首頁常用文書測試計劃如何編寫 如何編寫創業計劃書測試計劃如何編寫 如何編寫創業計劃書

      測試計劃如何編寫 如何編寫創業計劃書


      在現實生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應環境和情況的變化。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎?下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

      測試計劃如何編寫篇一

      --創業者簡介,全國文秘工作者的重點介紹創業者的業務專長和已取得的業績。

      --創業機會概述,應對產品(服務)和市場機會進行簡要描述。

      --創業目標

      --市場現狀綜述,應詳細描述顧客、市場的現實需求,市場的容量和成長潛力,市場的細分及其特征。

      --市場發展趨勢,應詳細分析市場發展趨勢,各影響因素及其對市場的具體影響。

      --競爭分析,要詳細分析所有現實和可能的競爭對手的情況,包括他們的產品、銷售額、市場份額、經濟實力以及各自優勢與劣勢。

      --市場定位,應詳細說明本產品(服務)的目標顧客、目標市場和市場競爭力,可能的市場地位和市場份額。(以上應說明資料來源與選擇的預測辦法)

      --產品(服務)介紹,主要包括產品(服務)的技術原理、技術水平、新穎性和獨特性,主要用途和應用范圍,經濟壽命和所處階段,未來發展預測。

      --產品(服務)的市場保護措施

      --產品(服務)研發計劃

      --產品(服務)生產計劃(以上應注明資料及信息來源)

      --營銷方式和渠道--營銷隊伍--促銷計劃--價格策略

      --技術風險--市場風險--管理風險--環境風險

      一、總論

      1、項目名稱

      2、主要內容說明本項目創新內容、技術水平、技術指標、用途及應用范圍。

      3、目的、意義說明本項目提出的背景、目的和是否符合國家和地方產業政策要求以及社會經濟意義。

      4、國內外現狀及發展趨勢說明與本項目研究開發內容相關的國內外現狀及發展趨勢。(要求注明主要資料及信息來源)

      1、項目的技術創新性論述(1)項目產品(服務)的主要技術內容及基礎原理。(2)項目產品(服務)的技術創新點論述。詳細說明本項目的技術創新點、創新程度、創新難度,以及需進一步解決的問題,并附上權威機構出示的查新報告或其他相關證明材料。(3)項目產品(服務)的主要技術性能指標與國內、國外同類產品先進技術指標的比較(可以表格方式說明)。

      2、技術成熟性和項目產品可靠性論述技術成熟階段的論述、有關部門對本項目技術成果的技術鑒定情況;本項目產品(服務)的技術檢測、分析化驗的情況;該技術進行生產條件下小批量、小規模試生產的情況,包括生產質量的穩定性、成品率;本項目產品(服務)在實際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。

      1、項目產品(服務)的主要用途,產品(服務)的經濟壽命,目前處于壽命期的階段,開發新用途的可能性。

      2、市場調查。說明現階段市場容量、市場供應能力,國內外同類產品的水平、價格、市場競爭力情況。

      3、市場預測。說明未來市場容量、市場供應能力、產品的技術水平、價格等方面的發展趨勢。(以上應注明主要資料、信息來源及選用的預測辦法)

      1、投資估算2、資金籌措3、資金使用計劃

      1、生產成本與銷售收入估算2、財務分析預測項目完成后項目產品年凈利潤、年納稅總額、投資利潤率、財務內部收益率、投資回收期。3、社會效益分析4、項目的風險性及不確定性分析對項目的風險性及不確定因素進行識別,包括技術風險、人員風險、市場風險、政策風險等。進行盈虧平衡分析和敏感性分析,進而分析不確定因素對項目經濟評價指標的影響,分析項目的抗風險能力。

      1、創業申請人及主要創業人員的姓名、性別、年齡、文化程度、技術職稱及在項目中承擔的主要研究開發任務。2、主要研究開發人員的研究領域及研究成果簡介。3、創業申請人與主要研究開發人員的合作形式、經濟和技術關系。

