截至xx 年12 月,全國金融機(jī)構(gòu)人民幣各項(xiàng)貸款余額為62. 99 萬億元,其中農(nóng)業(yè)貸款2. 73 萬億元,僅占4. 3%。許多新型經(jīng)營主體只能單打獨(dú)斗,從金融部門得到的支持有限,遠(yuǎn)不能解決資金缺口問題。

四是農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)難。新型經(jīng)營主體生產(chǎn)專業(yè)化程度較高,相較于多種經(jīng)營來說分散風(fēng)險(xiǎn)的能力更弱,更需要農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),但由于目前農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)存在法律缺位、財(cái)政補(bǔ)貼少、保險(xiǎn)覆蓋面窄、保障水平低等問題,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)尤其政策性保險(xiǎn)、巨災(zāi)保險(xiǎn)和再保險(xiǎn)等遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了新型主體發(fā)展的需要。

五是公共服務(wù)不足。目前新型主體農(nóng)業(yè)服務(wù)需求有三個(gè)重要轉(zhuǎn)變: 一是個(gè)性化,二是全程化,三是綜合性。新型經(jīng)營主體根據(jù)自己業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn)需要有針對(duì)性的個(gè)性化指導(dǎo),而且其需求由單純的生產(chǎn)環(huán)節(jié)服務(wù)向產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后全程服務(wù)擴(kuò)展,對(duì)新品種與新技術(shù)引進(jìn)和試用、市場信息、地理標(biāo)識(shí)、質(zhì)量檢測(cè)、產(chǎn)品營銷服務(wù)等綜合性服務(wù)需求不斷增加。但是原有的基層農(nóng)技推廣體系主要是針對(duì)傳統(tǒng)家庭經(jīng)營戶提供生產(chǎn)技術(shù)服務(wù),還是靠“大喇叭灌輸、大呼隆培訓(xùn)、大掛圖宣傳”,很難滿足新型經(jīng)營主體從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的個(gè)性化、全程化和綜合性服務(wù)。

六是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足。新型經(jīng)營主體由于經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大,需要平整土地、挖掘水渠、興修機(jī)耕道、較大的曬場等。但通過對(duì)種糧大戶和合作社的調(diào)查發(fā)現(xiàn),由于基礎(chǔ)設(shè)施投入較大、回報(bào)周期長,有些具有公共物品的性質(zhì),因此普遍投入不足,一位種糧大戶介紹說“推土機(jī)一響,就是200 塊1小時(shí),一家一戶哪搞得起? 再說地又不是我家的,誰舍得花這筆錢?”

七是生產(chǎn)輔助設(shè)施不足。調(diào)研中,許多生產(chǎn)大戶和專業(yè)合作社反映,由于申請(qǐng)不到建設(shè)用地,新購買的農(nóng)機(jī)具只能露天堆放,儲(chǔ)藏糧食的倉庫和儲(chǔ)備農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的庫房緊缺; 由于收割的稻谷大幅度增加,需集中晾曬,缺少烘干機(jī)、缺少曬場成為他們的一塊心病。

當(dāng)前我國正處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越的關(guān)鍵時(shí)期,要解決好未來“誰來種田、誰來養(yǎng)豬”的問題,必須通過深化農(nóng)村改革、創(chuàng)新政策、體制和機(jī)制,為新型經(jīng)營主體的健康發(fā)展創(chuàng)造有利的政策和制度環(huán)境。

