報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。通過報告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應(yīng)的行動。下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
舊廠區(qū)改造案例分析報告篇一
7、及時、妥善處理投訴及營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的緊急事件，維持及營造現(xiàn)場良好的秩序； 8、與專柜客戶的溝通和協(xié)調(diào)，及時向?qū)９褙?fù)責(zé)人反饋信息。
1.管理方面的問題。如何管理人員：收銀員和商場促銷員，以及如何管理物品，防止偷盜行為。
2.緊急避險的問題。商場是公共場所，如果遇到火災(zāi)、搶劫等事件你該如何處理。
3.協(xié)調(diào)能力方面的考察。樓層主管需要有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，協(xié)調(diào)樓層內(nèi)部矛盾以及和其他樓層之間的矛盾。
4.執(zhí)行能力方面的考察。
樓管（若干）no.149564070
招聘期限：
學(xué)歷要求：
年齡要求：
工作地區(qū)： 上海
工作經(jīng)驗要求： 1年以上 性別要求：
不限
職位描述(job descriptions)工作職責(zé)；
監(jiān)管、巡視、執(zhí)行和調(diào)配樓層日常管理工作，完成銷售指標(biāo)； 任職要求：
聯(lián) 系 人： 人力資源部 聯(lián)系電話：(合則約見、謝絕來電)聯(lián)系地址：上海上海市淮海中路918號(200020)
電子郵件：(請通過系統(tǒng)發(fā)送應(yīng)聘意向)
商場樓層管理員的工作職責(zé)和必要條件
舊廠區(qū)改造案例分析報告篇二
2、負(fù)責(zé)收集好完整的報告記錄；
3、報告電子檔轉(zhuǎn)pdf、電子檔存檔；
4、報告的歸檔存放：按報告類型分類，做好報告目錄清單；
5、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成部門相關(guān)工作；
1、大學(xué)及以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；應(yīng)屆畢業(yè)生亦可；
2、對elxl工作表和word文檔操作熟練；
3、能吃苦耐勞，愿意加班；服從安排，工作積極；
4、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和接受能力；能夠承受一定的'工作壓力。
舊廠區(qū)改造案例分析報告篇三
人力資源規(guī)劃崗位
1、根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，負(fù)責(zé)醫(yī)院有關(guān)人力資源管理制度的擬定、修改、完善和實施等工作。
2、綜合考慮醫(yī)院及各科室的現(xiàn)狀、發(fā)展方向及科室用人申請，編制醫(yī)院年度人力資源需求計劃，確保醫(yī)院人力資源規(guī)劃和各項政策措施符合法律法規(guī)。包括：部門與科室設(shè)置、床位編制、崗位設(shè)置、人員編制等，經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，協(xié)助部長組織實施。
3、定期對醫(yī)院人力資源的配置和使用情況進(jìn)行評估，對提高醫(yī)院人力資源的使用效果與效率提出建設(shè)性意見，并形成醫(yī)院人力資源分析報告，上交院領(lǐng)導(dǎo)。
4、協(xié)助部長作好全院人員梯隊建設(shè)，草擬醫(yī)院人才培養(yǎng)和用人計劃、標(biāo)準(zhǔn)和條件，并協(xié)助人員招聘專員參與公開選聘工作人員。
5、鼓勵職工的個人發(fā)展，幫助職工在制定個人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并監(jiān)督考察。
崗位管理崗位：
1、定期對醫(yī)院崗位進(jìn)行工作分析，組織修訂醫(yī)院崗位說明書，明晰每個崗位的工作職責(zé)，主要工作流程等，協(xié)助相關(guān)職能部門制定統(tǒng)一的基礎(chǔ)工作規(guī)范。
2、根據(jù)國家人事政策、制度和職稱管理規(guī)定制定醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員設(shè)崗方案、聘任考核與管理辦法并協(xié)助部長組織實施（包括政府規(guī)定的崗位設(shè)置及醫(yī)院崗位設(shè)置兩套管理）。
3、負(fù)責(zé)全院專業(yè)技術(shù)人員的職稱推薦、申報、考試、晉升等手續(xù)的辦
理（包括職稱取得以及院內(nèi)聘用程序兩套管理）。
4、負(fù)責(zé)擬定醫(yī)院中層管理干部任職條件、競聘上崗、考核等方案，并具體實施中層干部的考核和選拔工作，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)用人決策提供基礎(chǔ)資料。