      附件包括可以說明項目情況的證明文件(技術報告、設計文件、查新報告、鑒定證書、檢測報告、專利證書、獎勵證明等復印件。

      《寫作技巧-如何編寫創業計劃書?》

      測試計劃如何編寫篇二

      告知投入計劃和股份,不浮夸;環形圖例能直觀呈現,不難看;金額合理且去向清晰,不逞強。

      展現公司雄心壯志的時候到了,列明策略和數據。

      鍋里的米未來很重要,可現在碗里的也不是粑粑,比起搞出個大新聞,產品上線才是第一目標;即使基數小,數據也要合理,數學不能讓體育老師教。

      時間跨度很小,看著靠譜;目標很現實,就是地推覆蓋;總之,這張ppt很丑,但是它很溫柔。

      *以上是11星座初級版本

      *以下是處女座高級版本

      測試計劃如何編寫篇三

      在x月x日,接到公司任務,需要在x月x日之前準備x道帶選項以及答案的題庫,題庫題目不限定,只要求做單選題。截止月底完成x道,因為每天必須保證有x題的量增加才能更好地完成任務,負責人為了減輕我的工作壓力,給我分配幾個助手,小郭的表現出色為了減輕工作量。而我本身對于這項工作有高度責任性,所以還是會精心去選擇每一個題目以及增加的答案選項。還好,隨著時間推移,慢慢地找到了一些技巧,才得以找到一些釋放的時間給自己養足精神。

      針對20工作總結中的不足,進行有針對性地改進。因為20

      習的知識面。對于新聞通稿的寫作,只能是增加寫的機會,多多修改才能不斷提高寫作水平。20年具體工作安排,主要是配合完成活動專題內容、題庫內容增加工作、資訊中心更新工作、熱線首頁論壇調用、娛樂頻道新聞更新等工作,以及其他未知的待定任務,希望自己在六月的工作表現能夠更加出色。

      測試計劃如何編寫篇四

      引導語:人力資源計劃是一種將人力資源管理與組織宏觀戰略相結合,并最終實現組織目標的途徑。以下是小編分享給大家的如何編寫人力資源計劃,歡迎閱讀!

      根據企業發展規劃,結合職務分析報告的內容,來制定職務編制計劃。職務編制計劃闡述了企業的組織結構、職務設置、職務描述和職務資格要求等內容。制定職務編制計劃的目的是描述企業未來的組織職能規模和模式。

      根據企業發展規劃,結合企業人力資源盤點報告,來制定人員配置計劃。人員配置計劃闡述了企業每個職務的人員數量,人員的職務變動,職務人員空缺數量等。制定人員配置計劃的目的是描述企業未來的人員數量和素質構成。

      根據職務編制計劃和人員配置計劃,使用預測方法,來預測人員需求預測。人員需求中應闡明需求的職務名稱、人員數量、希望到崗時間等。最好形成一個標明有員工數量、招聘成本、技能要求、工作類別,及為完成組織目標所需的管理人員數量和層次的分列表。實際上,預測人員需求是整個人力資源規劃中最困難和最重要的部分。因為它要求以富有創造性、高度參與的方法處理未來經營和技術上的不確定性問題。

      人員供給計劃是人員需求的對策性計劃。主要闡述了人員供給的方式(外部招聘、內部招聘等)、人員內部流動政策、人員外部流動政策、人員獲取途徑和獲取實施計劃等。通過分析勞動力過去的人數、組織結構和構成以及人員流動、年齡變化和錄用等資料,就可以預測出未來某個特定時刻的供給情況。預測結果勾畫出了組織現有人力資源狀況以及未來在流動、退休、淘汰、升職及其他相關方面的發展變化情況。

      為了提升企業現有員工的素質,適應企業發展的需要,對員工進行培訓是非常重要的。培訓計劃中包括了培訓政策、培訓需求、培訓內容、培訓形式、培訓考核等內容。

      計劃中明確計劃期內的人力資源政策的調整原因、調整步驟和調整范圍等。 其中包括招聘政策、績效考評政策、薪酬與福利政策、激勵政策、職業生涯規劃政策、員工管理政策等等。