一是建立有利于土地流轉(zhuǎn)的體制機(jī)制。穩(wěn)妥推進(jìn)在城鎮(zhèn)有穩(wěn)定工作和住所的農(nóng)民工的市民化進(jìn)程,建立覆蓋農(nóng)民工的社會(huì)保障、失業(yè)保險(xiǎn)和公共服務(wù)制度,替代農(nóng)村耕地的社會(huì)保障和就業(yè)緩沖功能。在充分確權(quán)的基礎(chǔ)上,按照依法自愿有償?shù)脑瓌t,引導(dǎo)土地承包經(jīng)營權(quán)向生產(chǎn)和經(jīng)營能手集中,大力培育和發(fā)展種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)( 牧) 場; 加強(qiáng)土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù),建立健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場,健全土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁制度。鼓勵(lì)新型經(jīng)營主體與農(nóng)戶建立合理的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,探索推行租金動(dòng)態(tài)調(diào)整或土地入股保底分紅等辦法。

二是建立健全針對(duì)各類經(jīng)營主體的支持政策體系,逐步調(diào)整以家庭承包經(jīng)營戶為主要支持對(duì)象的政策設(shè)計(jì)。對(duì)傳統(tǒng)家庭承包經(jīng)營戶,主要是增加收入補(bǔ)貼,但不宜再增加生產(chǎn)性支持; 對(duì)種養(yǎng)大戶和農(nóng)民專業(yè)合作社,主要是增加生產(chǎn)性支持,但不宜再直接進(jìn)行收入補(bǔ)貼; 對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè),鼓勵(lì)和引導(dǎo)其從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)前投入品、產(chǎn)中服務(wù)、產(chǎn)后收儲(chǔ)、加工和流通領(lǐng)域以及規(guī)模化養(yǎng)殖和農(nóng)村“四荒”開發(fā)利用; 限制工商企業(yè)大面積、長時(shí)間直接租種農(nóng)戶的土地。

三是加強(qiáng)保險(xiǎn)和金融制度創(chuàng)新。將專業(yè)生產(chǎn)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社的糧食生產(chǎn)、大宗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)以及農(nóng)機(jī)具等納入保險(xiǎn)范圍,適當(dāng)提高保額標(biāo)準(zhǔn)和保費(fèi)補(bǔ)貼比例。扶持發(fā)展村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、農(nóng)村資金互助社等農(nóng)村小型金融機(jī)構(gòu),有序發(fā)展小額貸款組織,提高農(nóng)村金融網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率。支持經(jīng)營主體以相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品或資產(chǎn)為抵押或擔(dān)保向金融機(jī)構(gòu)貸款,允許具備條件的村委會(huì)為農(nóng)戶提供貸款擔(dān)保。

四是大力發(fā)展社會(huì)化服務(wù)。在增強(qiáng)和拓展農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)功能的同時(shí),大力發(fā)展互助型服務(wù)和農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務(wù)。重點(diǎn)培育壯大農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)服務(wù)公司、專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、龍頭企業(yè)等各類社會(huì)化服務(wù)主體,加大政策扶持力度,在土地利用、稅收減免、綠色通道、農(nóng)業(yè)用電、工商登記、人才培訓(xùn)等方面給予優(yōu)惠政策,提升農(nóng)機(jī)作業(yè)、技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)資配送、產(chǎn)品營銷等專業(yè)化服務(wù)能力。

五是吸引青年流向農(nóng)村、留在農(nóng)業(yè)。借鑒日本、韓國等國做法,實(shí)施青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,對(duì)符合條件的農(nóng)村青年務(wù)農(nóng)創(chuàng)業(yè)和農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目給予補(bǔ)助和貸款支持; 制定鼓勵(lì)大學(xué)生到村委會(huì)、農(nóng)民專業(yè)合作組織、基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)以及其他農(nóng)村公共服務(wù)機(jī)構(gòu)任職的政策,在公務(wù)員錄用、研究生招考、干部任用等方面給予優(yōu)惠任職大學(xué)生培養(yǎng)力度。要強(qiáng)化農(nóng)民職業(yè)培訓(xùn),免費(fèi)進(jìn)行“綠色證書”培訓(xùn),著力培育一大批種養(yǎng)業(yè)能手、農(nóng)機(jī)作業(yè)能手、科技帶頭人等有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民; 加大農(nóng)民專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)經(jīng)營人才、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的培訓(xùn)力度。