人員招聘調(diào)配崗位：
1、組織制訂醫(yī)院的人才招聘方案及招聘流程，會同醫(yī)院相關(guān)業(yè)務(wù)部門和科室在規(guī)定時間內(nèi)共同完成招聘任務(wù)。
2、對擬招聘人員組織做好體檢、就業(yè)協(xié)議簽訂、入職培訓(xùn)等相關(guān)事宜。
3、負(fù)責(zé)全院職工花名冊的清理、統(tǒng)計工作，確保人員不重、不漏；是人力資源部人員統(tǒng)計數(shù)據(jù)歸口管理崗位。
4、協(xié)助部長組織做好人員調(diào)配工作物資等交接事宜，及時做好人員臺帳工作。
5、根據(jù)相關(guān)制度和政策，制定內(nèi)部職工調(diào)配管理制度并貫徹實施，特別是完善人員內(nèi)部變動流程的審批、備案手續(xù)。如護(hù)理人員的流動管理，急診部、重癥加強(qiáng)治療病房、體檢中心輪轉(zhuǎn)醫(yī)師管理等。
6、會同相關(guān)部門做好退（離）休職工返聘工作，征求科室、部門意見后，草擬請示報告。
舊廠區(qū)改造案例分析報告篇四
1、負(fù)責(zé)公司檢測報告編制工作；
2、協(xié)助上級主管完成其他日常工作安排。
1、大學(xué)本科學(xué)歷；
2、做事細(xì)致且認(rèn)真負(fù)責(zé)，肯吃苦；
3、有良好的價值觀及職業(yè)精神；
4、環(huán)境相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
湖北星誠檢測技術(shù)有限公司簡稱“xct”，是一家新成立的第三方環(huán)境檢測服務(wù)機(jī)構(gòu)，公司位于湖北武漢光谷，致力于為中國環(huán)境保護(hù)事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
公司定位為企業(yè)提供環(huán)保一站式解決方案的.綜合性環(huán)保服務(wù)，業(yè)務(wù)覆蓋：環(huán)境影響與評價、環(huán)境工程、環(huán)境檢測、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案及環(huán)保相關(guān)咨詢類服務(wù)。
xct尊重且重視人才，公司屬于朝陽發(fā)展行業(yè)，希望并努力為行業(yè)人才提供學(xué)習(xí)成長與施展才華的平臺。愿攜手檢測行業(yè)精英共同為環(huán)保事業(yè)努力奮斗。
學(xué)歷要求：本科
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：無工作經(jīng)驗
舊廠區(qū)改造案例分析報告篇五
haccp計劃的策劃、確認(rèn)、驗證，確保體系適宜性、包括委派
haccp計劃的策劃、確認(rèn)、驗證，確保體系適宜性、積極開展
haccp計劃的要求；
完善倉庫管理的各項流程。,節(jié)約使用；,未請假者
員工放行條需交人事部備查；
做到結(jié)合財嚴(yán)格審查應(yīng)8、如實對主管部門和審計、財政、稅務(wù)等部門提供會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報表和有關(guān)資料；9、會計調(diào)離本崗位時，要將有關(guān)文件和未了事項，向接辦人移交情楚，并編制移交清冊，辦妥交接手續(xù)；10、遵守職業(yè)道德，做到廉潔奉公、堅持原則、實事求是、一絲不茍、熱忱服務(wù)。（三）、出納人員職責(zé)及權(quán)限1、按公司規(guī)定，根據(jù)審核無誤的收付憑證，規(guī)定準(zhǔn)確、及時辦理日常現(xiàn)金收付工作；2、遵守紀(jì)律，做到收支兩條線，不錯支、不挪用、不墊支，不得涂改、抽換或偽造憑證騙取公司財產(chǎn)；3、在保證日常使用的基礎(chǔ)上，每日現(xiàn)金庫存不超一定限額；4、嚴(yán)格收付手續(xù)，付出現(xiàn)金必須經(jīng)在財務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理審核簽字后方可辦理，并在相應(yīng)單據(jù)上蓋上現(xiàn)金付訖章；有權(quán)拒絕辦理不符合財經(jīng)制度的現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)。5、要保守保險柜密碼的秘密，保管好鑰匙，不得任意轉(zhuǎn)交他人；6、對于末到款項，要及時查詢，要隨時掌握銀行存款余額；7、每日現(xiàn)金盤點正確無誤后，與審核打印的現(xiàn)金日報表余額核對相符，題及時查找解決；8、妥善保管現(xiàn)金、印鑒、空白單據(jù)和定期存單、有價證券，嚴(yán)格做到人離柜鎖；9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
發(fā)現(xiàn)問
舊廠區(qū)改造案例分析報告篇六
2、獨立完成識圖算量、編制清單控制價、預(yù)結(jié)算、造價審計等工作
3、專業(yè)：土建、安裝;