      其中主要包括招聘費用、培訓費用、福利費用等費用的預算

      每個企業在人力資源管理管理中都可能遇到風險,如招聘失敗、新政策引起員工不滿等等,這些事件很可能會影響公司的正常運轉,甚至會對公司造成致命的打擊。風險分析就是通過風險識別、風險估計、風險駕馭、風險監控等一系列活動來防范風險的發生。

      人力資源計劃編寫完畢后,應先積極地與各部門經理進行溝通,根據溝通的結果進行修改,最后在提交公司決策層審議通過。

      1、完成公司各部門各職位的工作分析,為評定薪資、績效考核帶給科學依據。

      2、完成日常人力資源招聘工作及考量各部門人力配置合理化。

      3、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度。

      4、充分思考員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養員工的主人翁精神和獻身精神,增強員工之間的凝聚力。

      5、在現有績效考核制度基礎上,實現績效評定體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的性、有效性。

      6、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

      7、弘揚公司文化,用優秀的文化感染他人。

      8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。

      9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

      10、完成領導安排的臨時性工作等。

      (合計:17970元)。

      1、招聘:16200元

      a、登報招聘:20xx年預計3次大型登報招聘,每次招聘費用控制在500元以內,即15000元。

      b、人才市場招聘:宇輝年卡1200元/年。

      2、辦公用品:810元。

      a、檔案袋400個,0.5元/個,即200元。

      b、插頁式文件夾60頁10個,8元/個,即80元。

      c、打印紙4件,120元/件,即480元。

      d、其它易耗品(筆、修正液、回形針等):50元。

      3、交通費:960元。

      80元/月,960元/年(用于人力資源部每周招聘、每一天例行下店、外出辦事等)。

      1、20xx年共引進新員工xx人。人力資源部先后xx了多所高校的校園招聘會。在招聘現場與學生進行現場交流、精心篩選,并通過筆試、面試兩種形式相結合與百余名應聘人員進行了深入的溝通與交流,選拔出了能夠適應公司發展的新人,并與他們簽訂了就業協議。

      招聘工作中為了達到更好的招聘效果,繼續開通“智聯招聘”的網絡招聘業務,利用智聯招聘網站發布招聘信息,網絡的便捷為公司招聘注入新的.方式,更有力的為空缺崗位選聘到更合適的人選。

      7月份,安排xx名新員工參加入職體檢,為公司能夠招聘到合格的員工把好最后一道關。全年為xx名新招聘的員工辦理改派、戶籍落戶等相關手續,免去了外地員工的后顧之憂。公司為員工辦理集體戶,這是一項為本公司員工提供的服務,對于不在公司工作的離職人員,堅決采取多種形式要求其將戶口從公司集體戶中遷出。

      2、人力資源部已經開始了20xx年的員工招聘工作,已與xx名20xx屆畢業生達成了就業協議。下一步,將繼續加大員工的招聘工作力度,特別是在春節后,計劃多次參加海爾路的人才市場招聘會,為公司招聘到合格的新員工。

      3、積極的做好了人力資源的調配工作,在公司現有人力資源的情況下,根據現有人員狀況,針對各項目部的人員崗位需要,對多個項目部的組成人員進行了及時調整,通過合理調配基本滿足了工程項目對人員需求。

      但隨著新員工的加入,仍存在著許多的不足,人員良莠不齊,今后人力資源部將加大對新員工的考核力度,對于不適合崗位的人員予以調整工作崗位,對于不適合公司發展的員工將提請公司予以終止勞動合同。