六是合理引導(dǎo)工商資本投資農(nóng)業(yè)。抓緊制定工商企業(yè)投資農(nóng)業(yè)指南,鼓勵(lì)和引導(dǎo)工商企業(yè)從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)前投入品、產(chǎn)中服務(wù)、產(chǎn)后收儲(chǔ)、加工和流通領(lǐng)域以及規(guī)模化養(yǎng)殖和農(nóng)村“四荒”開發(fā)利用; 限制工商企業(yè)大面積、長時(shí)間直接租種農(nóng)戶的土地。

經(jīng)營主體調(diào)研報(bào)告 經(jīng)營狀況調(diào)研報(bào)告格式篇二

開江縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系調(diào)研情況匯報(bào) 市農(nóng)經(jīng)科:

為認(rèn)真貫徹落實(shí)達(dá)州市《關(guān)于印發(fā)<20xx年重大調(diào)研課題實(shí)施方案>的通知》(達(dá)市委辦發(fā)〔20xx〕29號(hào))關(guān)于加快發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系研究精神,我局采取了實(shí)地察看、個(gè)別訪談、集中座談等方式對(duì)我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

一、發(fā)展現(xiàn)狀

當(dāng)前,我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體主要有四種類型,即家庭農(nóng)場、種養(yǎng)專業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社。截止目前,共有523家,分部在全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),具體發(fā)展情況如下:

1、家庭農(nóng)場。截止到20xx年6月,全縣在工商注冊(cè)家庭農(nóng)場達(dá)到十家,經(jīng)營面積14300畝,經(jīng)營總收入2145萬元,家庭勞動(dòng)力總數(shù)624人。按行業(yè)類型分,種植業(yè)7個(gè),養(yǎng)殖業(yè)3個(gè)。

2、專業(yè)大戶。截止到截止到20xx年6月,全縣經(jīng)營面積

50畝以上的種養(yǎng)專業(yè)大戶達(dá)到320戶,經(jīng)營面積27100畝,從業(yè)人數(shù)8750人,其中種糧大戶186戶、蔬菜種植大戶134戶,從業(yè)人數(shù)4600人。

3、截止到20xx年6月,全縣登記注冊(cè)的農(nóng)民專業(yè)合作社有188個(gè)。其中種植類88個(gè),養(yǎng)殖類100個(gè),被評(píng)為農(nóng)業(yè)部

級(jí)示范社1個(gè),被評(píng)為四川省級(jí)示范社5個(gè),市級(jí)示范性48個(gè),縣級(jí)示范社134個(gè)。質(zhì)量和規(guī)范化進(jìn)一步提高,入社成員達(dá)到22560戶。涉及蔬菜、糧油、水果、茶葉、花卉、農(nóng)機(jī)、食用菌、水產(chǎn)養(yǎng)殖等行業(yè),建立合作社生產(chǎn)基地6.58萬畝。

4、截止到20xx年6月,全縣注冊(cè)的獨(dú)立法人農(nóng)業(yè)企業(yè)5家。注冊(cè)規(guī)模1000萬以上,種植蔬菜類企業(yè)2家,產(chǎn)加銷一體化企業(yè)的3家。

二、我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體發(fā)展的基本特點(diǎn)

近年來,我縣高度重視新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展,加大了對(duì)家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶、專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)扶持力度,全縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展迅速,呈現(xiàn)出以下特點(diǎn):

1、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體數(shù)量穩(wěn)中有升。

近兩年,我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體每年以25%的數(shù)量增長。20xx年我縣家庭農(nóng)場數(shù)量為2家,到20xx年增加到10家,專業(yè)大戶從20xx年240戶增加到20xx年320戶,龍頭企業(yè)從無到有,達(dá)到5家。