4、負(fù)責(zé)公司工程項目土建工程的估算、概算、預(yù)算及結(jié)算工作;
5、負(fù)責(zé)公司工程項目土建工程的投標(biāo)報價工作，成本核算工作;
6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工程的預(yù)算和結(jié)算工作;
7、配合項目部做好相關(guān)工程變更洽商的審核和確定;
8、協(xié)助建立健全公司預(yù)算數(shù)據(jù)庫和內(nèi)部定額
舊廠區(qū)改造案例分析報告篇七
2、負(fù)責(zé)收集好完整的'報告記錄；
3、報告電子檔轉(zhuǎn)pdf、電子檔存檔；
4、報告的歸檔存放：按報告類型分類，做好報告目錄清單；
5、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成部門相關(guān)工作；
1、大學(xué)及以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；應(yīng)屆畢業(yè)生亦可；
2、對elxl工作表和word文檔操作熟練；
3、能吃苦耐勞，愿意加班；服從安排，工作積極；
4、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和接受能力；能夠承受一定的工作壓力。
舊廠區(qū)改造案例分析報告篇八
1 目的本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了部門（崗位）職責(zé)編制規(guī)范及編訂、批準(zhǔn)的要求。
2 適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各部門（崗位）職責(zé)的編訂。
3 職責(zé)
4 內(nèi)容 原則
公司的每個部門（崗位）都應(yīng)建立有具體的職責(zé)，說明每部門（崗位）所必須完成的工作，既不能超越部門（崗位）職責(zé)范圍，又必須完成職責(zé)所規(guī)定的所有工作，避免一事多人，或有事無人，防止遺漏和重疊，出現(xiàn)管理真空。
編訂的基本要求
參見《文件的控制格式》
正文格式 部門職能
――部門名稱：指在目前組織機(jī)構(gòu)中的部門名稱。
――上級部門或直接上級：指在目前組織機(jī)構(gòu)中的直屬上級（部門）。――下屬部門或下屬崗位：指在目前組織機(jī)構(gòu)中的下屬部門或本部門下屬的崗位。
――部門本職：反映本部門的本質(zhì)職能，在格式上用一句話表示。
――主要職能：是指行業(yè)慣例或傳統(tǒng)基本上不能變更的職能。
――兼管職能：是指可以在不同部門之間改變責(zé)任范圍的職能，它往往屬于邊界或相關(guān)職能。（可以沒有） 崗位職責(zé)（管理人員）
――崗位設(shè)置目的――任職資格與經(jīng)驗要求：指本崗位人員應(yīng)具備的.條件。
――在組織機(jī)構(gòu)中的位置及相互關(guān)系（垂直）：指在組織機(jī)構(gòu)中的上級關(guān)系（報告系統(tǒng)）和下級關(guān)系（領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)）。
――工作關(guān)系：指在組織機(jī)構(gòu)中的平行關(guān)系或開展工作與其它部門的交叉關(guān)系。
――關(guān)鍵工作結(jié)果要求：指本崗位應(yīng)具體開展的主要工作及要求。――工作目標(biāo)和計劃的達(dá)成：指本崗位應(yīng)具體完成的工作目標(biāo)及計劃。 崗位職責(zé)（員工）
――崗位設(shè)置目的――任職資格與經(jīng)驗要求：指本崗位人員需要的資格證明、品質(zhì)、健康或其它證明。
――直接上級：指直屬的領(lǐng)導(dǎo)。
――關(guān)鍵工作結(jié)果要求：指本職工作及上級下達(dá)的長期工作要求。
起草、審核和批準(zhǔn)
員工崗位職責(zé)由部門組織起草，部門經(jīng)理審核，行政部經(jīng)理批準(zhǔn)。 部門職能及部門主管、部門經(jīng)理崗位職責(zé)由部門經(jīng)理、主任起草，行政部經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。
修訂 修訂條件
崗位的職責(zé)進(jìn)行了調(diào)整。
引入新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)導(dǎo)致崗位職責(zé)發(fā)生變化。 實施回顧說明管理體系，組織機(jī)構(gòu)、工作范圍等有變化。 每隔2年進(jìn)行的定期復(fù)審。
修訂程序
崗位的直接主管根據(jù)要求提出修訂申請，經(jīng)上級部門主管同意，由行政部批準(zhǔn)修訂，其修訂和批準(zhǔn)的過程同，并記錄修訂內(nèi)容，收回過時的崗位職責(zé)。
培訓(xùn)與考核
員工到一個新崗位或一份新的崗位職責(zé)經(jīng)批準(zhǔn)后，員工都須進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方能上崗。
5 相關(guān)文件
《文件管理程序》 《文件的控制格式》