      1、社會保險、勞動合同、薪酬等工作是人力資源部進行的一項日常性工作,也屬于基礎性的工作,這項工作的執行的好壞關系到公司每個員工的切身利益,對此人力資源部抱著嚴謹的工作態度認真對待。全年共為xx人辦理了勞動合同簽訂及勞動關系轉入手續,為xx人辦理了勞動合同續訂手續,為xx人辦理了勞動合同解除、人事檔案退檔等手續。按時將公司的勞動合同的簽訂、續簽、解除和終止等情況進行網上備案。每月在規定的時間內為員工上繳社會保險費,為新簽勞動合同人員辦理社會保險轉移、續接工作。為xx名新員工辦理了社會保障卡。

      在此要強調一下,公司現為員工繳納有養老、醫療、失業、工傷和生育五項保險,這五項保險是國家規定員工應享有的保險待遇,特別是工傷保險,如果員工在工作中發生有工傷事故,須立即向公司有關部門報告事故情況,任何人不得隱瞞事實,以免耽擱工傷申報期限,給公司也給個人造成不必要的損失。

      2、對《員工工資管理辦法》中員工工資發放標準提出調整方案,針對方案進行了多次數據測算,最終在職代會予以討論并通過。

      在20xx年組織了4次機關績效考核,并依據考核結果、按照公司工資發放辦法每位員工的工資進行了準確的核算、發放。

      3、完成市南社保局對企業員工增減變化的檢查備案。通過了青島市勞動和社會保障局對xxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxx的勞動年檢。

      完成了xxxxxxxxx、xxxxx的20xx年度社會保險的投保基數的核算、簽字、報送。

      4、協助財務部完成了省、市建委勞保辦對20xx年勞保費用支出的檢查。

      5、會同財務部為xxxxxxxxxxx。

      6、根據市建委、市人社局“關于推進用工制度改革促進建筑業健康發展的指導意見”的文件精神,配合工程部建立了一支企業自有核心勞務隊伍。

      針對文件的有關規定,多次到勞動局、社保辦、建管局和相關兄弟單位進行咨詢及調研,將各類材料匯總成文上報公司領導。結合公司實際情況對勞務用工合同文本進行了編制,并到工地現場與xxx名農民工人簽訂了勞動合同,到人事部門辦理招用手續及工傷保險和醫療保險,此項工作的完成在年底市場主體管理考核中獲得了40分的加分獎勵。

      7、公司在8月開始進行指紋考勤。人力資源部會同辦公室進行了員工的基本信息和指紋錄入,并將每月考勤結果交公司領導審批后,按公司相關規章制度嚴格執行。

      人力資源部在20xx年度組織員工進行多次內、外部培訓及考試報名工作,取得了多種資格證書。

      在內部培訓中,注重加強員工的企業歸屬感和對企業文化的認同感的情感培養,來整體提高員工的綜合素養。

      1、為了使員工更好地了解和掌握公司新修訂的企業管理規章制度,切實提高制度執行能力,在春節過后的4天時間組織員工進行春季培訓,并在培訓結束后進行了統一考試,通過培訓與考試,使員工對新的企業管理規章制度有了進一步的認識,取得了良好培訓效果。

      2、組織xx名新員工進行了為期一周的入職培訓,使得新員工在短時間內熟悉公司的情況,讓剛剛踏出校門的學生,盡快的融入到公司的大環境中,完成從在校學生到社會人的身份轉變。同時組織安排了新員工的住宿、入職體檢等工作,在此過程中,因故勸退新員工xx名,為公司招聘到合格的員工嚴格把關。

      在外部培訓方面,鼓勵員工去進行各類資格證書的取證培訓,員工的各類資格證書的取得也為企業能夠更好的生產經營提供了強有力的保證,因為建筑企業的生產經營對各類資格證書有著嚴格的要求,只有具備了各類資格的上崗證書,公司才能去開展業務,才能夠招攬工程并進行施工作業。在公司目前所具有的人力資源狀況下,人力資源部在員工取證培訓方面的工作原則是:動員員工積極培訓、去考取各類資格證書。首先是要滿足企業對各類資格證書的基本需求,在此基礎上,希望能夠著力培養既有資格證書又有工作能力的員工。