2、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體經(jīng)營方式靈活多樣。

從土地獲取方式上來看,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體主要以承包、租賃、土地流轉(zhuǎn)、自有土地等形式獲得。資金來源主要有多人合伙投資、自有資金、股份合作等,涉及經(jīng)營領(lǐng)域有種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工等方面。目前,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體

已出現(xiàn)了從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變趨勢(shì)。

3、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體經(jīng)營帶動(dòng)效應(yīng)日漸突出。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有著根本的區(qū)別,新型農(nóng)業(yè)代表當(dāng)前農(nóng)業(yè)最先進(jìn)的生產(chǎn)力,其經(jīng)濟(jì)收益是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的3倍,帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用日漸突出,據(jù)調(diào)查,平均每家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體需要用工20到40人左右,每人每天工錢在60元-80元,農(nóng)民到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)打工,不僅增加了自己的收入,還學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的技術(shù),堃鑫食用菌園區(qū)采取把生產(chǎn)大棚租賃給當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶,園區(qū)負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品回收、市場營銷,農(nóng)戶只負(fù)責(zé)日常管理,吸引當(dāng)?shù)?00多農(nóng)戶參與,每戶平均每年收益達(dá)到3萬元以上。

三、我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體發(fā)展存在的困難

近幾年來,我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體數(shù)量穩(wěn)中有升,經(jīng)營規(guī)模逐漸壯大,但也面臨一些困難和亟待解決的問題,主要有以下幾點(diǎn):

1、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,獲得土地困難。

開江縣地處山區(qū),土多田少,地力水平普遍不高,機(jī)械化操作水平低,農(nóng)田水利設(shè)施落后,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋范圍較窄,造成其抗自然風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,加上各種自然災(zāi)害頻繁發(fā)生,已嚴(yán)重影響其發(fā)展,同時(shí),農(nóng)戶對(duì)土地流轉(zhuǎn)心存顧慮,造成新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體獲取集中連片田地較為困難。

2、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,缺乏相關(guān)人才,獲得資金困難。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體業(yè)主一般文化水平偏低,掌握先進(jìn)生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)不多,大多是土生土長的當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶,初期還可以有能力進(jìn)行管理,后期企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,就力不從心,但由于企業(yè)規(guī)模較小,想柔性引進(jìn)又受到相關(guān)制度制約,造成高素質(zhì)人才匱乏。其次,由于農(nóng)業(yè)弱質(zhì)的特性,生產(chǎn)周期較長,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,缺乏抵押物,造成融資困難。

3、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體品牌意識(shí)淡薄,抗市場風(fēng)險(xiǎn)能力較低。

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二、金融機(jī)構(gòu)支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展情況

1、支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。近年來定陶縣專業(yè)合作社得到了快速發(fā)展,目前已發(fā)展到1000多家,成員5000多家,對(duì)信貸資金需要也越來越旺盛。貸款主要分為對(duì)合作社成員為主體的貸款和以合作社為主體的貸款2種形式,近3年來貸款累計(jì)達(dá)到3億元以上。

2、支持家庭農(nóng)場發(fā)展。截止5月末注冊(cè)的家庭農(nóng)場32家,今年以來以農(nóng)場名義提出貸款申請(qǐng)的11家,已獲得銀行貸款的1家,貸款金額150萬元;其他獲得貸款主要是以農(nóng)

