小金庫專項治理自查報告


      小金庫專項治理自查報告

      根據(jù)市住建局《關(guān)于對“小金庫”專項治理進(jìn)行自查的通知》(建函〔20xx〕319號)要求,我處對財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、收支情況進(jìn)行了全面清理自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告于后:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視、職工參與

      自查工作由處長同志牽頭,組織財務(wù)人員、資產(chǎn)管理員、工程管理人員及其他相關(guān)人員認(rèn)真領(lǐng)會上級部門的文件精神,明確指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)、時間步驟等,并成立了專項治理“小金庫”的自查領(lǐng)導(dǎo)小組,讓全處干部職工充分認(rèn)識到 “小金庫”的危害和治理“小金庫”的重要性,讓職工參與治理“小金庫”的監(jiān)督舉報、投訴。

      二、對照要求,認(rèn)真清理

      按照文件要求和自查內(nèi)容,以積極的態(tài)度對單位的收入進(jìn)行了全面的清理,主要檢查各項收入是否全額收取;是否足額上繳財政專戶;是否另設(shè)賬戶,設(shè)立“小金庫”,規(guī)避審計;是否有變相虛列支出領(lǐng)取資金的現(xiàn)象。同時對管理處的資產(chǎn)進(jìn)行全面清理,進(jìn)一步完善清產(chǎn)核資工作,做到賬面資產(chǎn)與實物相符。

      三、完善制度,加強(qiáng)管理

      加強(qiáng)了對單列預(yù)算建設(shè)工程和維護(hù)工程的管理力度,嚴(yán)格按照上級部門相關(guān)文件精神辦事。

      在處財務(wù)公開欄將每月的財務(wù)報表、本次清理和復(fù)查“小金庫”的結(jié)果、處長對治理“小金庫”的承諾書進(jìn)行公示。

      進(jìn)一步完善項目支出管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行項目開支,盡量控制超項目的支出和無項目預(yù)算的支出。

      四、鞏固成果,建立機(jī)制

      完善車輛管理制度,車輛用油實行限額管理,車輛維修實行定點維修。

      通過自查,公園管理處沒有“小金庫”。我處承諾,現(xiàn)在、將來都不會有“小金庫”的存在,嚴(yán)格按照上級要求辦事,并建立有效的規(guī)章制度,規(guī)范財務(wù)管理、經(jīng)營管理及工程管理工作,動員各方面力量強(qiáng)化監(jiān)督,堅決杜絕“小金庫”的發(fā)生。


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