      1、在本年度為xx人進行了一、二級建造師考試報名,有xx人考取一級建造師資格證書,xx人考取二級建造師資格證書;為xx人辦理了一級建造師資格證書、為xx人辦理了二級建造師資格證書。為xx人辦理了一級建造師注冊,為xx人辦理了二級建造師注冊,為xx人辦理了經濟師職稱證書。

      在建造師考試前,為提高公司參考人員的應試水平,人力資源部與相關學校合作,對公司參加一級建造師的人員進行了為期三個月的免費培訓,使得參考人員得到了系統的考前輔導,為考試能夠通過盡了努力。統一組織參考人員到濰坊參加一級建造師考試,積極做好后勤保障工作,聯系性價比高的包車和賓館,盡量為緊張的考試營造一個寬松舒適的考外氛圍。同時,在此也希望以后參加此類培訓的員工,能夠珍惜這樣的培訓機會,按時上課,認真學習,用心考試,取得理想成績。

      即將出臺的建筑業企業資質標準對一級建造師的人數會有更高的要求,公司應對其引起充分關注,應采取措施鼓勵員工去參加建造師的培訓學習,能夠在考試時順利通過,以保證滿足企業對一級建造師的要求。

      同時,人力資源部安排了xx人參加山東省執業注冊中心的二級建造師繼續教育培訓,并取得繼續教育證書。完成了xx人的二級建造師執業資格的延續注冊。

      2、為多人進行了20xx年度的中、高級職稱資料的整理、上報工作,有xx人被評為中級工程師職稱。為xx人辦理了20xx年度的助理工程師職稱,為xx人辦理了20xx年度的助理工程師職稱。

      在中高級職稱申報時,發現有因未能及時考取職稱計算機和職稱外語證書而耽誤申報的情況。在此希望大家注意,符合中、高級職稱申報條件的員工,應提前參加職稱外語和計算機考試,提前發表論文以增大評審通過的概率。考試部門對職稱英語及計算機考試實行個人自行報名,需要評職稱人員要及時關注人事局網站,以免延誤申報。

      3、為xx人進行了國家注冊造價師的考試報名,為xx人報名參加全國中級經濟師專業技術資格考試,其中有xx人考取中級經濟師職稱。

      4、組織了xx人的五大員崗位證書的繼續教育培訓考試。組織了xx人的安全三類人員的安全資格證書報名、培訓、考試、及取證。為xx人辦理(a、b、c)安全三類人員資格證書,為xx人辦理安全三類證書的延期年檢。

      人力資源部針對員工考證方面在下一步工作中將提出具體的工作方法,鼓勵有工作能力的員工積極考取各類資格證書,在為企業作出貢獻的同時自身價值也能夠得到不斷的提升。同時,員工的培訓不僅僅只是人力資源部的工作任務,也是公司全體員工的共同責任,所有的員工都應該不斷的進行自我學習,通過學習來提高自身的能力。特別是在年輕員工培訓方面,公司的老員工,應該做好“傳幫帶”作用,把好的傳統及經驗傳授給年輕員工,對年輕員工要多鼓勵、多引導、少批評,使他們能夠盡快進入工作狀態,端正工作態度,建立起適合自己的工作方法。

      1、人力資源部會同市場經營部、財務部,完成了鋼結構工程專業承包一級資質的申報工作,并取得了鋼結構工程專業承包一級施工資質證書,為公司下一步在鋼結構工程的施工方面開拓了一個新方向。

      2、上報了園林綠化資質的申請資料,現資料也正在省主管部門審批過程中。

      3、對集團公司的企業資質進行了年檢申報,并通過審核。

      4、協助企業發展部辦理了省“守合同重信用”證書年檢,和省級“aaa”信譽企業申報,并取得了證書。

      5、會同財務部辦理了重新審發的《山東省建筑企業勞動保險金管理手冊》,提高了公司領取勞保金的比例。

      6、幫助青島青房勞務有限公司通過了企業資質的年檢。

      1、認真做好員工檔案管理工作,員工的檔案收退記錄清楚、管理嚴格。共接收新檔案xx份、退出檔案xx份。為相關員工進行了檔案的規整,補充了檔案材料,對公司全部人事檔案進行了統一編號整理,保證了員工檔案的完整。