場主個(gè)人名義獲得的貸款。獲得信用社的貸款農(nóng)場為定陶縣年發(fā)家庭農(nóng)場。該農(nóng)場主要經(jīng)營農(nóng)作物、果木種植和青山羊的.養(yǎng)殖。有土地50畝,坑塘10個(gè)面積50畝,承包年限50年。20xx年以來已投入260多萬元,建造住房102間,建筑面積2600平方米,種植果樹500余棵,養(yǎng)殖青山羊200多只。根據(jù)農(nóng)場發(fā)展規(guī)劃,今年資金缺口近400萬元,為此3月份提出了貸款申請(qǐng),信用社根據(jù)考查情況,積極創(chuàng)新信貸方式,對(duì)其投放貸款150萬元,主要做法:一是以承包合同公證方式作擔(dān)保。由于農(nóng)場土地為承包行政村土地,僅有使用權(quán)沒有所有權(quán),擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)較大,為此,信用社要求農(nóng)場進(jìn)行公證,該農(nóng)場把與行政村簽訂的土地承包權(quán)合同進(jìn)行了公證,費(fèi)用3000元,增強(qiáng)了擔(dān)保的法律效力;二是以農(nóng)場土地上的附屬物所有權(quán)抵進(jìn)行擔(dān)保。農(nóng)場現(xiàn)有的房屋、果樹、青山羊等價(jià)值在300萬元以上,信用社逐項(xiàng)進(jìn)行了登記,并與農(nóng)場簽訂了上述附屬物的擔(dān)保合同;三是追加公司擔(dān)保。為將貸款風(fēng)險(xiǎn)降低最低,信用社還要求農(nóng)場追加了公司擔(dān)保。提供擔(dān)保的公司為定陶縣雙金新型建材公司,該公司位于仿山鎮(zhèn)后王樓村北2公里處,年生產(chǎn)量20xx萬磚,利潤在80萬元/年,經(jīng)營周轉(zhuǎn)正常,擔(dān)保合法、有效,擔(dān)保能力較強(qiáng)。

自貸款投放以來,農(nóng)場取得了較好效果:一是加快了農(nóng)場建設(shè)步伐。農(nóng)場利用貸款將現(xiàn)有農(nóng)場的房間進(jìn)行裝修、硬化院內(nèi)路面,目前已硬化路面200多米;打500米深井一眼;青山羊達(dá)到200多只;餐廳15間,賓館15間,已進(jìn)行裝修;

建造魚塘垂釣臺(tái)30個(gè),已建成16個(gè);采摘園40畝其中特色水果蔬菜大棚10畝。二是預(yù)期收益較好。農(nóng)場預(yù)計(jì)年末建成,將形成集餐飲住宿、采摘、垂釣、養(yǎng)殖為一體的特色觀光旅游基地。預(yù)計(jì)年收益可達(dá)50萬元以上。

3、支持專業(yè)大戶發(fā)展。據(jù)調(diào)查,目前對(duì)轄內(nèi)專業(yè)大戶發(fā)放貸款的5戶,貸款金額127萬元。貸款發(fā)放少主要是近年來專業(yè)大戶貸款到期歸還率較低,目前專業(yè)大戶貸款仍有50多萬元沒能歸還,形成不良。為此信用社對(duì)專業(yè)大戶貸款投放審查較為嚴(yán)格,嚴(yán)防出現(xiàn)新的不良貸款。

4、支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展

據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),近3年來,金融機(jī)構(gòu)累計(jì)對(duì)轄內(nèi)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)投放貸款30多億元,其中魯花近15億元,有力支持了企業(yè)發(fā)展。

三、金融機(jī)構(gòu)支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展的先進(jìn)典型、經(jīng)驗(yàn)做法。

1、定陶縣中遠(yuǎn)蔬菜專業(yè)合作社。由18戶菜農(nóng)發(fā)起于20xx年成立,現(xiàn)成員發(fā)展到285名,合作社擁有辦公室、分級(jí)包裝車間、檢測(cè)室、倉庫等場所面積1650平方米,農(nóng)業(yè)設(shè)備30多臺(tái)套,注冊(cè)了“轆灣”牌商標(biāo),進(jìn)行黃瓜、苦瓜等七種蔬菜的綠色農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。自20xx年以來,由合作社牽頭,種植戶以抵押、互保等多種形式在信用社累計(jì)取得貸款20xx多萬元,幫助500多戶種植戶,建造了高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室 120余座,現(xiàn)代化育苗工廠一處,年產(chǎn)黃瓜1900噸,苦瓜2100噸,年產(chǎn)值846萬元,


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