      2、配合市場經營部工作,為投標和外地資質備案準備相關證書及材料。配合新開工項目的安全報監所需證書、勞動合同及其他相關材料的查找,為工作能夠順利進行提供了良好保障。

      3、安排xx名員工到市建管局隊伍管理處先后幫助工作xx個月,增強了與上級主管部門的交流與溝通,為企業申請鋼結構資質和土石方資質做出了較大的貢獻,也為企業今后的資質年檢與升級奠定了良好的基礎。

      4、配合安全環境部通過了市建管局對公司的安全生產條件進行的檢查。

      5、在辦公室xxx及財務部的幫助支持下,為一名借到外單位工作的員工結清了勞務費用。

      6、協助辦公室做好了20xx年度的黨費計算與收取。

      7、組織xx名員工參加房產置業集團組織的2次演講比賽。

      8、組織參加置業集團黨組織與團委相關會議,做好各項相關工作。

      9、人力資源部建立了本部門的博客,今后有關考試報名培訓等有關人力資源信息將及時在博客上發布,各位員工可登錄此博客查看相關信息及留言。

      1、在公司的人力資源方面,做得還不夠完善,公司缺少有著豐富工程技術經驗的高端專業人才,這對公司的進一步發展造成一定阻力;同時,在新員工的招聘選拔方面我們還需要改進思路,根據公司人力需求及人才市場行情隨時調整招聘方案及招聘策略。下一步工作中,我們還須在員工的培訓教育上繼續加大力度,爭取做到唯才是用,唯賢是舉,人盡其才,充分發揮公司人力資源管控的作用,為公司下一步戰略規劃做好人力部署工作。

      同時,公司現在也面臨一個現實的問題,那就是不斷流失有一定工作經驗的年輕員工,他們有一個顯著的特點:工作經驗基本都在3-5年左右,進入建筑行業剛剛獲得一點經驗,心態就開始浮躁,下一步,采取何種方式與辦法,如何能夠留住有工作經驗的年輕員工,這也需要公司給予足夠的重視。

      2、未能建立人力資源信息管理系統,隨著公司的進一步發展,內部機制機構的不斷完善,人力資源管理系統將成為我們不可忽視的議題,它可以在某些方面節省人力物力甚至財力,提高工作效率及工作準確率。這是人力資源部目前在管理方面存在的一大缺失。

      3、開拓創新能力不夠強,人力資源部雖然恪守本部門職能職責完成工作任務,但是有點兒過分注重工作中的小事小節,謹小慎微,從一定程度上限制了新思路及新方法的形成。在以后的工作當中,我們爭取在完成好本職工作的同時,不斷調整工作思路、改進工作方法,力爭做到實事求是的同時,將眼光放得再長遠一些,將思維放的再開闊一些,積極進取、開闊創新。

      在新的一年里,人力資源部將嚴格根據公司領導的方針指示,在做好日常工作的基礎上,緊跟時代發展及公司步伐,努力學習各種專業知識來完善職業技能、提高職業素養。我們將積極貫徹“觀念決定行動,思路決定出路”的理念,以公司大局觀為重,加強主動學習、創新觀念方法,深挖潛力能力,面對困難問題我們條件有上,沒有條件自己創造條件也要想辦法上。我們堅信,在公司領導和全體員工的理解和大力支持下,人力資源部一定盡我們所能,在做好每一項基礎工作的同時,向更高更好的發展方向前進,為公司更快更好的發展做出自己的貢獻。以上工作計劃和思路將在20xx年的工作中不斷補充、完善,以更好的為全體員工服好務,更好的促進公司的全面發展!

      為保證所有生產工作人員了解中國的gmp的規定和企業制定的ssop、haccp計劃書的要求,使企業生產的產品符合出口產品的衛生安全要求,特制訂本計劃。

      a、所有從業人員都須經食品衛生知識、gmp、ssop知識的培訓,并經考核合格。

      b、企業的管理人員、haccp小組人員和ccp點操作人員須經haccp知識的培訓,并考核合格;haccp辦公室人員須取得培訓合格證書,方可從事計劃書的制訂和修證以及haccp記錄的審核。

      c、企業生產過程中的關鍵工序操作人員(如剝蝦工、分級工、清洗工、ccp點操作人員等),須經專業技術技能培訓,并考核合格。

      d、ssop、haccp進行一年一次驗證修改后,需組織人員進行培訓。

      e、新工人上崗前,或產品、工序、工藝改變時,需組織相關人員進行培訓。

      f、工作崗位有變動,需重新考核,必要時培訓。

      a、參加上級主管部門舉辦的相關業務培訓,如商檢局、衛生局等。

      b、生產企業請廠內或廠外具有專業知識的人員進行授課、組織培訓。

      c、企業組織員工以觀看錄像的方式進行集體授課、培訓。

      員工在原單位或在學校所取得的資格證書報到時上交公司辦公室。所有與培訓有關的通知、合格證書、受訓人等內容均需建立檔案,予以存檔。

      培訓由haccp辦公室、質技部負責實施,每年初作出年度培訓安排,上報公司批準實施;車間和部門所需的培訓,報質技部,由質技部安排實施。

      測試計劃如何編寫篇五

      認真、務實、創新、激情’這是我自己定下的崗位關鍵詞,在下半年的工作中,我一定會用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內涵,用我的實際行動證明自己能做的更好!

      不積跬步,無以成千里。在過去的一年中,由于工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。

      所謂厚積薄發,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富,要知道專業和不專業的區別就在于那些看似無足輕重,事實上卻非常關鍵的差別。

      下面我會就今年所完成的各項具體任務和日常工作做一番全面的梳理。

      奧運期間,一點通“奧運專欄”的內容維護。(從奧運會開幕一直到殘奧會閉幕)

      完成電子商務部各類宣傳文案(品牌內涵、產品介紹、新聞稿、中秋賀卡)的撰寫。


      主站蜘蛛池模板: 国产成人一区二区三区免费视频 | 国产亚洲3p无码一区二区| 日本强伦姧人妻一区二区| 不卡无码人妻一区三区音频| 国模精品一区二区三区视频| 精品欧洲av无码一区二区| 无码人妻精品一区二区在线视频 | 无码日韩人妻AV一区免费l| 亚洲综合av一区二区三区| 亚洲一区二区免费视频| 国产免费一区二区三区在线观看| 亚洲中文字幕丝袜制服一区 | 无码视频一区二区三区在线观看 | 久热国产精品视频一区二区三区| 波多野结衣精品一区二区三区| 久久精品无码一区二区日韩AV| 无码精品一区二区三区免费视频| 无码一区二区三区免费视频| 香蕉视频一区二区三区| 无码国产精品一区二区免费 | 精品乱码一区内射人妻无码| 国产探花在线精品一区二区| 精品无码成人片一区二区98| 蜜桃视频一区二区| 精品无码一区二区三区在线 | 乱色精品无码一区二区国产盗| 国产视频一区二区| 人妻激情偷乱视频一区二区三区| 国产精品一区二区无线| 无码精品人妻一区二区三区人妻斩| 色婷婷亚洲一区二区三区| 日韩人妻无码一区二区三区 | 一区二区三区高清在线| 成人区精品一区二区不卡 | 色一情一乱一区二区三区啪啪高| 无码人妻精品一区二区三区9厂| 日韩一区二区三区不卡视频| 免费人人潮人人爽一区二区| 任你躁国产自任一区二区三区| 日韩精品乱码AV一区二区| 亚洲欧洲专线一区|